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  • 大型基金并購(gòu)或?qū)⑼窬芡赓Y

    http://www.njxszs.com 2015年09月19日        

    外方控制過(guò)多中方形同虛設(shè)、股東代持等問(wèn)題日漸惹眼 大型基金并購(gòu)或?qū)⑼窬芡赓Y


      近日,有關(guān)人士對(duì)記者表示,圍繞著對(duì)中國(guó)大型基金公司的收購(gòu),業(yè)內(nèi)人士多傾向于拒絕外資,這意味著境外機(jī)構(gòu)通過(guò)收購(gòu)來(lái)取得中國(guó)基金業(yè)的領(lǐng)先地位可能變得不現(xiàn)實(shí)。

      外資對(duì)基金加快滲透

      “我們對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)有著濃厚的興趣,然而亦知道,在北京證券后,中國(guó)政府將暫停外資入股中國(guó)券商;對(duì)于中國(guó)政府現(xiàn)在力圖保護(hù)大型基金公司的舉動(dòng),我們能理解。”瑞銀集團(tuán)一位董事對(duì)記者表示。事實(shí)上,瑞銀今年試圖通過(guò)并購(gòu)來(lái)取得在中國(guó)基金市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,今年在對(duì)中國(guó)最大的基金公司之一華夏基金的收購(gòu)談判中,瑞銀集團(tuán)曾提出以高達(dá)7元的溢價(jià)收購(gòu),但隨后被北京國(guó)資部門拒絕;此后,外資發(fā)現(xiàn),收購(gòu)國(guó)內(nèi)基金公司已變得越來(lái)越困難。

      “象瑞銀這樣的外資集團(tuán),根本就不在乎錢,如果放任其收購(gòu),那么它很可能成為中國(guó)基金的老大。”有關(guān)人士對(duì)記者表示,所謂“大型基金”,是特指如南方、博時(shí)此類管理規(guī)模比較大、業(yè)內(nèi)影響力大的基金公司,之所以將對(duì)外資封閉,是出于保護(hù)民族基金業(yè)的需要。

      目前中國(guó)按照管理規(guī)模排名,處于前列的基金公司全部是中資基金,例如南方、易方達(dá)、華夏、博時(shí)等。不可忽視的是,合資基金僅僅從2002年底開(kāi)始興起,但其發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛,例如瑞銀集團(tuán)在收購(gòu)原中融基金后,改名的國(guó)投瑞銀基金業(yè)績(jī)和規(guī)模突飛猛進(jìn);而上投摩根基金今年業(yè)績(jī)非常突出,受此影響,該基金管理規(guī)模大幅提升,目前已躍居國(guó)內(nèi)前列;景順長(zhǎng)城基金幾年運(yùn)作下來(lái),業(yè)績(jī)和市場(chǎng)形象均表現(xiàn)優(yōu)秀。

      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,相比較證券、銀行等金融領(lǐng)域,中國(guó)基金行業(yè)開(kāi)放的速度有些過(guò)快,例如證券行業(yè)的高華證券,乃高盛無(wú)償支付原海南證券巨額不良債務(wù)而成立;瑞銀收購(gòu)北京證券,也付出了巨大的成本。而基金公司前幾年在設(shè)立時(shí),往往要求有合資伙伴,這使得基金行業(yè)里外資滲透過(guò)快。

      外資在基金公司控制權(quán)日顯

      一位基金公司老總對(duì)記者表示,金融業(yè)從來(lái)就是一個(gè)管制與競(jìng)爭(zhēng)并重的行業(yè),以前國(guó)內(nèi)有點(diǎn)過(guò)多地放開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng),而忽視了對(duì)行業(yè)的控制。

      中國(guó)基金業(yè)在2002年底引進(jìn)外資,主動(dòng)被動(dòng)的原因都有,從管理層出發(fā),希望通過(guò)外資伙伴來(lái)提升國(guó)內(nèi)公司的管理水平、監(jiān)督制度并引進(jìn)投資經(jīng)驗(yàn),這對(duì)行業(yè)無(wú)疑是有利的;但外資并不是活雷鋒,它也并不太在乎參股帶來(lái)的投資收益,其著眼點(diǎn)恐怕更多是在龐大的中國(guó)金融消費(fèi)市場(chǎng)。

      2002年底, 當(dāng)時(shí)基金業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還停留在凈值增長(zhǎng)及規(guī)模擴(kuò)張階段,管理層“開(kāi)閘放水”, 引入外資,招商、國(guó)聯(lián)安、華寶興業(yè)、海富通等首批合資基金公司浮出水面,當(dāng)時(shí)這些合資基金公司的外資持股比例均在33%以內(nèi)。其后據(jù)WTO條款,外資比例在2004年底可達(dá)到49%,包括上投摩根、景順長(zhǎng)城在內(nèi)的多家合資基金都將持股比例提至上限。

      到目前為止,世界性的金融巨頭,摩根富林明、施羅德集團(tuán)、美林集團(tuán)、保德信集團(tuán)、富蘭克林集團(tuán)已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),這些機(jī)構(gòu),大多管理著數(shù)以千億美元計(jì)的資產(chǎn),參與中國(guó)市場(chǎng)是這些機(jī)構(gòu)全球布局的重要一環(huán)。

      外資機(jī)構(gòu)對(duì)合資基金的控制引起了管理層的注意,例如在今年,就出現(xiàn)過(guò)由于外方控制過(guò)多,中方形同虛設(shè),管理層要求基金公司整改的案例。另外,還有個(gè)別基金公司存在所謂的內(nèi)部補(bǔ)充協(xié)議,即一旦允許外方控股,中方股東就需出讓股權(quán);或是中方與外方認(rèn)可的公司簽訂協(xié)議,將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給該一致行動(dòng)人,一旦該股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成,外方將實(shí)際擁有基金公司的控制權(quán)。

      提升中資基金抗衡力量

      為此,管理層在上月發(fā)出文件,要求基金公司上報(bào)股東代持情況,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這其中一大部分就是針對(duì)合資基金存在的不合理現(xiàn)象。

      另一方面,對(duì)信托業(yè)和券商的整改使得多家基金公司股權(quán)可能生變,此時(shí)由于中資實(shí)力機(jī)構(gòu)匱乏,如不加以控制外資機(jī)構(gòu)必將長(zhǎng)驅(qū)直入,為此管理層發(fā)布了規(guī)范基金公司設(shè)立及股權(quán)處置的規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管。

      中國(guó)券商整改完成的最后期限已確定為今年10月31日,屆時(shí),達(dá)不到常規(guī)監(jiān)管要求的公司,將依據(jù)相關(guān)法規(guī)實(shí)施以市場(chǎng)退出為主的處置措施。受此影響,不少券商作為控制人的基金公司或壯士斷臂,或被迫放棄,券商系基金正面臨最動(dòng)蕩的時(shí)期。

      湘財(cái)證券重組后,外方股東荷銀投資管理(亞洲)有限公司進(jìn)一步增持泰達(dá)荷銀基金股權(quán),而星展資產(chǎn)管理從國(guó)元證券等中方接手了長(zhǎng)盛基金的股權(quán)。

      而此時(shí),金信信托被托管后的博時(shí)基金、巨田證券被托管后的巨田基金股權(quán)還處于不確定的狀態(tài),新世紀(jì)基金股權(quán)被拍賣,萬(wàn)家基金的股東湖南湘泉集團(tuán)被裁定破產(chǎn),這些變數(shù)都為各方勢(shì)力的整合創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在外資日益緊迫的威脅下,管理層已著手培養(yǎng)大型中資集團(tuán)與之抗衡。例如批準(zhǔn)了中信證券收購(gòu)華夏基金,這實(shí)際上代表著未來(lái)基金業(yè)整合的一種思路,即讓國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的基金公司內(nèi)部并購(gòu),提前做大做強(qiáng),而不是坐等外資收編。

    作者:易水 來(lái)源:證券時(shí)報(bào)

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