基金公司看兩會(huì):機(jī)遇大于挑戰(zhàn)
發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展模式的經(jīng)濟(jì)學(xué)分支學(xué)科。發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)中,有一個(gè)著名的索洛發(fā)展模型。其主要思想是探討資本存量、儲(chǔ)蓄率和經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之間的關(guān)系。一個(gè)經(jīng)濟(jì)體如果具有低資本存量和高儲(chǔ)蓄率的特征,那么它可以在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期以較高的速度發(fā)展。較低的資本存量導(dǎo)致每年的折舊小于新增資本形成,而高儲(chǔ)蓄率為新增資本的大量形成創(chuàng)造了條件。比如,索洛經(jīng)濟(jì)發(fā)展模型在解釋上世紀(jì)六十和七十年代西德和日本的經(jīng)濟(jì)奇跡時(shí),發(fā)現(xiàn)這種發(fā)展速度完全可以用模型來(lái)闡釋。如果說(shuō)一定有奇跡的話,那也是索洛模型所蘊(yùn)含的數(shù)學(xué)之美。
當(dāng)然,索洛模型也存在明顯的不足,即這個(gè)模型僅僅反映了物質(zhì)資本存量的邊際效應(yīng),對(duì)于知識(shí)和技術(shù)積累的研究沒(méi)有多少涉及。不過(guò),后來(lái)學(xué)者對(duì)于索洛發(fā)展模型的探討和反思,導(dǎo)致了新的重要結(jié)論:即物質(zhì)的資本積累會(huì)呈現(xiàn)邊際投資報(bào)酬遞減,而知識(shí)和技術(shù)的積累會(huì)導(dǎo)致邊際投資報(bào)酬遞增。這個(gè)發(fā)現(xiàn)意義深遠(yuǎn):一個(gè)國(guó)家如果持續(xù)對(duì)于知識(shí)和技術(shù)進(jìn)行投資,就可以避免在物質(zhì)積累到一定程度后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的突然停滯,如上世紀(jì)90年代的日本。如上所述,知識(shí)投資呈現(xiàn)邊際報(bào)酬遞增,則人力資本投資對(duì)于解釋發(fā)展中國(guó)家間經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的差異更是至關(guān)重要。
中國(guó)的人均資本存量很低,大概只有美國(guó)的七分之一。中國(guó)是一個(gè)高儲(chǔ)蓄率的國(guó)家,這和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,以及民族文化有關(guān)。中國(guó)的教育發(fā)展水平在過(guò)去的幾十年間得到了大幅度的提高。上述三個(gè)原因,我想是可以完全解釋過(guò)去30年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。
但如今,這個(gè)發(fā)展速度似乎遇到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延和深入,以及中國(guó)自身發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,GDP年度增長(zhǎng)率從2007年的高于12%,直跌至2008年4季度的6.8%。真的如某些人所說(shuō),中國(guó)由此進(jìn)入了一個(gè)低增長(zhǎng)階段嗎?或者中國(guó)需求真的沒(méi)有了嗎?
正如我們上面提到的,中國(guó)的人均資本存量很低,相對(duì)應(yīng)的,中國(guó)的資本回報(bào)率高達(dá)12%以上。這么高的資本回報(bào)率表明我們的資本存量水平離均衡水平還有很大差距,中國(guó)未來(lái)的投資對(duì)于全世界的投資者都將長(zhǎng)期保持吸引力。中國(guó)的儲(chǔ)蓄率居高不下(應(yīng)該是太高了,導(dǎo)致消費(fèi)需求相對(duì)投資不足),相比于巴西和俄羅斯等其他金磚國(guó)家,較高的儲(chǔ)蓄率意味著較高的資本累積速度和較高的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。更重要的是,我們的教育投資政府投入不足,欠賬較多,勞動(dòng)力素質(zhì)提高的空間還很大。如果政府能夠制度性的持續(xù)增加教育和醫(yī)療衛(wèi)生等人力資本投資,則經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)空間將更為廣闊。中國(guó)是一個(gè)偉大的國(guó)家,現(xiàn)在是,將來(lái)亦會(huì)變得更令人難以想象的強(qiáng)大。無(wú)論你是哪個(gè)國(guó)家的人,無(wú)論你從事什么事業(yè),記住這一點(diǎn)很重要。
所以,我們面臨的挑戰(zhàn)是短期外需和內(nèi)需的休克,我們面臨的機(jī)遇則是借此大力推動(dòng)體制和發(fā)展模式變革,快速高質(zhì)量地釋放我們的長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力。居安思危,大多數(shù)的個(gè)人很難做到,作為一個(gè)國(guó)家,則尤為難能可貴。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度連續(xù)多年保持10%以上的高增長(zhǎng)時(shí),做結(jié)構(gòu)調(diào)整和深化經(jīng)濟(jì)體制改革也許僅僅停留在盛世危言的階段,無(wú)法付諸行動(dòng)。但遇到危機(jī),則推動(dòng)改革向前發(fā)展的種種重大阻力也將因此松動(dòng)?;叵氩痪玫倪^(guò)去,1993年當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯時(shí),鄧小平南巡講話打開(kāi)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制重大變革的大門(mén),中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展向前邁進(jìn)了一大步;亞洲金融危機(jī)后,中國(guó)果斷改革財(cái)稅體制,加入了世貿(mào)組織,發(fā)展了全國(guó)性的房地產(chǎn)市場(chǎng),奠定了中國(guó)經(jīng)濟(jì)2002-2007年10%以上高增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。今天,我們面臨的困境,或許更是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)地好,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在短期波動(dòng)后又將進(jìn)入另一個(gè)高增長(zhǎng)的時(shí)期。用歷史的眼光看兩會(huì),對(duì)于轉(zhuǎn)變發(fā)展模式和提振消費(fèi)空前重視,大量寶貴的財(cái)政資源投向醫(yī)療教育和民生領(lǐng)域,也許標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的真正開(kāi)始。全球性的金融危機(jī),對(duì)于中國(guó)并不一定就是禍。溫總理的政府工作報(bào)告和國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,更表明我們作為一個(gè)偉大的國(guó)家,不僅在思考,也在開(kāi)始行動(dòng)。
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