后GMP時代制藥企業(yè)尋求突圍
中國醫(yī)藥企業(yè)面臨發(fā)展困局,GMP認證初期的良好愿望正被殘酷的現(xiàn)實一步步吞噬。
GMP即《藥品生產質量管理規(guī)范》,最早來源于美國。藥品GMP對企業(yè)生產藥品所需要的原材料、廠房、設備、衛(wèi)生和人員的培訓等均提出了明確的要求,是確保產品質量的穩(wěn)定性和可靠性,減少藥品生產過剩中的污染和交叉污染的最重要的措施。藥品GMP對制藥企業(yè)自身的發(fā)展也具有十分重要的意義。絕大多數(shù)國家要求進口藥品符合國際認可的藥品GMP要求。幾年前,國家食品藥品監(jiān)督管理局在全國范圍內強推GMP認證制度,是與國際接軌,目的是提高制藥行業(yè)管理水平和質量標準,保障人民安全用藥的措施。通過GMP認證,期望可以實現(xiàn)我國制藥行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,提高整個制藥行業(yè)的國際競爭能力和水平。
然而事與愿違,GMP認證后遺癥日益顯現(xiàn)。
通過GMP認證的企業(yè),尤其是中小企業(yè),正面臨銀行討債、新品缺乏、設備閑置、市場失守、人員流失的窘境。
資源浪費惡性鏈條已初步形成
中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究課題組的一份調查表明,自推行到現(xiàn)在,國內的GMP“躍進”已經(jīng)造成國內制藥企業(yè)60%以上的產能過剩和設備閑置。該課題組的研究人員曾分赴四川、貴州、云南、內蒙古、廣西等十多個省的地市,對79家中小醫(yī)藥企業(yè)進行了實地考察和專題調研。調查結果表明,相當多的制藥工業(yè)生產企業(yè)在進行GMP改造后,都不同程度地存在著規(guī)模擴大、效益下降的情況。
“醫(yī)藥行業(yè)為GMP認證投入的總資金大約在1500億元左右,其中30%~40%的資金來自銀行貸款,由于貸款企業(yè)營利能力不足,該部分銀貸將產生約200億元的壞賬?!敝袊t(yī)藥企業(yè)競爭力課題組組長、中國社會經(jīng)濟調查研究中心處長李磊經(jīng)十余次調研后得出了這樣的結論。
李磊憂心忡忡地指出,GMP強制認證政策把中國醫(yī)藥產業(yè)最寶貴的資金引入了醫(yī)藥產業(yè)最不需要的生產能力建設,高水平重復建設替代了以往的低水平重復建設,醫(yī)藥產業(yè)資源浪費的惡性循環(huán)鏈條已初步形成。
過剩產能將成為企業(yè)發(fā)展陷阱
中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會執(zhí)行會長于明德認為,GMP認證對醫(yī)藥企業(yè)來說是把雙刃劍,一方面提升了制藥檔次與水平,另一方面卻又使得競爭更加激烈,過剩產能隨時將成為企業(yè)的陷阱。
曾經(jīng)有人對GMP之后的前景作過一番美好預測。按發(fā)達國家的情況來分析,中國5000多家企業(yè)通過認證淘汰至只剩1000多家,這種狀況是最有利于經(jīng)濟結構調整的。當時中國的藥品市場規(guī)模大概在2000億元左右,若只有1000家藥廠,平均每家就有2億元進賬;如果20%的廠家控制80%的生產銷售,銷售額達到1600億元,平均規(guī)模即可達8億元,成為中國藥業(yè)的主流。另外800家藥廠平分剩下的400億元,規(guī)模不一定要大,但可以選1~2種專科藥做精做專,起到對主流藥企的補充作用。結果卻大相徑庭?!按蟮淖鰪姡〉淖鏊馈钡漠a業(yè)政策導向因巨大的市場空間和中國特有的生存環(huán)境難以在短時間內達到目的。經(jīng)過GMP認證,僅淘汰了800家企業(yè)。制藥行業(yè)散、小、亂的狀況沒有得到根本性扭轉。許多企業(yè)在國家政策變化前束手無策,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃迷失。企業(yè)面臨著既搞不起研發(fā),又買不起有市場潛力品種的困境。
其實產業(yè)發(fā)展困局在很早的時候就已初露端倪。當時一些多數(shù)發(fā)展勢頭不錯而資金短缺的中型企業(yè)處于進退維谷的尷尬境地。畢竟,申請GMP認證,意味著企業(yè)必須搭進去數(shù)以千萬計的巨額投入,而隨著改造后產能的增加,企業(yè)有無相應的產品上線,藥品市場有無足夠的空間容納這些增量,企業(yè)用于GMP認證的巨額投資什么時候能回收,這些問題都擺在企業(yè)面前。作為企業(yè)方,白云山制藥總廠廠長謝彬很早就預見性地指出,GMP證書只相當于一個職員的上崗證,并不代表能力。生產、研發(fā)、營銷等能力和GMP沒有直接聯(lián)系,產銷由市場決定,產品賣不出去,照樣還是不行。要將認證和這些因素綜合起來作為一個“大系統(tǒng)”考慮,否則到時候整個系統(tǒng)的運轉就會出問題。
多種方案解決產能過剩
解決問題的關鍵是如何消化GMP認證后大幅增擴的產能,在這個方面,社會各方有著不同的解決方案。四川醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會秘書長鄧和認為,企業(yè)之間的兼并重組是一個較為可行的辦法。同時,四川省的官方部門已開始有意識進行引導。然而這種思路的局限性顯而易見。“事實上,許多中小藥企也迫切等待被重組和收購,但是沒有競爭力的品種,資方對它們的收購熱情大打折扣?!蔽髂献C券研究發(fā)展中心研究員張仕元表示,目前整個醫(yī)藥行業(yè)的閑置產能已經(jīng)達到數(shù)千億元?!昂芏啻笾行推髽I(yè)連自己的產能都消化不了,根本就沒有擴張的欲望?!?nbsp;
李磊則認為,OEM業(yè)務是破解產能過剩危機的有效手段。李磊表示,盡管國內相關OEM政策尚未充分放開,但OEM一定是醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的一個趨勢。事實上OEM在沿海地區(qū)早已形成規(guī)模效應。浙江海正藥業(yè)、蘇州立達公司分別為美國默克和美國惠氏公司的藥品進行加工生產。
然而任何解決之道都無法徹底兼顧。國內生產和人力成本相對低廉,包括日本藥企在內的眾多跨國藥企把生產向國內轉移將創(chuàng)造雙贏。但出于多方面的綜合考慮,這些境外企業(yè)的OEM業(yè)務一般傾向于選擇國內大型制藥企業(yè)或有專業(yè)特色的中型企業(yè),中小企業(yè)仍然無法獲利。
藥監(jiān)局表示將治理假藥
國家藥監(jiān)局官員日前表示,將編制藥品編碼、建設平價藥體系,以著力治理解決日益嚴重的假藥、“一藥多名”等問題。在2006年中央電視臺“3·15”電視宣傳活動組委會成立會上,國家食品藥品監(jiān)督管理局副局長張敬禮介紹,如口服青霉素,就有27種名字,一個藥品換了名字、包裝以后,就比實際的價格貴幾倍。相關部門最近將推出并建設一個平價藥體系,為群眾解決這個問題。
同時,國家藥監(jiān)局準備下一步與質檢總局聯(lián)合編制一個藥品編碼,即讓每一個藥品都帶一個編碼。只要老百姓拿到這個藥品,在任何時候點擊這個編碼號,都可以找到該藥品的生產廠家,從而最終讓假的藥品沒有立足之地。
發(fā)改委擬對醫(yī)療器械限價
繼對部分藥品實施連續(xù)大幅降價后,國家發(fā)改委正試圖對同樣廣受關注的醫(yī)療器械采取限價措施,日前向中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會、中國價格協(xié)會等單位發(fā)出《關于加強醫(yī)療器械價格管理的公告(征求意見稿)》。
該征求意見稿提出六大措施:建立醫(yī)療器械價格監(jiān)測體系;定期發(fā)布醫(yī)療器械市場價格信息;對部分醫(yī)療器械流通環(huán)節(jié)綜合差價率進行適當控制;降低醫(yī)療機構銷售醫(yī)療器械實際加價率;對醫(yī)療器械出廠價格或口岸價格進行必要的控制;加強價格監(jiān)督檢查。
醫(yī)療器械市場混亂、價格虛高一直為社會各界所詬病。據(jù)業(yè)內人士介紹,在此次征求意見稿中,發(fā)改委首次提出對醫(yī)療器械價格實施系統(tǒng)管理,基本思路同藥價管理一致,即通過行政監(jiān)督和限價來降低過高的價格。
南京近200家醫(yī)院將實行“藥房托管”
南京市衛(wèi)生局近日決定,對全市二級以下近200家醫(yī)院全面實行“藥房托管”試點。所謂“藥房托管”,即將醫(yī)院藥房的所有權和經(jīng)營權分離,所有權仍屬醫(yī)院,將經(jīng)營權和管理權交給醫(yī)藥公司托管,雙方簽訂托管協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,醫(yī)藥公司每月將一定的藥房利潤上繳醫(yī)院。業(yè)內人士認為,由于“藥房托管”只是把經(jīng)營權和管理權交給托管單位,相關配套的改革措施很難徹底實施,因此,“藥房托管”只能是醫(yī)藥分家的過渡模式。根治藥價虛高的現(xiàn)狀還需要多管齊下,通過深化體制改革推進。
深圳將推政府集中采購藥品控藥價
為切實解決老百姓“看病難、看病貴”問題,深圳市衛(wèi)生系統(tǒng)將推出多項新舉措改革醫(yī)療衛(wèi)生服務,涉及醫(yī)療保障制度改革、藥品采購等。深圳市衛(wèi)生局局長江捍平透露,今年深圳市在藥品流通體制改革上有大動作:醫(yī)療機構不再行使藥品招標技術決策權,對于醫(yī)療機構廣泛應用、采購量大、價格高的藥品將全部納入招標采購目錄,交由政府采購中心實行公開招標和集中議價采購,政府采購中心不收取中標人招標代理服務費,按照“價、值相符”和“優(yōu)質優(yōu)價”原則合理降低藥品價格,要優(yōu)先保障那些療效肯定、價格合理和廉價普通藥品的臨床供應,保證市民基本醫(yī)療需要。其他藥品則實行網(wǎng)上競價(限定最高價)采購,發(fā)揮集中采購的規(guī)模優(yōu)勢。此外,對需求量大、價格高的品種也可以實行“買斷經(jīng)營”,由政府采購中心或委托合適經(jīng)營企業(yè),向大型生產企業(yè)直接采購銷售,從而降低采購和銷售成本,降低患者藥品費用負擔。