近年來，機械通用零部件行業(yè)取得了飛速發(fā)展，形成了具有一定規(guī)模的獨立行業(yè)。其中，緊固件、鏈條的生產(chǎn)在世界上已具有一定地位，鏈輪和齒輪傳動裝置也已成為生產(chǎn)大國，粉末冶金零件、彈簧、傳動聯(lián)結件的發(fā)展也很快，基本上能滿足國內(nèi)市場需求。據(jù)不完全統(tǒng)計，上述行業(yè)的年銷售額在350億~400億元人民幣，年出口額超過7億美元。特別是經(jīng)過“八五”和“九五”的技術改造，引進先進設備和技術，以及科技成果的應用，管理水平的提高，使得行業(yè)的整體水平有了顯著的提高，社會經(jīng)濟效益也有明顯改善。

由于我國機械通用零部件行業(yè)原來基礎較落后，而行業(yè)中中小企業(yè)占大多數(shù)，設備、技術的管理水平與大企業(yè)和國外同行存在較大差距。面對“十五”建設和加入WTO，有關專家建議，以下五大問題應抓緊解決。

一是市場問題。機械通用零部件行業(yè)面對的是國內(nèi)、國外兩大市常國內(nèi)市場的現(xiàn)狀是主要品種及數(shù)量方面可以滿足要求，并在價格、服務等方面具有競爭力。除了一些高性能、高技術品種的產(chǎn)品還需進口外，基本上不需進口。但加入WTO以后，由于國內(nèi)企業(yè)多數(shù)為中小企業(yè)，在資金、技術、管理方面存在差距，若國外企業(yè)將產(chǎn)品輸入中國，將會沖擊一部分國內(nèi)市場，但在價格方面不會占優(yōu)勢。如果外企在中國建廠，就地生產(chǎn)并在國內(nèi)銷售，會對國內(nèi)的市場造成較大沖擊。目前，臺灣的緊固件行業(yè)已開始進入大陸，開辦獨資及合資企業(yè)，現(xiàn)階段主要是把內(nèi)地作為出口產(chǎn)品制造基地，但今后是否向大陸市場銷售很難預料。

國際市場方面主要是產(chǎn)品向海外出口，目前緊固件、鏈條、鏈輪行業(yè)每年出口額遞增很快，已占到國內(nèi)產(chǎn)量的四分之一至三分之一份額，并仍有繼續(xù)增長的趨勢，對此應當進行深入調(diào)查研究，并應提高出口產(chǎn)品的附加值，以增強出口產(chǎn)品的后勁。加入WTO以后，全球采購形勢必然會促進我國機械零部件的發(fā)展，應當利用這一機會根據(jù)國外用戶的需求，提供適合于他們的產(chǎn)品和適合他們的服務及銷售方式。

二是原材料問題。機械零部件行業(yè)是耗材大戶，每年需要幾百萬噸鋼材及其他特殊材料。如果沒有充分的和可靠的材料供應將是無米之炊，難以持久發(fā)展。目前，由于多數(shù)產(chǎn)品檔次不高，原材料90%-以上靠國內(nèi)冶金部門供應。加入WTO以后，從國外進口原材料預計會比現(xiàn)在容易許多，價格上也將與國產(chǎn)材料相差無幾。目前，高強度材料、特殊合金材料、彈簧鋼絲、鐵粉等主要依靠進口，今后如果高檔產(chǎn)品比例增加，數(shù)量增加，原材料如何解決將是問題。如果完全靠從國外進口，短期可以，長期則成為卡住我們發(fā)展的瓶頸。因此，與冶金部門聯(lián)手共同開發(fā)適合我國的新型高性能原材料系列產(chǎn)品已不容忽視。

三是關鍵制造與測試設備問題。機械通用零部件對每個零部件的尺寸精度一致性、性能可靠性和互換性的要求都很高，只允許極個別的產(chǎn)品超差，并在出廠前經(jīng)過檢驗將不合格產(chǎn)品剔除。如果沒有高精度和高效率的設備，在激烈的競爭中企業(yè)很難生存和發(fā)展。目前，我國零部件生產(chǎn)企業(yè)的關鍵設備主要是依賴進口，由于對設備的磨損與消耗較大，設備需要不斷更新和改造。而國外進口設備及備件價格昂貴，如果要想加快行業(yè)發(fā)展速度，必須盡快地解決關鍵設備的供應問題。

四是新產(chǎn)品開發(fā)速度問題。我國機械零部件行業(yè)在技術創(chuàng)新及新產(chǎn)品開發(fā)方面比國外落后很多，尤其是中小企業(yè)缺乏技術力量及人才，缺乏資金和必要的儀器設備，更缺乏有關科技信息和技術交流，致使長期處于跟蹤和模仿階段，很少有自己的知識產(chǎn)權，目前對產(chǎn)品開發(fā)研究的不多，企業(yè)中已有獨立研究開發(fā)力量的也很少，這是行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的關鍵問題。

五是體制與管理問題。最近幾年的改革中，由于中央實行“抓大放斜的政策，眾多機械零部件行業(yè)的中小企業(yè)已經(jīng)進行了各種改制，或分股份制，或為私有制，或為合作制。體制的改革會對政企分開和企業(yè)搞活起到積極作用，但更需注意的是管理問題，企業(yè)規(guī)模的增大、產(chǎn)品品種的增加和用戶及出口交貨的增多，必須要有相應水平的管理才能適應。而機械零部件行業(yè)中許多企業(yè)在管理方面還處于非常原始的水平，許多企業(yè)在加強管理和采用現(xiàn)代化管理手段等方面不夠重視，尤其是電子信息技術方面的力量不足，沒有相應的設備和人員，落后于國內(nèi)機械行業(yè)的平均水平。