回顧以往 

公元1041~1048年，畢升為了克服雕版印刷的不足之處，用膠泥制字。一個(gè)字為一個(gè)印，用火燒硬，使之成為陶質(zhì)。畢升起初用木料作活字，實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)木紋疏密不一，遇水后易膨漲變形，與粘藥固結(jié)后不易去下，才改用膠泥。這就是古代的活字印刷術(shù)，它為我們印刷的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。 

當(dāng)時(shí)的印刷術(shù)在當(dāng)時(shí)看來絕對算得上“小兒科”，如今隨著時(shí)代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)都在大邁步向前發(fā)展，經(jīng)歷了第一次、第二次和第三次工業(yè)革命的洗禮，人們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，人類在技術(shù)上取得了重大突破。汽車、飛機(jī)的問世，縮短了人們旅行的時(shí)間，使出行更加方便；電話、無線電報(bào)的發(fā)明，加強(qiáng)了世界的聯(lián)系，特別是第三次工業(yè)革命，把科學(xué)技術(shù)推向了一個(gè)有一個(gè)巔峰。對于印刷業(yè)來說，在工業(yè)革命之后，印刷行業(yè)也更加注重印刷的技術(shù)了，不斷追求技術(shù)的進(jìn)步，加大印刷領(lǐng)域的科研投入。 

立足現(xiàn)狀 

中國印刷業(yè)已初步形成三大印刷產(chǎn)業(yè)帶：以廣東為中心的珠三角印刷產(chǎn)業(yè)帶、以上海和蘇浙為中心的長三角印刷產(chǎn)業(yè)帶、以京津?yàn)橹行牡沫h(huán)渤海印刷產(chǎn)業(yè)帶。根據(jù)“十一五”規(guī)劃，到“十一五”期末，中國印刷業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到4400億元人民幣左右，約占國民生產(chǎn)總值的2.5%；印刷生產(chǎn)加工能力將進(jìn)入世界前列。目前已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)。 

企業(yè)個(gè)例 

數(shù)碼印刷的出現(xiàn)，可以說是印刷領(lǐng)域的一次“革命”，隨著國家的科技的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的印刷模式即將過渡到數(shù)碼印刷時(shí)代。 

美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)，既是危機(jī)，也是機(jī)遇。上海錦良印刷廠（以下簡稱：上海錦良）的市場總監(jiān)祁先生說：“當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不是很好，許多剛性的需求都在減少，競爭更加激烈，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn) ?！奔热晃C(jī)發(fā)生了，那么就要勇敢的接受挑戰(zhàn)，據(jù)了解到，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情形下，上海錦良的業(yè)務(wù)量和去年相比繼續(xù)穩(wěn)定增長。 

在危機(jī)的情形下，有的印刷企業(yè)很不景氣，效益下滑，然而上海錦良的業(yè)務(wù)量繼續(xù)穩(wěn)定增長，這是為什么呢？向祁先生了解情況時(shí)，祁先生引用了一句話“發(fā)展是硬道理”，上海錦良在危機(jī)來臨時(shí)，購買了一批新設(shè)備，新設(shè)備能提高印刷的質(zhì)量。而且還對員工進(jìn)行了系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，因?yàn)槠髽I(yè)競爭的本質(zhì)是人才的競爭，上海錦良秉承以人為本的理念，為員工提供良好工作環(huán)境的同時(shí)，獎(jiǎng)罰分明。根據(jù)祁先生的話總結(jié)出了上海錦良在危機(jī)下，效益依然良好的原因，那就是重視人才，重視產(chǎn)品的質(zhì)量。上海錦良這個(gè)例子也許能給其它印刷廠帶來一些參考，在提高效益方面，上海錦良是個(gè)好榜樣。 

展望未來 

從專家預(yù)測的2011年全球前12大印刷市場的圖表來看，中國將取代德國和英國成為第三大印刷市場。但是國內(nèi)印刷界對此并不滿足，不斷追求進(jìn)步，目標(biāo)就是成為全世界最大最專業(yè)的印刷市場。但是這需要付出很大的努力，需要做一些創(chuàng)新的工作，特別是在數(shù)碼印刷方面不斷創(chuàng)新。振興中國的印刷業(yè)，使中國的印刷市場變成全球最大、最專業(yè)的印刷市場是每一個(gè)炎黃子孫共同的愿望。