工程機(jī)械的技術(shù)保養(yǎng)應(yīng)落到實(shí)處
工程機(jī)械大都在泥沙、礫石、雨水和風(fēng)雪等惡劣環(huán)境 中作業(yè),其技術(shù)狀況必然較其他機(jī)械下降得快,零件間的 配合將出現(xiàn)不同程度的松動(dòng)、磨損、銹蝕及結(jié)垢等現(xiàn)象, 各連接件配合性質(zhì)、零件間相互位置關(guān)系和機(jī)構(gòu)工作協(xié) 調(diào)性等都將受到不同程度的影響,致使其動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì) 性、可靠性等性能指標(biāo)下降,甚至引起機(jī)器事故。因而,必 須重視工程機(jī)械的技術(shù)保養(yǎng)。
工程機(jī)械的技術(shù)保養(yǎng)是指:為了使機(jī)械經(jīng)常處于良 好的技術(shù)狀態(tài),保證其可靠性,提高工作效率,延長(zhǎng)使用 壽命而對(duì)機(jī)械所采取的一系列技術(shù)措施。其主要內(nèi)容是 以清潔、緊固、潤(rùn)滑和調(diào)整為主,并結(jié)合相關(guān)的檢查和檢 測(cè)工作。各類型的機(jī)械設(shè)備在“使用和保養(yǎng)手冊(cè)”中都有 明確的保養(yǎng)規(guī)定,但在實(shí)際工作中對(duì)此往往沒(méi)有引起足 夠重視,主要表現(xiàn)為:①存在“以修代養(yǎng)”的思想。根本無(wú) 技術(shù)保養(yǎng)計(jì)劃,機(jī)器經(jīng)常帶“病”作業(yè),只有當(dāng)機(jī)器再也不 能工作時(shí),才送去修理。②因受工地惡劣環(huán)境條件的限 制,技術(shù)保養(yǎng)沒(méi)有按保養(yǎng)的規(guī)定“量”進(jìn)行,而是想到什么 保養(yǎng)什么,看到什么保養(yǎng)什么。③參加保養(yǎng)的人員素質(zhì) 低,不能按保養(yǎng)的操作規(guī)程進(jìn)行,亦無(wú)相應(yīng)的保養(yǎng)記錄。 ④在資金較為緊缺時(shí),不能按時(shí)保養(yǎng),或使用不合規(guī)定的 油料及零配件。⑤在工期緊張時(shí)為趕進(jìn)度,不作如期保 養(yǎng),忽視機(jī)械的運(yùn)行狀況而強(qiáng)行作業(yè)等。
為此,要想使工程機(jī)械的技術(shù)保養(yǎng)能實(shí)實(shí)在在地進(jìn) 行,必須做好如下幾方面的工作:
(1)領(lǐng)導(dǎo)與員工達(dá)成共識(shí),克服“以修代養(yǎng)”的思想, 把技術(shù)保養(yǎng)列人機(jī)務(wù)管理的重要內(nèi)容,將技術(shù)保養(yǎng)制度 化,并建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制
機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修的職能是分開的,保養(yǎng)是維 持機(jī)械正常性能,維修是恢復(fù)機(jī)器的性能。但在日常的設(shè) 備使用過(guò)程中,往往是重修理而輕保養(yǎng),甚至是“以修代 養(yǎng)”。然而事實(shí)證明,機(jī)器的異常磨損、故障的 75%是由于 操作保養(yǎng)不當(dāng)造成的,因而需要引起領(lǐng)導(dǎo)足夠的重視,并 在人力、物力、財(cái)力上給予大力支持。 所有與機(jī)械設(shè)備有關(guān)的人員應(yīng)相互達(dá)成共識(shí),將技 術(shù)保養(yǎng)工作列入機(jī)務(wù)管理人員的職責(zé)范疇,并納人公司 制度化管理,編制相應(yīng)的保養(yǎng)計(jì)劃,制定有關(guān)的規(guī)章制 度,監(jiān)督是否按保養(yǎng)的項(xiàng)目、內(nèi)容、規(guī)程進(jìn)行保養(yǎng)及做相 應(yīng)的保養(yǎng)記錄等,并要明確各自的責(zé)、權(quán)、利,做到獎(jiǎng)罰分 明。
(2)加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)人員及操作人員的培訓(xùn),確保各項(xiàng) 保養(yǎng)操作能按“規(guī)程”進(jìn)行
一般來(lái)說(shuō),工程機(jī)械的駕駛員都應(yīng)持證上崗,但不少 駕駛員基本素質(zhì)較差,文化程度偏低,沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的正 規(guī)培訓(xùn),對(duì)機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能以及工作中的協(xié) 調(diào)性和如何提高效率等知之甚少,而技術(shù)保養(yǎng)的主要內(nèi) 容是靠駕駛員來(lái)完成的,因而必須制訂一系列的培訓(xùn)計(jì) 劃,對(duì)機(jī)務(wù)管理人員、保養(yǎng)維護(hù)人員,特別是駕駛員進(jìn)行 較為系統(tǒng)的培訓(xùn),確保各項(xiàng)操作和技術(shù)保養(yǎng)等能按規(guī)程 進(jìn)行。
(3)將技術(shù)保養(yǎng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容規(guī)范化、表格化,做好保 養(yǎng)維護(hù)的記錄和歸檔
機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)范是指對(duì)機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)技術(shù)要求 的規(guī)定。任何工程機(jī)械設(shè)備在出廠之時(shí),已經(jīng)提出了該設(shè) 備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)的具體內(nèi)容和要求。但是,人們 在保養(yǎng)工作中,往往只做到定性地保養(yǎng),而沒(méi)有完全按保 養(yǎng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和要求來(lái)進(jìn)行定量保養(yǎng)。即使做了也沒(méi)有 相應(yīng)的保養(yǎng)記錄。因此,我們必須根據(jù)不同機(jī)械設(shè)備的保 養(yǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和要求,編制相應(yīng)的技術(shù)保養(yǎng)表格以便于進(jìn) 行保養(yǎng)并做好記錄,還應(yīng)建立相應(yīng)的設(shè)備檔案,為以后保 養(yǎng)和判斷機(jī)械狀況以及維修提供可靠的依據(jù)。
(4)配齊保養(yǎng)、檢測(cè)和維護(hù)所需的設(shè)備工具,盡力完 善工地的各種設(shè)施
許多工程機(jī)械(特別是進(jìn)日機(jī)械)在不同的部位設(shè)有 檢測(cè)點(diǎn),需要使用相應(yīng)的監(jiān)測(cè)儀器來(lái)進(jìn)行監(jiān)控,而在機(jī)械 設(shè)備的技術(shù)保養(yǎng)過(guò)程中,也需要相應(yīng)的常用工具和專用 工具,必須把各種工具配套齊全并做好記錄。同時(shí)應(yīng)根據(jù) 各個(gè)工地的不同環(huán)境條件,設(shè)置保養(yǎng)及維修所需的工作 臺(tái)、車槽、車間等設(shè)施,確保各種機(jī)械的技術(shù)檢測(cè)和保養(yǎng) 維護(hù)能順利進(jìn)行,并且根據(jù)檢測(cè)和保養(yǎng)維護(hù)過(guò)程中所掌 握的情況,制訂預(yù)防措施和進(jìn)行必要的修理,保證設(shè)備完 好的技術(shù)狀態(tài)。
(5)充分利用資金,實(shí)施“零庫(kù)存”管理,采用優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的零配件,防止不合格的備件被裝機(jī)使用
在各項(xiàng)保養(yǎng)維護(hù)工作中,所需零配件的用量不少,資金用量也不少,因而在資金緊缺時(shí),更應(yīng)充分利用有限的 資金,根據(jù)工程進(jìn)展情況和機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況,靈活運(yùn)用 備件的“零庫(kù)存”管理法。對(duì)易損、易耗的零部件和資金占 用少的備件,有適當(dāng)合理的庫(kù)存,按時(shí)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn), 做好各級(jí)保養(yǎng)維護(hù)的備件統(tǒng)計(jì)工作,保證一些保養(yǎng)維護(hù) 所必需且占用資金較多的零配件,不耽誤保養(yǎng)維護(hù)工作 的順利進(jìn)行。同時(shí),在選購(gòu)備件時(shí),必須了解其來(lái)源、生產(chǎn) 廠家、型號(hào)、規(guī)格和性能等重要指標(biāo),特別是一些難以檢 測(cè)的備件,更應(yīng)到相應(yīng)的專營(yíng)經(jīng)銷商或總經(jīng)銷商處選購(gòu), 杜絕不合格的零配件被裝機(jī)使用。當(dāng)然,在選購(gòu)時(shí)更應(yīng)貨 比三家,選用優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的零配件,對(duì)國(guó)產(chǎn)件和進(jìn)口件之間 進(jìn)行認(rèn)真比較論證,取得最佳的價(jià)格性能比,以確保機(jī)械 設(shè)備的動(dòng)力性和可靠性,延長(zhǎng)其壽命,防止事故的發(fā)生。
(6)充分利用時(shí)間,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,合理調(diào)配人員,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,做到獎(jiǎng)罰分明
根據(jù)各類工程施工的特點(diǎn)和氣候的變化,要充分利 用雨季或停機(jī)待工的時(shí)間等具體情況,結(jié)合各臺(tái)機(jī)器保 養(yǎng)維護(hù)的期限,合理安排機(jī)械保養(yǎng)。同時(shí),協(xié)調(diào)好零配件 供應(yīng)部門、工程施工部門等相關(guān)部門的關(guān)系,組織保養(yǎng)人 員和駕駛員共同參與保養(yǎng)維護(hù),明確任務(wù),充分調(diào)動(dòng)個(gè)人 積極性。開展各式各樣的愛(ài)機(jī)活動(dòng),對(duì)保養(yǎng)勤、維護(hù)好、技 術(shù)精、工效高的員工給予經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神鼓勵(lì);而 對(duì)于因懶惰、失職造成機(jī)械設(shè)備損壞者,則給予嚴(yán)厲的處 罰,使其從中吸取教訓(xùn)。
只要我們能夠把工程機(jī)械設(shè)備的技術(shù)保養(yǎng)維護(hù)工作 做好,就可使機(jī)器經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài),充分發(fā)揮機(jī)械 設(shè)備的性能和特點(diǎn),提高作業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益,保證各項(xiàng) 施工任務(wù)的順利完成;還可以通過(guò)降低各類油料和零配 件的消耗而降低成本,延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命,創(chuàng)造更多的 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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