國有股權(quán)出售的國際比較
國際社會對國有股出售的叫法并不一致,有的叫私有化(如俄羅斯),有的叫做民營化(如英國0。OECD認(rèn)為,國有股流通是一種官方釋股行為,國有企業(yè)上市過程就是國有企業(yè)民營化過程。盡管各國對國有股出售的叫法不完全一樣,但目標(biāo)基本相同,即都是通過轉(zhuǎn)讓國有股權(quán)改進國有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu),向本國居民或者其他投資者提供獲取國有股權(quán)的機會,以增強國有企業(yè)活力。因此,本文中的民營化、私有化和國有股流通(出售)含義相同。
國有股退出有兩種基本的思路:一是減持國有股,二是國有股全部退出現(xiàn)有企業(yè)。上市流通是國有股減持的手段之一,但是,減持國有股并不是一定要求將國有股上市流通不可。
國有股流通一般涉及到這樣幾個問題:一是確定國有股的買方,二是國有股流通的支付方式、買方投資國有股的資金來源,三是買方允許購買的國有股數(shù)量限制,四是允許流通的國有股及國有股出售的最高上限規(guī)定,五是國有股初次流通作價方法,六是國有股轉(zhuǎn)讓方式(拍賣或者招標(biāo)及其它),七是國有股出讓所得現(xiàn)金處理辦法。如果國有股流通過程中,能夠很好地解決上述幾個問題,國有股流通就可以認(rèn)為是很成功的。
國外國有股權(quán)退出過程常常與國有企業(yè)改制同時進行,實施國有股退出的目的很清楚,就是改造現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營機制,推動國民經(jīng)濟健康發(fā)展。
國外國有股權(quán)退出原因
國外國有股流通往往與國有企業(yè)改造聯(lián)系在一起,國有股流通僅僅是國有企業(yè)改造過程中的關(guān)鍵步驟之一,或者講,國有股流通實際上是為了調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),為進一步實施企業(yè)改革而作出的必要手段。通過國有股權(quán)出售(流通),可以為改革籌集資金,支付改革成本,保證各項改革進一步向縱深發(fā)展。
日本國有鐵路從1964年第一次出現(xiàn)虧損后,70年代每年虧損8000億日元,1984年虧損更達(dá)到23.59萬億日元,迫使日本對國有企業(yè)進行改制。
英國隨著私人資本的逐漸強大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷高級化,國有企業(yè)越來越不適應(yīng)社會經(jīng)濟條件的變化,其體制上的弊端也日益顯露。因此,以撒切爾夫人為首的英國保守黨1979年5月執(zhí)政以后,開始大規(guī)模地改造英國國有企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu),其中之一,就是出售國有企業(yè)股權(quán)。
國有股退出方案的基本內(nèi)容
(一)國有股流通次序選擇
1.日本先改制再出售;2.印度兩輪出售;3.法國部分出售與初期政府控股;4.英國按照盈利標(biāo)準(zhǔn)決定國有股出售次序;5.俄羅斯和烏克蘭的“小私有化”和“大私有化”。
(二)國有股流通范圍確定
國際上現(xiàn)有國有股流通經(jīng)驗表明,每個國家對國有股流通都加以一定程度的管理,而不是全方位、實行大爆炸式的流通。許多國家都明確列出哪些行業(yè)不能實施國有股流通,或者對國有股流通比例實行一定程度的限制,而各國對戰(zhàn)略性部門和事關(guān)國計民生的行業(yè)的國有股出售都有一定保留。
美國對待國有企業(yè)的原則是:只要私有企業(yè)能干的事,政府決不插手,只有私人無法做、不愿做或做不好的,才由政府去做。國有企業(yè)改造以后,主要分布在郵政、電力、環(huán)保、軍工等行業(yè)。
俄羅斯和烏克蘭的私有化綱領(lǐng)規(guī)定,除關(guān)系國計民生的要害經(jīng)濟部門以及重要的戰(zhàn)略部門外,其它部門都要實行私有化。
烏克蘭規(guī)定,不實行私有化的行業(yè)包括:國家政權(quán)機構(gòu)和管理機構(gòu)、軍隊、國民衛(wèi)隊、國家安全機關(guān)、邊防部隊、護法機關(guān)和海關(guān)的財產(chǎn);黃金和外匯基金儲備、國家物資儲備、發(fā)行和儲備物資系統(tǒng);政府的專門機要通信設(shè)施;歷史文物、地下和水利資源,以及原子能發(fā)電站等。
(三)國有股出售對象
在國有股轉(zhuǎn)讓過程中,必須考慮國有股的購買者問題。一般來說,并不是每個人都可以購買國有股權(quán)。國有企業(yè)的股權(quán)為社會全體公民所有,按照理論分析應(yīng)該首先向本國居民出售。因此,大多數(shù)國家都首先考慮所在國現(xiàn)有國有企業(yè)職工享有國有股份的優(yōu)先購買權(quán),不過不同國家具體做法有所差異。
1.印度出售給國家控制的共同基金
印度政府在出售國營企業(yè)股票時,不是直接出售給私營企業(yè)或個人,而是出售給國家控制的共同基金。
2.日本、英國等國家優(yōu)先將國有企業(yè)股票出售給社會大眾
日本在出售國有股份時,政府特別強調(diào)的是面向廣大的社會公眾出售,而不是特定的少數(shù)個人或集團,其理由是國有股份是大眾的、國民的財產(chǎn)。
英國在國有股出售過程中,政府通過各種措施鼓勵普通居民尤其是本企業(yè)職工購買股票。
(四)國有股流通的作價與轉(zhuǎn)讓方式
國有股作價與轉(zhuǎn)讓方式,直接關(guān)系到國有股流通時國有資產(chǎn)流失問題,作價的高低關(guān)系到能否成功實現(xiàn)國有股流通計劃。國外國有股流通的作價與轉(zhuǎn)讓方式普遍強調(diào)公平、公正原則。
俄羅斯和烏克蘭兩國均實行無償私有化和有償私有化相結(jié)合的原則。在實行私有化之初,為加快國有企業(yè)私有化速度,同時體現(xiàn)人民是國家財產(chǎn)主人的原則。
英國和法國在“股權(quán)改造”過程中,采用了多種形式,如通過上市國有企業(yè)的股票逐步出售國有股權(quán),或者通過協(xié)議方式轉(zhuǎn)讓股權(quán)。
(五)國有股出售所得資金使用方向
許多國家國有股出售的收入都用于支付國有企業(yè)職工的養(yǎng)老和各種社會保障費用。
90年代初,印度拉奧政府出售國營企業(yè)股票主要為了籌集財政收入。出售國營企業(yè)股票除了籌措財政收入外,也是印度政府增加企業(yè)經(jīng)營效率的手段。印度出售國有股籌集資金還用于補償因推行機構(gòu)精簡而從國營企業(yè)中解雇的多余的工人,每個工人可得8000美元。
俄羅斯利用出售國有股增加國家財政收入的同時,為企業(yè)發(fā)展提供資金保證。國有企業(yè)股票所得收入,很大一部分留給企業(yè)作為生產(chǎn)發(fā)展基金,其余繳入國家財政。
(六)國有股流通以后,國有企業(yè)原有職工就業(yè)與經(jīng)營范圍變動
在國有企業(yè)股權(quán)改造過程中,常常面臨大規(guī)模裁員難題。國有股流通引起國有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)變化,新股東會提出變更原有企業(yè)經(jīng)營范圍和重新聘用原有企業(yè)職工的問題。國有企業(yè)為整個國家所有,所有財產(chǎn)屬于全體人民,在其中就業(yè)的職工的就業(yè)安置工作在國有股流通時必須加以考慮。許多國家規(guī)定國有股出售時不得任意解雇原有企業(yè)員工,解雇時必須有一定的補償。
英國在企業(yè)改制過程中,政府積極鼓勵職工自愿離職和提前退休,這部分人員可以從政府領(lǐng)到一筆可觀的資助金。此外,英國政府還逐步放寬對勞動力市場的管理,并為失業(yè)者提供再就業(yè)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
國外國有股流通的啟示
(一)國外國有股流通的成效
國外對國有企業(yè)的股權(quán)改造運動,取得了明顯的成效,從總體上來說,其主要成就有:
1.國有企業(yè)改制后經(jīng)濟效益普遍有所提高,財務(wù)狀況大為改善。如法國九十年代初被迫改組的28個國有企業(yè)集團均擺脫了困境。
2.國有企業(yè)改制后,減輕了政府的壓力。如法國僅從上述28個國企集團的改組中,就獲得直接經(jīng)濟效益5200億法郎。英國政府通過出售國有企業(yè)所獲得的直接收人超過600億英鎊,這使得政府擁有相當(dāng)?shù)呢斄?,在后來的國有企業(yè)改制中掌握了更大的自主權(quán)。
3.國有企業(yè)改制后,國民經(jīng)濟狀況明顯改善,更新了社會價值觀念,提高了社會產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
但是,國外國有股出售過程中也出現(xiàn)了不少問題。
1.許多出售國有股國家的經(jīng)驗證明,在企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)改變時,有時會伴隨生產(chǎn)滑坡,人民生活水平下降,甚至?xí)霈F(xiàn)社會緊張局面。
2.社會各個方面對國有股出售意見不統(tǒng)一,常常阻礙國有企業(yè)股權(quán)改造進程。在俄羅斯和烏克蘭,議會和政府之間、總統(tǒng)和總理之間,在私有化問題上存在著嚴(yán)重的矛盾和分歧,致使俄羅斯和烏克蘭的私有化進程困難重重,舉步維艱。
3.國家對國有股出售時監(jiān)督與控制不夠,出現(xiàn)國有股出售過程中的腐敗現(xiàn)象。在烏克蘭,實行私有化和股份制的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往違反規(guī)定的原則,不把國家代表機構(gòu)和監(jiān)察機關(guān)放在眼里,不進行董事會和董事長改選,對出任的職務(wù)不簽訂有關(guān)的合同和責(zé)任狀。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人甚至利用普通工人對法律的無知和政治上的不求上進,利用私有化法規(guī)不健全、不完善的機會,大肆侵吞國有資產(chǎn)和企業(yè)財產(chǎn)。另外,各國在國有股競價出售過程中,也出現(xiàn)了在拍賣和招標(biāo)中弄虛作假、營私舞弊問題。
(二)國外國有股流通對我國的啟示
1.選擇合適的國有股流通次序
目前,我國上市公司中未流通股份約3萬億元,占全部上市公司市值總和的2/3,如果同時釋放勢必對整個股票市場構(gòu)成沖擊,因此,在制定國有股流通方案時,必須考慮國有股流通的先后次序,不能一哄而上。配合我國經(jīng)濟體制改革步伐和社會主義市場經(jīng)濟運作情況,應(yīng)首先選擇東南沿海城市那些經(jīng)濟效益和市場化程度比較高的、地區(qū)戰(zhàn)略意義不是很強的、資產(chǎn)規(guī)模在10億元左右的上市公司國有股流通。比如,上海的申能股份、東方明珠。
2.必須注意改制企業(yè)的職工安置與債務(wù)處理等善后工作
妥善處理好國有上市企業(yè)債務(wù)問題,有利于推動國有股流通過程。在“漸進民營”改制過程中,日本較妥善地處理了國有企業(yè)的原有債務(wù),實行了政府分擔(dān)一部分、改制企業(yè)自己承擔(dān)一部分、出售國有企業(yè)股票以及多余土地償還一部分的做法,這樣既有利于加強對負(fù)債企業(yè)的壓力和財政負(fù)擔(dān),對企業(yè)改制工作也起到了推動作用。
國有企業(yè)一直承擔(dān)國家充分就業(yè)、穩(wěn)定物價等宏觀調(diào)控任務(wù),國有企業(yè)改制以后,以利潤最大化為經(jīng)營目標(biāo),為了提高經(jīng)營效率,往往裁減冗員,從而增加社會就業(yè)壓力。所以,上市公司出售國有股時,應(yīng)該同時規(guī)定在一定時期內(nèi)繼續(xù)聘用原有企業(yè)職工。
3.尋找合適方式解決虧損國有上市公司國有股出售難問題
出售國有股時,投資者更愿意購買資產(chǎn)良好、具有一定收益率的國有企業(yè)股權(quán)。因此,業(yè)績優(yōu)良的國有企業(yè)出售國有股一般問題不大,需要著重考慮的是虧損國有企業(yè)股權(quán)出售問題。根據(jù)國外的經(jīng)驗,出售虧損企業(yè)的股權(quán)時,一是對投資者實行優(yōu)惠,但只要有兩人以上希望以優(yōu)惠價購買虧損企業(yè)的股票,就必須實行投資競爭。二是如果沒有投資者購買虧損企業(yè)的股票,國家就以類似烏克蘭的國有資產(chǎn)基金會的身份自己購買股票控股或全部收購股票,并在此基礎(chǔ)上成立股份公司,然后實施預(yù)防破產(chǎn)的措施,并由國家預(yù)算對該企業(yè)進行投資。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定、效益提高后,國有資產(chǎn)基金會作為企業(yè)所有者,以國家的名義向證券市場發(fā)行企業(yè)股票。
4.通過法制規(guī)范改制行為,防止國有資產(chǎn)流失
可以參照國外做法,成立國有股流通委員會。具體做法是,由國務(wù)院制定國有股流通的基本管理方法和原則,以及法律規(guī)定,報人大常委會批準(zhǔn),由國務(wù)院總理牽頭成立國有股流通的領(lǐng)導(dǎo)專門小組,執(zhí)行國有股流通規(guī)定。每一個省的上市公司國有股流通工作,派一個人負(fù)責(zé),哪一個地方的國有股流通出現(xiàn)問題,由負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部責(zé)任
來源:中國國資網(wǎng)
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