摘  要：本文扼要介紹了設(shè)備磨損的三種補(bǔ)償方式，并結(jié)合實(shí)例，通過(guò)大修理經(jīng)濟(jì)性界限法對(duì)設(shè)備磨損的補(bǔ)償方式進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析。
       關(guān)鍵詞：磨損  補(bǔ)償方式  經(jīng)濟(jì)分析
       設(shè)備在使用過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生磨損，磨損是設(shè)備陳舊落后的主要原因。設(shè)備的使用和維護(hù)管理，主要就是為了減少設(shè)備磨損和在設(shè)備磨損后及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)償，補(bǔ)償有三種方式：修理、更新和改造。這三種方式采用哪種方式較好，就需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。
       一、設(shè)備磨損的補(bǔ)償
       設(shè)備受到磨損需要補(bǔ)償，磨損形式不同，補(bǔ)償方式也不同。磨損分為有形磨損和無(wú)形磨損， 機(jī)械設(shè)備在力的作用下，零部件產(chǎn)生摩擦、振動(dòng)、疲勞、生銹等現(xiàn)象，致使設(shè)備的實(shí)體產(chǎn)生磨損，稱(chēng)為設(shè)備的有形磨損。 所謂設(shè)備的無(wú)形磨損是指由于科學(xué)技術(shù)進(jìn)步而不斷出現(xiàn)性能更加完善，生產(chǎn)效率更高的設(shè)備，使原有設(shè)備的價(jià)值降低，或者是生產(chǎn)同樣結(jié)構(gòu)設(shè)備的價(jià)值不斷降低而使原有設(shè)備貶值。補(bǔ)償方式一般有修理、改造和更新。有形磨損的補(bǔ)償，可以是修理或更新；無(wú)形磨損的補(bǔ)償，可以是改造或更新。修理、改造屬于局部補(bǔ)償，更新屬于完全補(bǔ)償，  
       1.設(shè)備修理
       設(shè)備修理是修復(fù)由于正?；虿徽５脑蚨斐傻脑O(shè)備損壞和精度劣化，通過(guò)修理更換已經(jīng)磨損、老化和腐蝕的零部件，使設(shè)備性能得到恢復(fù)，其實(shí)質(zhì)是對(duì)設(shè)備有形磨損進(jìn)行補(bǔ)償，手段是修復(fù)或更換，目標(biāo)是恢復(fù)設(shè)備性能。按修理的程度和工作量的大小，一般分為小修、項(xiàng)修大修。設(shè)備的大、項(xiàng)、小修不僅是工作量和工作內(nèi)容上有所區(qū)別，而且所需費(fèi)用、資金來(lái)源也不同。項(xiàng)、小修所需費(fèi)用直接計(jì)入生產(chǎn)成本，而大修所需費(fèi)用則由大修理專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。
       設(shè)備大修是用修理或更換任何零部件（包括基礎(chǔ)件）的方法，恢復(fù)設(shè)備完好技術(shù)狀況和完全（或接近完全）恢復(fù)設(shè)備壽命的恢復(fù)性修理。設(shè)備項(xiàng)修是為恢復(fù)設(shè)備總成（或某一系統(tǒng)、單元）完好技術(shù)狀況、工作能力和壽命而進(jìn)行的作業(yè)。設(shè)備小修是用修理或更換個(gè)別零件的方法，保證或恢復(fù)設(shè)備工作能力的運(yùn)行性修理。
       2.設(shè)備更新 
       設(shè)備更新從戰(zhàn)略上講，是一項(xiàng)很重要的工作。因?yàn)橐慌_(tái)設(shè)備經(jīng)過(guò)多次修理，可以在更長(zhǎng)的時(shí)間里勉強(qiáng)使用，這樣長(zhǎng)期使用設(shè)備不進(jìn)行更新，意味著這么長(zhǎng)的時(shí)間里沒(méi)有技術(shù)進(jìn)步，它是生產(chǎn)發(fā)展的嚴(yán)重障礙。
       設(shè)備更新有兩種形式：原型更新和技術(shù)更新
       原型更新又稱(chēng)簡(jiǎn)單更新，它是用相同型號(hào)設(shè)備以新?lián)Q舊。這種更新主要用來(lái)更換已損壞的或陳舊的設(shè)備。這樣有利于減輕維修工作量，能保證原有產(chǎn)品質(zhì)量，減少使用老設(shè)備的能源、維修費(fèi)用支出，縮短設(shè)備的役齡。但不具有更新技術(shù)的性質(zhì)。
       技術(shù)更新是以結(jié)構(gòu)更先進(jìn)、技術(shù)更完善、效率更高、性能更好、效率更低、外觀(guān)更新穎的設(shè)備代替落后、陳舊，遭到無(wú)形磨損，在經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。
       反映某一國(guó)家、部門(mén)或企業(yè)設(shè)備更新的速度指標(biāo)，可用設(shè)備役齡和設(shè)備新度來(lái)表示，設(shè)備的役齡是指設(shè)備在企業(yè)中服役的年限。設(shè)備的役齡越短，表示某個(gè)部門(mén)或企業(yè)的技術(shù)裝備水平越先進(jìn)。設(shè)備的新度是指設(shè)備的凈值與設(shè)備的原值之比。設(shè)備的凈值指設(shè)備的原值減去設(shè)備的折舊。設(shè)備新度系數(shù)越大，表明設(shè)備越新穎，現(xiàn)代化程度越高。
       3.技術(shù)改造
       所謂設(shè)備的技術(shù)改造，就是應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)成就和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)生產(chǎn)的具體需要，改變舊設(shè)備的結(jié)構(gòu)或增加新裝置、新部件等，以改變舊設(shè)備的技術(shù)性能與使用指標(biāo)，使它局部達(dá)到或全部達(dá)到目前生產(chǎn)的新設(shè)備的水平。    
       設(shè)備技術(shù)改造是對(duì)現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)改造的有效措施，在技術(shù)上能克服現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)落后狀態(tài)，促進(jìn)設(shè)備的技術(shù)進(jìn)步，擴(kuò)大設(shè)備生產(chǎn)能力，提高設(shè)備質(zhì)量，在經(jīng)濟(jì)上也是優(yōu)越的。因?yàn)楦脑焓窃谠性O(shè)備的基礎(chǔ)上，原有設(shè)備的零部件有許多可以繼續(xù)使用，因此所需投資往往比用新設(shè)備要少，同時(shí)，改造有很大的針對(duì)性和適應(yīng)性，能適應(yīng)生產(chǎn)的具體要求，在某些情況下，其適應(yīng)性程度甚至超過(guò)新設(shè)備，某些技術(shù)性能達(dá)到或超過(guò)現(xiàn)代新設(shè)備的水平。由此可見(jiàn)，技術(shù)改造較設(shè)備更新更具有現(xiàn)實(shí)意義。但設(shè)備技術(shù)改造并不是在任何情況下都能做得到的。當(dāng)出現(xiàn) 一種新的工作原理，一種新的加工方法時(shí)，這種先進(jìn)的原理和加工方法，用原有設(shè)備改造，改造量太大，很不經(jīng)濟(jì)，因此，采用設(shè)備更新的方法顯得更為經(jīng)濟(jì)些。設(shè)備的役齡對(duì)設(shè)備的技術(shù)改造影響很大，對(duì)役齡大的特別陳舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)上常常是很困難的，所需費(fèi)用也很高。
       二、經(jīng)濟(jì)分析
       設(shè)備大修、更新和改造都是對(duì)設(shè)備磨損的補(bǔ)償。 當(dāng)設(shè)備，特別是一些重要設(shè)備進(jìn)入大修期后，不能僅局限于考慮大修，還應(yīng)考慮技術(shù)改造與更新的可能方案，從這些方案的利弊對(duì)比中做出最適當(dāng)?shù)臎Q策。由于設(shè)備的大修、改造和更新都需要較大的投資，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響也很大，且各不相同。因此對(duì)它們主要是從經(jīng)濟(jì)上做出分析和比較，以作為決策的重要依據(jù)。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的方法很多，我這里從設(shè)備檢修管理角度出發(fā)，只討論是否應(yīng)進(jìn)行大修理的一種決策方法，即大修理經(jīng)濟(jì)性界限法。
       大修理經(jīng)濟(jì)性界限法是從設(shè)備大修理的費(fèi)用R不應(yīng)大于同期該型號(hào)新設(shè)備的價(jià)格S開(kāi)始，而確定設(shè)備該不該大修首先應(yīng)滿(mǎn)足必要條件：          R＜S
       否則，不必花費(fèi)人力物力去進(jìn)行設(shè)備大修理，寧可買(mǎi)新機(jī)器。但這個(gè)條件過(guò)于簡(jiǎn)單，沒(méi)有考慮設(shè)備報(bào)廢時(shí)的余值、設(shè)備性能的改善和設(shè)備使用費(fèi)用的差別。修理后的設(shè)備與新設(shè)備相比，技術(shù)故障多，設(shè)備停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)，日常維護(hù)和小修理的費(fèi)用多，與設(shè)備使用的有關(guān)費(fèi)用增加了，同時(shí)，大修理的時(shí)間間隔也縮短了，因此用修理過(guò)的設(shè)備生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本高于用具有相同用途的新設(shè)備生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本，因此，這種大修理也是不合理的。故合理的大修經(jīng)濟(jì)性界限值計(jì)算公式應(yīng)為：
          Rgi=SKiiKpi-△EiToi+（Sv-Si）

       式中：
       S---同期該型號(hào)新設(shè)備的價(jià)格；
       Rgi---第i次大修理的經(jīng)濟(jì)性界限值；
       Kii---大修周期縮短系數(shù)，Kii=Toi/TH；
       Toi--舊設(shè)備第i次大修后的大修周期；
       TH--新設(shè)備從使用到第一次大修理的時(shí)間；
       Kpi--生產(chǎn)率修正系數(shù)；Kpi=Poi/PH；
       Poi--舊設(shè)備第i次大修后的生產(chǎn)率；
       PH--新設(shè)備的生產(chǎn)率；
       △Ei--第i次大修后，每年維修費(fèi)用比新設(shè)備增加的數(shù)量；
       SV--設(shè)備折舊后的余值；
       Si--設(shè)備報(bào)廢時(shí)的殘值（或轉(zhuǎn)售價(jià)值）。
       所以，在確定大修計(jì)劃是否經(jīng)濟(jì)時(shí)必須滿(mǎn)足Rfi＜Rgi

       式中  Rgi-第i次大修理預(yù)算費(fèi)用

       下面我舉一個(gè)例子，來(lái)具體說(shuō)明
       某廠(chǎng)有一臺(tái)設(shè)備，購(gòu)置價(jià)格為8000元。目前市價(jià)仍與原值相同，設(shè)備按直線(xiàn)法折舊，年折舊率4.5%。
      （1）當(dāng)該設(shè)備使用10年后，需進(jìn)行一次大修理。設(shè)修理后大修周期縮短為8年，生產(chǎn)率保持不變，每年的維修費(fèi)用平均比上一修理周期增加80元。第一次大修預(yù)算費(fèi)用為4500元。若該設(shè)備不修理轉(zhuǎn)讓給其它單位可得4100元。試分析該設(shè)備第一次大修理的經(jīng)濟(jì)性。
解：
       大修理周期縮短系數(shù)Ki1=8/10=0.8；
       生產(chǎn)率修正系數(shù)Kp1=1；
       使用10年后設(shè)備余值Sv=8000-8000×0.045×10=4400元
       按式   Rg1=SKi1Kp1－△E1To1+（Sv-S1）計(jì)算大修理經(jīng)濟(jì)性界限值
               Rg1=8000×0.8×1－80×8＋（4400－4100）=5460元
       預(yù)算費(fèi)用Rf1=4500元＜Rg1=5460元，故第一次大修理是合算的。
     （2）當(dāng)該設(shè)備使用15年后需進(jìn)行第二次大修理，設(shè)其下一次大修理周期縮短至7年，每年維修費(fèi)用平均比第一次大修理周期內(nèi)的費(fèi)用高120元。生產(chǎn)率降低系數(shù)為0.96。預(yù)算大修理費(fèi)用為5300元，若不修理，轉(zhuǎn)售舊設(shè)備可得2000元。試分析進(jìn)行第二次大修理的經(jīng)濟(jì)性。
解：
       大修理周期縮短系數(shù)Ki2=7/10=0.7；
       生產(chǎn)率修正系數(shù)Kp2=0.9；
       設(shè)備余值Sv=8000-8000×0.045×15=2600元；
       大修理經(jīng)濟(jì)性界限值Rg2=0.7×0.96×8000－120×7＋（2600-2000）=5136元
       預(yù)計(jì)大修理費(fèi)用Rf2=5300元＞Rg2=5136元。故進(jìn)行第二次大修是不經(jīng)濟(jì)的。
     （3）若第二次大修理不經(jīng)濟(jì)，則應(yīng)考慮進(jìn)行技術(shù)改造，若花4000元進(jìn)行改裝，使設(shè)備性能有所提高，每年節(jié)省工時(shí)300小時(shí)，每個(gè)工時(shí)成本按4元計(jì)算。若要求在第三個(gè)修理周期的7年時(shí)間內(nèi)回收改造投資，試分析其經(jīng)濟(jì)性。
解：
       每年節(jié)省的成本為300×4=1200元
       每年最少應(yīng)回收的投資（包括技術(shù)改造和補(bǔ)償超額的大修理費(fèi)用）為：
       1/7（5300－5136）+1/7×4000=595元
       每年節(jié)約成本1200元＞應(yīng)回收的投資595元，故進(jìn)行這項(xiàng)改造是合理的。
       市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的設(shè)備管理以經(jīng)濟(jì)效益為中心，因此如何做好設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理工作，也是企業(yè)設(shè)備管理水平的綜合體現(xiàn)。設(shè)備磨損后需要進(jìn)行補(bǔ)償，而任何一種補(bǔ)償方式：設(shè)備的大修、改造和更新都需要較大的投資，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響也很大，因此，在對(duì)設(shè)備磨損的補(bǔ)償方式進(jìn)行選擇時(shí)不能憑空想象，必須從實(shí)際出發(fā)，尊重設(shè)備運(yùn)行的客觀(guān)規(guī)律，研究它的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性、適用性，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)投資效益回報(bào)。