工程機械行業(yè)十大隱憂排行榜(1)
當前,國內工程機械市場呈現(xiàn)出熱銷的局面,一些產品甚至出現(xiàn)了供不應求的現(xiàn)象。2002年工程機械的主要產品如液壓挖掘機、裝載機、推土機,汽車起重機和壓路機等產品銷售幾乎全線走高,增長率達到了20%~70%;2003年一季度,工程機械行業(yè)銷售平均增長率高達70%以上,成為國內機械制造系統(tǒng)中增長最快的行業(yè)。許多工程機械企業(yè)正通過不斷擴大生產規(guī)模以滿足市場需要,市場銷售形勢的火爆,同時也吸引了國外眾多知名工程機械企業(yè)搶灘登陸國內市場,國內眾多其它生產企業(yè)也紛紛涉足,這些都加劇了國內工程機械市場的競爭。
我們應該清醒地看到,國內工程機械市場在高速發(fā)展的同時也存在著下列許多隱憂,這些隱憂是近期制約國產工程機械市場的不利因素,了解它們有助于企業(yè)通過采取適當?shù)牟呗?,防患于未然,使企業(yè)在產品熱銷中保持一份清醒的意識,這對企業(yè)長期的健康發(fā)展來說很有必要。
1 企業(yè)規(guī)模普遍較小
我國工程機械生產企業(yè)普遍存在規(guī)模較小、生產能力較低、產品成本相對較高、擁有自主知識產權較少和發(fā)展速度較慢等特點。目前,國內工程機械的年總產量和產值還比不上國外一個大型工程機械企業(yè)的水平,根本就無法形成規(guī)模效益。需要通過進一步的兼并重組和資本運作,達到企業(yè)低成本擴張的目的,增強企業(yè)的競爭力。
工程機械行業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃提出了“十五”期間的總體發(fā)展戰(zhàn)略,即以市場為導向、以改革為動力,加大行業(yè)結構調整和重組力度,重點培育扶植幾個有較強競爭力的大型企業(yè)集團,放開中小企業(yè),鼓勵其自主參與市場競爭。在此政策的基礎上國內各主要工程機械企業(yè)紛紛加大了并購重組的力度,通過企業(yè)之間的重組,實現(xiàn)了企業(yè)的低成本擴張,達到充分利用各企業(yè)之間的設備、廠房、人力、資金、市場和品牌等優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)間強強聯(lián)合的目的,以提高企業(yè)抵御入世后來自國外企業(yè)競爭的能力。
2 產品性能亟待提高
國產工程機械產品在性能上同國外產品的主要差距集中遮自動化、操作環(huán)境、舒適性、外觀質量和可靠性等方面。
在制造過程的差距主要表現(xiàn)為材料、橡膠密封件的品種和質量較差,工藝裝備基礎薄弱,裝備精度低和設備配套性較差等方面。產品質量可靠性較差,跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象較為嚴重,產品三包期內故障率居高不下,作業(yè)效率低,三包人員素質較低,服務水平不到位,造成故障的排除周期較長、用戶滿意度較差,國產工程機械在用戶群中形成了低價格、低質量的印象,使用戶對國產機械產生抵觸情緒,制約了許多中、高檔用戶的購買欲望。
3 配套件質量令人擔憂
眾所周知,工程機械主機技術水平和質量在很大程度上取決于基礎零部件和配套件,據(jù)統(tǒng)計,工程機械整機70%以上的故障來自配套件,如發(fā)動機、液力變矩器、動力換檔變速箱、液壓元件和電器元件等。
目前,我國工程機械行業(yè)的配套件和專業(yè)基礎零部件由于質量不過關而長期制約著主機的質量提高和發(fā)展,從而影響國產工程機械產品在用戶中的信譽,影響產品銷售。
國內工程機械生產企業(yè)應嚴格把好配套件的質量和進廠檢測關,若國內關鍵配套件質量確實不行就應考慮采用進口件,避免因配套件的質量而影響整機的可靠性,造成產品質量信譽度的降低。
4 對知識產權保護不足
國內市場的無序競爭以及對知識產權保護的不足,使一些缺乏行業(yè)自律的企業(yè)乘虛而入,將低價低質量的產品打入市場,嚴重沖擊了國內知名企業(yè)的市場份額,擾亂了市場秩序。
一些企業(yè),為了獲取較大的利益,千方百計、不擇手段地仿冒或者竊取一些知名企業(yè)關鍵技術的機密,并利用企業(yè)下崗或離退休職工甚至部分在職職工,為其進行仿冒產品的生產、營銷活動。一些地方政府從局部利益出發(fā),對這種現(xiàn)象不但不制約,反倒實行地方保護主義,鼓勵這些企業(yè)的經營活動,為這些企業(yè)的生產經營提供了一個無拘無束的環(huán)境,這些均嚴重妨礙了我國工程機械企業(yè)的長遠發(fā)展。
這些仿冒產品雖然在外形、工作原理等方面與知名工程機械產品沒有多大差異,但在整機性能和質量穩(wěn)定性方面差距較大,維修服務也不及時,并且往往采取一些不正當競爭手段,嚴重侵犯了一些知名企業(yè)的知識產權和產品信譽,而且對這些企業(yè)的市場份額造成了嚴重的沖擊。這種現(xiàn)象,不利于我國工程機械企業(yè)的長期健康發(fā)展,是一種典型的短期行為。
如何保護國內工程機械企業(yè)的知識產權和提高企業(yè)核心競爭力,打擊工程機械生產、制造、銷售領域的違規(guī)行為已經到了刻不容緩的地步。國內行業(yè)協(xié)會和地方政府應協(xié)助企業(yè)加大這方面的工作力度,加強對違規(guī)企業(yè)的懲處和規(guī)范,確保國內知名工程機械企業(yè)的利益,為促進企業(yè)的健康發(fā)展打下良好的內、外部環(huán)境基礎。
5 產品進口壓力逐漸增大
加入WTO后,國內市場將進一步對外開放,市場競爭日趨激烈,我國已承諾將關稅下降至發(fā)展中國家水平,非關稅壁壘將逐步取消。工程機械行業(yè)的平均關稅已從2000年的16.4%降到目前的15.3%,到2005年要降到9%~10%,平均每年下降1個多百分點,這對國內工程機械市場,特別是高端產品市場將產生較大沖擊。 實際上,在某些工程機械產品中,國外產品已經占有了絕對主導地位,如液壓挖掘機,2002年國內市場銷量達19000臺,90%以上為獨、合資企業(yè)的產品。在壓路機方面英格索蘭公司僅用了三年時間就占有了高檔、大噸位產品一半以上的國內市場,且市場份額呈逐步擴大的趨勢。目前,已經有卡特彼勒、寶馬、英格索蘭、戴納帕克、小松、大宇、現(xiàn)代、利勃海爾、日立等十余家國外知名企業(yè)在國內設廠,通過本地化經營,使產品的成本和價格迅速降低。隨著這些企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和生產能力進一步的提高,國外品牌產品已經具備極高的性能價格比,吸引了國內廣大中、高端用戶的青睞,對國內工程機械產品將產生較大的沖擊。