“十五”是我國機床工具行業(yè)發(fā)展最活躍的五年，2004年機床工具行業(yè)產(chǎn)品銷售收入1032億元，是2000年507億元的2倍，平均年增長19%。2004年全國金屬切削機床產(chǎn)量39萬臺，數(shù)控機床的發(fā)展速度高于機床工具全行業(yè)的發(fā)展速度。國產(chǎn)數(shù)控金屬切削機床產(chǎn)量從“九五”計劃末期年產(chǎn)幾千臺增加到2001年的17521臺，2002年的24803臺，2003年的36813臺，2004年的51861臺。2004年的產(chǎn)量是2000年的3.7倍。形成了一批數(shù)控機床生產(chǎn)的主導(dǎo)企業(yè)，2004年數(shù)控機床年產(chǎn)超千臺的企業(yè)有14家，其產(chǎn)量合計占全行業(yè)數(shù)控機床總量的50%以上，其中數(shù)控機床產(chǎn)量最高的一家企業(yè)年產(chǎn)達6000多臺。數(shù)控機床形成強勁的發(fā)展勢頭。

　　全行業(yè)數(shù)控機床的品種已達1500多種。為航天、航空、國防軍工提供了一批高質(zhì)量的大型、精密數(shù)控機床；為汽車、摩托車、家用電器行業(yè)等提供了一批以數(shù)控機床為主體的高效柔性專用生產(chǎn)線；為國家重點工程提供了一批多坐標數(shù)控機床成套設(shè)備等。
　　國產(chǎn)數(shù)控機床總量雖然增加很快，但市場占有率不高。目前經(jīng)濟型數(shù)控機床基本自給，但高級型數(shù)控機床絕大部分依靠進口，普及型數(shù)控機床國內(nèi)市場大部分也被進口產(chǎn)品占據(jù)。從行業(yè)總體來看，核心競爭力不強，我國雖然是機床大國，但還不是機床強國。
　　多年來，我國數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后，在很大程度上影響著我國裝備制造業(yè)的發(fā)展?？v觀全局無論如何，中國不能沒有自己的數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。


一、數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的現(xiàn)狀
　　我國數(shù)控技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了“六五”的引進“七五”的消化吸收，到“八五”的自主開發(fā)，“九五”、“十五”產(chǎn)業(yè)化，為我國數(shù)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)的集中度逐步提高。隨著數(shù)控機床需求的高速增長，國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化提到重要日程，迫切要求數(shù)控產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
1、經(jīng)濟型數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)量快速增長
　　國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)年增長率接近30%，個別企業(yè)的年增長率達到或超過50%，近幾年來，由于國內(nèi)市場需求旺盛，數(shù)控機床銷售勢頭良好，帶動了數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品的快速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2004年國內(nèi)生產(chǎn)的數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)銷量較2003年有較大增長。其中：經(jīng)濟型數(shù)控系統(tǒng)增長71％，全功能數(shù)控系統(tǒng)增長62％，專用數(shù)控系統(tǒng)增長22％。從分會數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠的統(tǒng)計資料中顯示，2004年產(chǎn)銷量超萬臺和近萬臺的廠家有：廣州數(shù)控設(shè)備有限公司、北京凱恩帝數(shù)控技術(shù)有限公司；產(chǎn)銷量過千臺的有：南京華興數(shù)控設(shè)備有限責(zé)任公司、成都廣泰實業(yè)有限公司和南京新方達數(shù)控有限公司、武漢華中數(shù)控股份有限公司等。其中廣州數(shù)控實現(xiàn)了年銷售2萬臺的業(yè)績，占據(jù)了三分之一的市場份額。具有自主版權(quán)的數(shù)控產(chǎn)業(yè)開始形成，在市場上形成一定的競爭力。
　　目前國外幾家知名廠家，不斷推出低價位數(shù)控系統(tǒng)，試圖涉及這塊市場，在激烈地市場競爭情況下，我們數(shù)控系統(tǒng)廠，在加強與主機廠用戶廠溝通的同時，更要增進數(shù)控系統(tǒng)小行業(yè)內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)、團結(jié)、自律，大家要提高既是商場上競爭對手又是發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)合作伙伴的意識，通力合作構(gòu)建和諧關(guān)系，共同把市場作好。


2、中檔數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化處于起步階段
　　“八五”期間國家重點支持了北京機床所和航天集團等數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)，形成了中華1型等四個主要數(shù)控系統(tǒng)平臺，但目前國內(nèi)能夠生產(chǎn)中高檔以上的企業(yè)由于受到技術(shù)、體制、人才的制約，大部分企業(yè)都面臨著嚴重的考驗。有的甚至已經(jīng)解體。
　　據(jù)統(tǒng)計，我國生產(chǎn)的金切數(shù)控機床中80%為經(jīng)濟型數(shù)控，20%為中高檔產(chǎn)品。中高檔數(shù)控機床要求高性能的數(shù)控系統(tǒng)、伺服單元、及主軸驅(qū)動等功能配套部件，由于國產(chǎn)中檔數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化目前還剛剛起步，所以國外的發(fā)那科和西門子仍占領(lǐng)國內(nèi)中高檔數(shù)控系統(tǒng)的主導(dǎo)地位，2004年他們在中國的銷售量分別是12000臺和7000臺。
　　近幾年在國家的支持下，通過聯(lián)合攻關(guān)和行業(yè)的努力，企業(yè)加大了開發(fā)力度，一些關(guān)鍵技術(shù)取得了突破性進展，如自主知識版權(quán)的華中“世紀星”數(shù)控系統(tǒng)，已具備4通道、16通道、9軸聯(lián)動的能力，其功能達到某些國外高檔數(shù)控系統(tǒng)的水平，打破了國外的技術(shù)封鎖，填補了國內(nèi)的空白，并形成了初步的自主配套能力，取得了可喜的業(yè)績，但這些只僅僅是良好的開端，仍有許多工作要做。，從產(chǎn)品可靠性上、技術(shù)水平上， 我們與國外相比仍有較大差距，如硬件元器件選擇和工藝水平、應(yīng)用軟件開發(fā)、生產(chǎn)檢測手段、生產(chǎn)規(guī)模和組織、開發(fā)能力等等都需要我們?nèi)プ龃罅康脑囼灢拍芊€(wěn)定批量生產(chǎn)，成套向市場提供商品。

3、高端產(chǎn)品自主開發(fā)實現(xiàn)零的突破
　　由于數(shù)控技術(shù)對國家經(jīng)濟和國防安全所具有的重要作用和戰(zhàn)略意義，所以西方發(fā)達國家不僅把高檔數(shù)控機床和高性能數(shù)控系統(tǒng)視為具有高利潤的高技術(shù)產(chǎn)品,而且一直將其列為超越經(jīng)濟價值的戰(zhàn)略物資，對我國采取技術(shù)封鎖、限制和歧視的政策。如“東芝事件”和美國“考克斯報告”，都說明了由于數(shù)控技術(shù)重大的戰(zhàn)略地位和巨大的經(jīng)濟價值，對于發(fā)展的中國數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，外國公司不惜采用一切手段進行技術(shù)封鎖、抬高價格和禁止供貨等多種策略，不惜一切代價進行“圍剿”。
當(dāng)前我國急需的高檔數(shù)控機床，近年來在新品開發(fā)上取得了重大突破，但配套的數(shù)控系統(tǒng)絕大部分是國外產(chǎn)品，國產(chǎn)系統(tǒng)還處在個別產(chǎn)品試用階段，遠未達到用戶滿意的水平。但我們向前跨越了一大步，實現(xiàn)了零的突破。我們必須橫下一條心，努力拼搏掌握自己的命運，把高檔數(shù)控系統(tǒng)的開發(fā)搞上去。


二、“十一五”數(shù)控系統(tǒng)發(fā)展的思考
　　在“十一五”期間行業(yè)的發(fā)展一定要堅持四項基本原則，即：市場競爭和政策引導(dǎo)相結(jié)合原則、引進技術(shù)和自主創(chuàng)新相結(jié)合原則、系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化和深化改革相結(jié)合原則、重點突破和全面提升相結(jié)合原則，堅持科學(xué)發(fā)展觀，形成行業(yè)合理分工、相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。


1、提升經(jīng)濟型數(shù)控系統(tǒng)，鞏固已有市場
當(dāng)前經(jīng)濟型數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)上已基本成熟，加上成本的優(yōu)勢，已經(jīng)占市場主流地位，可按市場規(guī)律繼續(xù)發(fā)展，通過不斷提高可靠性、加強服務(wù)、形成市場上的絕對優(yōu)勢。


2、推進普及型數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化，擴大市場占有率
普及型數(shù)控系統(tǒng)是我國市場需求的主體，也是數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基礎(chǔ)，目前市場上主要是國外品牌，發(fā)展普及型數(shù)控系統(tǒng)，當(dāng)前首要的任務(wù)是培育市場、引導(dǎo)消費；確保數(shù)控系統(tǒng)可靠性指標過硬，為此要開展大量的生產(chǎn)驗證，學(xué)習(xí)廣數(shù)成功的經(jīng)驗，在生產(chǎn)驗證中不斷進行質(zhì)量改進，不斷提高可靠性增長，逐步形成自己的品牌。
　　數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠要與主機廠結(jié)合，不斷開發(fā)應(yīng)用軟件，全面地提高系統(tǒng)應(yīng)用水平，做到適用、能用、夠用、好用、耐用，重點機床生產(chǎn)企業(yè)密切配合，提高國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的信譽，開拓新市場、擴大新領(lǐng)域，爭取主機廠和用戶廠的信任和支持。使普及型數(shù)控系統(tǒng)的生產(chǎn)形成批量、形成效益。從系統(tǒng)開發(fā)、生產(chǎn)制造、系統(tǒng)配套、生產(chǎn)管理、用戶服務(wù)全面進入產(chǎn)業(yè)化良性循環(huán)。


3、跟蹤國外先進技術(shù)，加速研發(fā)自主創(chuàng)新發(fā)展高檔數(shù)控系統(tǒng)
　　高檔數(shù)控機床是國防軍工、航天航空等部門需求的重點，而數(shù)控系統(tǒng)又是數(shù)控機床核心的功能部件，長期以來，西方發(fā)達國家對我國國防工業(yè)急需的五軸聯(lián)動的高性能數(shù)控系統(tǒng)采取技術(shù)封鎖、出口控制和價格壟斷，嚴重制約我國高檔數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　目前高檔數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展，建議采用技術(shù)跟蹤、引進消化吸收，實現(xiàn)自主開發(fā)的發(fā)展思路，在消化國外高檔系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合“十五”攻關(guān)成果，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高檔數(shù)控系統(tǒng)。滿足高效、高速、高精、復(fù)合、多軸、智能、安全環(huán)保數(shù)控主機的發(fā)展要求。


4、形成主機廠、系統(tǒng)廠、用戶廠戰(zhàn)略聯(lián)盟
　　數(shù)控機床是技術(shù)高度密集的產(chǎn)品，在推向市場的過程中，行業(yè)企業(yè)大致分三類，第一類是單獨賣機床收款發(fā)貨；第二類是機床售出后，強化服務(wù)扶上馬送一程，幫助用戶掌握機床使用方法；第三類是研究用戶工藝協(xié)助開發(fā)應(yīng)用軟件，并固化在數(shù)控系統(tǒng)中滿足高質(zhì)量加工和生產(chǎn)效率的要求。實現(xiàn)整個交鑰匙工程。
　　當(dāng)前一些世界知名廠家，如日本的馬扎克、森精機等企業(yè)他們都精心研究用戶工藝，與系統(tǒng)廠共同研發(fā)具有工藝特色的數(shù)控應(yīng)用軟件，滿足用戶使用要求，普遍受到市場的歡迎。
　　我們離先進國家有一段距離，但在現(xiàn)階段為了培育國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)應(yīng)用的市場，大家要共同研究措施和途徑。實現(xiàn)數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)先進、質(zhì)量可靠性的新突破，系統(tǒng)廠和主機廠要共同努力。國產(chǎn)系統(tǒng)市場上的突破主要依靠主機廠。如何加強主機廠、系統(tǒng)廠、用戶廠三者間的有機結(jié)合，如何在開發(fā)、生產(chǎn)、驗證、使用各個環(huán)節(jié)加強信息溝通，各司其職、團結(jié)協(xié)作，主機廠是中心環(huán)節(jié)。只有建立你中有我，我中有你的良好互動關(guān)系，才能不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷進行質(zhì)量改進，克服各種困難幫助用戶成功，讓用戶創(chuàng)造更多的效益。三者有機的戰(zhàn)略聯(lián)盟形成長效機制，國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的應(yīng)用才能取得突破性的進展。


5、市場拉動力、企業(yè)內(nèi)動力、政策推動力，三力合一是促進國產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展的重要條件
　　由于市場需求旺盛，當(dāng)前國產(chǎn)數(shù)控機床產(chǎn)量快速增長，整機在系統(tǒng)配置上，經(jīng)濟型幾乎是國產(chǎn)系統(tǒng)包打天下，國外產(chǎn)品很難擠進來，普及型、高級型系統(tǒng)國外品牌占有絕對優(yōu)勢，國產(chǎn)系統(tǒng)很難擴大市場份額。在激烈的市場競爭中要不斷總結(jié)歷史的經(jīng)驗，系統(tǒng)企業(yè)不能單單依靠國家的投入、依靠國家的相關(guān)政策，只有面對現(xiàn)實，自力更生勇往直前，才能不斷奪回國外品牌占領(lǐng)的市場份額。
　　當(dāng)然作為高技術(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)，在它幼稚發(fā)展期離不開國家的扶植政策，市場培育，資金等方面的支持。只有在政府的宏觀調(diào)控下，通過企業(yè)的積極努力，才能真正形成自己具有核心競爭力的數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。