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  • 沙寶森:改變重主機(jī)輕配套的發(fā)展模式

    http://www.njxszs.com 2015年09月19日        

      工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)報(bào)告顯示,其行業(yè)利潤的70%被進(jìn)口零部件所吞噬。國際強(qiáng)勢企業(yè)以提高價格、延期交貨、不成套供應(yīng),甚至囤積居奇等方式,來實(shí)現(xiàn)其對市場的操控。
      在新近推出的《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中,有關(guān)提升四大配套產(chǎn)品水平,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的內(nèi)容,引起了許多相關(guān)行業(yè)人士的關(guān)注。“希望長期以來,‘重主機(jī)輕配套’的發(fā)展模式能因此得到扭轉(zhuǎn),在裝備制造業(yè)中,真正樹立并堅(jiān)持得基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)者得天下的理念。”中國液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會理事長沙寶森近日在接受采訪時這樣對記者說。
      經(jīng)濟(jì)的全球化,使美國金融危機(jī)像流行性感冒一樣,迅速蔓延到全球的不同角落。中國液壓氣動密封行業(yè)也受此影響,出現(xiàn)了訂貨合同減少,利潤下滑,資金緊缺的情況。但沙寶森認(rèn)為,任何“救市”措施都不應(yīng)以犧牲產(chǎn)業(yè)升級為代價。
      “市場好的時候,大家都忙著抓產(chǎn)值,抓份額?,F(xiàn)在市場冷下來,大家倒是可以靜下心思考一些問題,比如:以往的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展路徑是否存在問題;什么才是裝備制造業(yè)賴以生存和強(qiáng)大的根基等?!彼粲兴嫉卣f:“優(yōu)先發(fā)展基礎(chǔ)件工業(yè),早在上世紀(jì)80年代《國家十四個重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)政策要點(diǎn)》機(jī)械工業(yè)篇中,就被提到僅次于‘堅(jiān)持質(zhì)量第一’的地位。20多年過去了,‘優(yōu)先發(fā)展’沒有得到落實(shí)?,F(xiàn)在的基礎(chǔ)件工業(yè)仍未改變長期以來的弱勢地位,這直接影響到裝備制造業(yè)的整體競爭力。希望《振興規(guī)劃》的出臺,能使基礎(chǔ)件行業(yè)在經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)冬中感受到春天的氣息。”
      
      液壓產(chǎn)業(yè)已具規(guī)模
      現(xiàn)代液壓技術(shù)源于傳統(tǒng)的機(jī)械技術(shù),又融合了控制理論、精密制造、新材料、自動化和智能化的檢測、傳感器以及信息技術(shù)等,其產(chǎn)品和系統(tǒng)通常體現(xiàn)為多種技術(shù)的融合與系統(tǒng)集成。
      作為世界上裝備制造業(yè)最發(fā)達(dá)的美、德、日等國,都有著液壓強(qiáng)國的深刻背景。
      改革開放30年來,中國流體傳動行業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模已經(jīng)從不足10億元,發(fā)展到現(xiàn)在的近500億元。
      統(tǒng)計(jì)顯示,中國液壓市場銷售規(guī)模約占全球市場銷售總規(guī)模的13.81%;中國氣動市場銷售規(guī)模約占全球市場銷售總規(guī)模的11.03%。這表明,中國已成為世界流體傳動產(chǎn)品的市場需求和制造大國。
      目前,行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)骨干企業(yè)普遍注重自主創(chuàng)新,每年都有近百項(xiàng)新產(chǎn)品、新技術(shù)問世,其中一批產(chǎn)品已達(dá)到國際先進(jìn)水平。行業(yè)骨干重點(diǎn)企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值近3年來同比增速分別為25.4%、30.1%、32.9%;新產(chǎn)品產(chǎn)值占總銷售額比例同比增速分別為30.3%、34.4%、36.8%,都超過了銷售額的增長速度。此外,通過引進(jìn)技術(shù)消化吸收后的再創(chuàng)新產(chǎn)品,已成為目前中、低端市場上的主流產(chǎn)品。
      在介紹了行業(yè)近年來的運(yùn)行情況后,沙寶森指出:“圍繞著能否占據(jù)基礎(chǔ)件產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn),已成為當(dāng)前國際制造業(yè)中一場沒有硝煙的爭奪戰(zhàn)。我們就是要從這個高度認(rèn)識基礎(chǔ)件在整個裝備制造業(yè)的重要戰(zhàn)略地位。也只有持續(xù)做強(qiáng)基礎(chǔ)件產(chǎn)業(yè),我們的裝備制造業(yè)才會有競爭力,才能為自己贏得市場的話語權(quán)和發(fā)展權(quán)?!?BR>  
      不升級只能淚流滿面
      盡管中國已經(jīng)成為全球流體傳動產(chǎn)品的生產(chǎn)大國,但還遠(yuǎn)不是生產(chǎn)強(qiáng)國。
      目前,中國流體傳動產(chǎn)品及成套能力已基本可以滿足國內(nèi)中低端市場的需求,總市場自給率約為70%,此外,還有總產(chǎn)值10%的產(chǎn)品出口。但高端市場所需求的產(chǎn)品還基本依靠進(jìn)口。2008年,中國液壓產(chǎn)品進(jìn)口額約為21億美元;氣動產(chǎn)品進(jìn)口額約為4.5億美元;密封產(chǎn)品進(jìn)口額約為4.8億美元。
      沙寶森指出,現(xiàn)在有觀點(diǎn)認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,產(chǎn)品選擇途徑多樣化的現(xiàn)實(shí),并不一定要求中國制造業(yè)的能力構(gòu)成必須面面俱到?!叭绻且粋€小國,那不成問題。但作為一個大國,永遠(yuǎn)受制于人是不能接受的?!彼锌溃骸拔覀兂隹诘氖茄寡?!企業(yè)核算一下不虧本就做了。而進(jìn)口的呢,是眼淚!”
      他介紹說,當(dāng)國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)能力還處于初始階段,不具備對市場先行者形成沖擊時,那么產(chǎn)業(yè)面對的發(fā)展環(huán)境是相對寬松的。一旦這種態(tài)勢發(fā)生了變化,那情況就完全不同了。
      工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)報(bào)告顯示,其行業(yè)利潤的70%被進(jìn)口零部件所吞噬。國際強(qiáng)勢企業(yè)以提高價格、延期交貨、不成套供應(yīng),甚至囤積居奇等方式,來實(shí)現(xiàn)其對市場的操控?!皩χ袊隹诘漠a(chǎn)品價格甚至比他們自己的國內(nèi)售價高出十倍,這還不夠觸目驚心嗎?”他動情地說:“有關(guān)決策者們應(yīng)該從中得到啟發(fā)和反思了?!?BR>  
      皮之不存毛將焉附
      隨著我國對外開放的不斷擴(kuò)大,國際流體傳動有實(shí)力的企業(yè)幾乎無一例外地進(jìn)入了中國市場。從來料加工、合作生產(chǎn)、合資,到獨(dú)資建廠。近年來,并購龍頭企業(yè)已成為主要的整合方式。
      “國內(nèi)氣動產(chǎn)業(yè)中的排頭兵企業(yè)已經(jīng)被整體收購了。目前,幾乎所有的國內(nèi)液壓強(qiáng)勢企業(yè)都成為外資企業(yè)的收購目標(biāo)?!彼赋觯骸叭绱税l(fā)展下去,是否會造成民族產(chǎn)業(yè)的空洞化呢?行業(yè)的‘十一五’規(guī)劃中明確指出,我們在液壓產(chǎn)品領(lǐng)域中仍處于落后和被動狀態(tài),與國際液壓強(qiáng)國有明顯的差距。這種差距已越來越成為制約裝備工業(yè)總水平提高的突出矛盾之一。那么,要發(fā)展基礎(chǔ)件產(chǎn)業(yè),沒有載體又該如何實(shí)施呢?對此,一定要保持清醒的頭腦,一定要挺起我們的脊梁。正所謂‘不謀萬世者,不足以謀一時;不謀全局者,不足以謀一域’。”
      
      使命、責(zé)任并不空洞
      中科院院長路甬祥在其“對流體傳動與控制技術(shù)的系統(tǒng)哲學(xué)思考”一文中指出:由于流體特性及其應(yīng)用領(lǐng)域的多樣化及復(fù)雜性,流體傳動與控制技術(shù)在未來有著無窮無盡的研究領(lǐng)域和無止境的應(yīng)用范圍。
      不過,這個內(nèi)涵極其豐富的領(lǐng)域,絕不是夢想“一夜暴富”者的樂園。
      “基礎(chǔ)件工業(yè)特別是流體傳動產(chǎn)業(yè)具有投資大、多學(xué)科交叉、生產(chǎn)工藝復(fù)雜,但產(chǎn)出慢的特點(diǎn)。做這一行很難轟轟烈烈,更多的是在寂寞中堅(jiān)守?!鄙硨毶瓏?yán)肅地說:“由于各種原因,行業(yè)內(nèi)原有的共性應(yīng)用技術(shù)資源幾乎消失殆盡。而國外制造商正在以各種方式竭力維護(hù)原有的市場秩序和格局。在這種環(huán)境下,沒有使命感、責(zé)任感、定力和創(chuàng)新精神是很難有所成就的?!?BR>  他認(rèn)為,對于基礎(chǔ)件這樣的弱勢產(chǎn)業(yè),僅靠自我積累,自我發(fā)展來完成實(shí)質(zhì)性突破是不可能的。日韓等后發(fā)國家之所以能迅速實(shí)現(xiàn)趕超,主要是受益于政府通過《基礎(chǔ)件振興法》而實(shí)施的大力度的扶持措施。
      中國流體傳動產(chǎn)業(yè)也曾贏得過兩次大發(fā)展的機(jī)遇:一是上世紀(jì)70年代末到80年代初,國家投資引進(jìn)了數(shù)十項(xiàng)產(chǎn)品及制造技術(shù);二是上世紀(jì)90年代初,以“關(guān)于加快振興基礎(chǔ)件工業(yè)條例”的推出為契機(jī),全行業(yè)得到6.5億元的技術(shù)改造補(bǔ)充專項(xiàng)資金,由此才奠定了今天這樣的基礎(chǔ)。
      “應(yīng)該說,流體傳動行業(yè)新的發(fā)展機(jī)遇就在眼前?!墩衽d規(guī)劃》的推出讓行業(yè)充滿了期待,不僅僅是政策、資金、項(xiàng)目,更需要切實(shí)的‘名份’、觀念的轉(zhuǎn)變及實(shí)實(shí)在在的舉措?!彼詈笳f:“中國流體傳動產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,無疑會面對許多坎坷、艱難。但我有一個信念:‘天下之事,因循則無一事可為;奮然為之也未必難?!?

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