編者按：數(shù)控機床是綜合應(yīng)用計算機、自動控制、自動檢測及精密機械等高新技術(shù)的產(chǎn)物,是技術(shù)密集度及自動化程度很高的典型機電一體化加工設(shè)備。模具網(wǎng)CEO、深圳市模具技術(shù)學(xué)會專家委員羅百輝介紹，由于其加工曲面復(fù)雜、精度高、品質(zhì)穩(wěn)定、自動化程度高、可減輕工人的體力勞動強度，大大提高生產(chǎn)效率，近年來數(shù)控機床在機械制造業(yè)中應(yīng)用越來越廣泛，本文針對數(shù)控機床使用中應(yīng)注意的事項略作說明，以供操作人員和管理者參考。
　　
　　1 提高操作人員的綜合素質(zhì)

　　數(shù)控機床的使用比使用普通機床的難度要大,因為數(shù)控機床是典型的機電一體化產(chǎn)品,它牽涉的知識面較寬,即操作者應(yīng)具有機、電、液、氣等更寬廣的專業(yè)知識,因此對操作人員提出的素質(zhì)要求是很高的。目前一個不可忽視的現(xiàn)象是數(shù)控機床的用戶越來越多,但機床的利用率卻不高,當然有時是生產(chǎn)任務(wù)不飽滿,但還有一個更為關(guān)鍵的因素是數(shù)控操作人員素質(zhì)不夠高,碰到一些問題不知如何處理,特別是新購機床,由于電子元器件的質(zhì)量問題,以及運輸中受到的振動等因素影響,在正式投產(chǎn)3～6個月內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)出現(xiàn)一些故障現(xiàn)象,往往在維修手冊中是查不到的,也可能以前從未遇到過,這就要求使用者具有較高的素質(zhì),能冷靜對待問題,頭腦清醒,現(xiàn)場判斷能力強,當然還應(yīng)具有較扎實的數(shù)控基礎(chǔ)等。一般情況下,新購機床時機床廠家會為用戶提供技術(shù)培訓(xùn)的機會,時間雖然不長,但他們的針對性很強,用戶應(yīng)予以重視,所送人員應(yīng)包括以后的機床操作者。操作人員綜合素質(zhì)的提高不是一時二時的事,而要抓長久,在日后的使用中應(yīng)不斷積累,還有一個值得一試的辦法是走訪一些同類機床的老用戶,他們有很強的實踐經(jīng)驗,最有發(fā)言權(quán),可請求他們的幫助,讓他們?yōu)椴僮髡哌M行一定的培訓(xùn),這是短時間內(nèi)提高操作人員綜合素質(zhì)最有效的辦法。

　　2 遵循正確的操作規(guī)程

　　不管什么機床,它都有一套自己的操作規(guī)程。它既是保證操作人員安全的重要措施之一,也是保證設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量等的重要措施。使用者必須按照操作規(guī)程正確操作,如果機床在第一次使用或長期沒有使用時,先使其空轉(zhuǎn)幾分鐘,使用中注意開機、關(guān)機的順序和注意事項(如開機后首先要用手動或用程序指令自動回參考點),這些對初學(xué)者尤其應(yīng)引起足夠重視,因為他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的操作培訓(xùn),往往在這方面容易犯錯。

　　3 創(chuàng)造一個良好的使用環(huán)境

　　隨著科學(xué)技術(shù)的進步,一般來說,數(shù)控機床的使用環(huán)境沒有什么苛刻要求,可放置于普通機床一樣的生產(chǎn)車間。話雖然這么說,但由于數(shù)控機床中含有大量的電子元件,它們最怕陽光直接照射,也怕潮濕和粉塵、振動等,這些勻可使電子元件受到腐蝕變壞或造成元件間的短路,引起機床運行不正常,這些一般在安裝機床時就已經(jīng)注意了。對于使用者而言,主要是注意周圍環(huán)境的保護,比如說下雨天,就要注意不要將雨傘帶到生產(chǎn)現(xiàn)場,更換鞋子等。

　　4 提高機床的運轉(zhuǎn)率

　　數(shù)控機床購進后,如果它的開動率不高,這不但使用戶投入的資金不能起到再生產(chǎn)的作用,還有一個令人擔憂的問題是很可能因過保修期,設(shè)備發(fā)生故障需支付額外的維修費用,因為新購進的設(shè)備都有一定時間的保修期限,從以往的經(jīng)驗來看,cnc設(shè)備在使用初期故障率相對來說往往大一些,用戶就應(yīng)在這期間充分利用機床,使其薄弱環(huán)節(jié)盡早暴露出來,在保修期內(nèi)得以解決。平常缺少生產(chǎn)任務(wù),也不能空閑不用,這不是對設(shè)備的愛護,反而由于長期不用,可能由于受潮等原因加快電子元器件的變質(zhì)或損壞。使用者要定期通電每次空運行1小時左右,利用機床運行時的發(fā)熱量來去除或降低機內(nèi)的濕度。

參考文獻:《影響沖床運轉(zhuǎn)率因素及解決對策》（羅百輝）

簡介:羅百輝，70年代人，出生湖南衡陽，中華全國總工會成員，企博網(wǎng)優(yōu)秀職業(yè)博客，價值中國最具影響力百強專家，模具網(wǎng)CEO、模具專家論壇版主，深圳市模具技術(shù)協(xié)會專家委員，北京華通人力資源管理咨詢公司、中國機械人才網(wǎng)、《東方模具》雜志社等多家工業(yè)媒體專家顧問/編委，清華大學(xué)盛景商學(xué)院MBA，制造業(yè)資深職業(yè)經(jīng)理人。在多家制造型企業(yè)先后任工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理、制造副總、分公司經(jīng)理等職。在工程技術(shù)、生產(chǎn)制造、人事行政、品質(zhì)、財務(wù)、營銷戰(zhàn)略、工廠籌建等方面有多年的全盤實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。

資源與優(yōu)勢:

①.1996年南下廣東，先后躋身珠三角長三角等制造業(yè)發(fā)達的經(jīng)濟圈，早期曾自行開發(fā)PaulCAD設(shè)計軟件提升業(yè)界設(shè)計效率，并入編中國網(wǎng)絡(luò)名人世界、環(huán)球人物資料庫、中國IT模具產(chǎn)業(yè)概念整合先鋒，作為中國國際經(jīng)濟發(fā)展研究中心行業(yè)特邀研究員，對珠三角、長三角、京津環(huán)渤海及西部經(jīng)濟圈的制造業(yè)有一定的研究。

②.在多家制造型企業(yè)先后任工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理、制造副總、分公司經(jīng)理等職。在工程技術(shù)、生產(chǎn)制造、人事行政、品質(zhì)、財務(wù)、營銷戰(zhàn)略、工廠籌建等方面有多年的全盤實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。

③.美國Nitron專家組成員、中國精英網(wǎng)注冊認證會員、中國謀士聯(lián)盟實戰(zhàn)派謀士、北京華通管理咨詢公司培訓(xùn)顧問,同時也是步步為贏國際訓(xùn)練機構(gòu)、湖南培訓(xùn)在線.com經(jīng)理人俱樂部推薦職業(yè)經(jīng)理人，培訓(xùn)領(lǐng)域涉及企業(yè)戰(zhàn)略、團隊管理、營銷策劃、人力資源、采購物流、沙盤模擬、資格認證、語言培訓(xùn)、專業(yè)技能、拓展訓(xùn)練、總裁研修、項目管理、個人技能等。

④.成功地利用博客優(yōu)勢建立了廣泛的價值人脈和圖書出版資源,是價值中國網(wǎng)及模具網(wǎng)、、長三角模具網(wǎng)等工業(yè)媒體專欄作家,已經(jīng)出版有《沖壓模具技術(shù)問答》、《生產(chǎn)管理工具箱》，作品《企業(yè)管理九段位》入編《中國管理年鑒》創(chuàng)刊版。

⑤.在全國各制造和管理類核心期刊雜志自由撰稿，是《模具制造》、《中國模具》、《中國機械與金屬》、《現(xiàn)代模具工業(yè)》、《現(xiàn)代金屬加工》等多家行業(yè)雜志特約專欄作家。