金融海嘯下本土企業(yè)面臨兩難
編者語: “金融海嘯”還有繼續(xù),中國的實體經(jīng)濟(jì)開始受到影響, 而在電氣領(lǐng)域,一些國際巨頭仍在有條不紊地加強(qiáng)在中國的部署。如GE在杭州建成內(nèi)燃機(jī)組裝備線、ABB擴(kuò)大廈門中壓產(chǎn)能、阿爾斯通宣布中國將占其全球業(yè)務(wù)的35%……
“金融海嘯”還有繼續(xù),中國的實體經(jīng)濟(jì)開始受到影響,媒體關(guān)于企業(yè)破產(chǎn)、員工下崗的報道越來越多。而在電氣領(lǐng)域,一些國際巨頭仍在有條不紊地加強(qiáng)在中國的部署。如GE在杭州建成內(nèi)燃機(jī)組裝備線、ABB擴(kuò)大廈門中壓產(chǎn)能、阿爾斯通宣布中國將占其全球業(yè)務(wù)的35%……
相比于外企在華的積極,國內(nèi)企業(yè)保持謹(jǐn)慎低調(diào)。
相關(guān)人士說,這是中國企業(yè)走出去的好機(jī)會,因為國外企業(yè)價值被低估,是收購并擴(kuò)大發(fā)展的好時機(jī)??墒牵驗楹M饨鹑谖C(jī)的影響,又因為中國市場的巨大和政府對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的鼓勵,使得中國成為眾多外資企業(yè)釋放其壓力的極好市場,西門子、施耐德電氣等國際巨頭在華的產(chǎn)品線已開始在向中端甚至低端拓展。
這時候,中國本土企業(yè)面臨著比平時更為嚴(yán)峻的考驗:一方面,要忙于守,在中國本土市場,已經(jīng)占據(jù)的中低端市場能否接受國外品牌及產(chǎn)品的擊沖,守住自己的據(jù)點甚至擴(kuò)大在中國的市場份額?另一方面,在“守市場”的過程中,是否有足夠的財力和政策資源支持其在海外的擴(kuò)張?
這恐怕值得本土企業(yè)深刻思考。
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