到2010年吉林省汽車零部件銷售額將達一千億
今年初,作為吉林省汽車零部件企業(yè)排頭兵的富奧汽車零部件股份有限公司正式掛牌,這個一汽集團旗下最大的汽車零部件企業(yè),在對前身富奧汽車零部件有限公司實行整體改制后,由寧波華翔電子股份有限公司成功參股,注冊資本10億元,生產(chǎn)環(huán)境控制系統(tǒng)、底盤系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向及傳動系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等汽車零部件產(chǎn)品,配套能力超過100萬輛份。
近年來,我國的汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁,汽車生產(chǎn)大省吉林有意將本省打造成全國最大的汽車產(chǎn)業(yè)基地。但是,吉林汽車零部件企業(yè)前途是否已一片光明?業(yè)內(nèi)存在議論。
機遇和挑戰(zhàn)碰撞
我國汽車工業(yè)走過了50多年歷程,目前已建成一汽、東風、上汽等重點企業(yè)集團和一大批汽車零部件企業(yè)。
最近幾年,隨著汽車的全球開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和采購進程逐年加快,大規(guī)模定制、模塊化設計、精細化生產(chǎn)和電子化采購成為發(fā)展趨勢,零部件企業(yè)掀起新一輪聯(lián)合和兼并浪潮,品牌集中度加大,零部件生產(chǎn)更加全球化。另一方面,零部件領域技術創(chuàng)新步伐加快,廣泛應用電子信息技術、新能源、新材料、新工藝開發(fā)研制新車型和新型零部件,零部件產(chǎn)品開發(fā)與整車同步進行,并在一些關鍵零部件、總成、模塊和系統(tǒng)上超前開發(fā),為整車水平的提高創(chuàng)造了條件。同時,整車和零部件垂直一體化的協(xié)作模式已被對等合作、戰(zhàn)略伙伴的互動協(xié)作關系取代。為降低成本,提高競爭力,大的汽車生產(chǎn)廠家將主要精力投放到整車的研發(fā)和裝配上,大幅度減少零部件自制,零部件全球采購、系統(tǒng)配套,有些整車廠的零部件外購比已經(jīng)達到60-70%。
目前,我國汽車零部件產(chǎn)品按國際競爭力大體上可劃分為三類,一類是競爭力強的零部件產(chǎn)品,主要為材料密集型、勞動力密集型或不宜長距離運輸,已經(jīng)批量為引進車型配套或批量出口的汽車零部件;第二類是競爭力與國外接近的零部件產(chǎn)品,比如那些已批量為引進車型配套的、影響整車性能的關鍵總成和系統(tǒng)零部件,是通過努力可以形成優(yōu)勢的產(chǎn)品;第三類是目前競爭力弱的零部件產(chǎn)品,主要是國內(nèi)剛起步或尚屬空白但具有潛在市場需求的高新技術零部件產(chǎn)品,在這類影響整車性能的關鍵總成和系統(tǒng)零部件產(chǎn)品上,我國企業(yè)與國際先進水平存在較大差距,在技術性能和質(zhì)量方面的差距尤其突出。
有關專家認為,零部件是我國汽車工業(yè)最薄弱的一環(huán),發(fā)展滯后于整車,多數(shù)零部件企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,技術水平低,研發(fā)能力弱,配套方式落后。
三個環(huán)節(jié)的制約
近年來,我國加強了對汽車零部件產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控,合理布局規(guī)劃,提高汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚度。湖北省圍繞武漢經(jīng)濟圈,沿江800公里帶狀形成湖北汽車工業(yè)圈,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)集汽車經(jīng)銷、生產(chǎn)、服務為一體,目前已基本形成以東風汽車公司為主體,重、中、輕型車,轎車及專用特種車等產(chǎn)品系列齊全,零部件配套強,較完整的汽車工業(yè)體系,零部件出口主要集中在美國、德國,外商投資企業(yè)成為拉動汽車零部件出口增長的新生力量,一批零部件產(chǎn)品也已進入跨國公司采購體系。