“中熱西冷”，這是前不久筆者參加第八屆中國國際核電工業(yè)展覽會留下的深刻印象。
　　走入展館，中方企業(yè)與外方企業(yè)被涇渭分明地安排在左右兩側(cè)。與人頭攢動的中方展臺相比，外方展臺顯得頗是冷清。有時，外方展臺的工作人員干脆就三、五人聚一起聊天。對于他們來說，發(fā)達國家的核電新項目少之又少，如果不是中國、印度等發(fā)展中國家大力發(fā)展核電，還真不知道到哪兒去找市場。但是在這次展會上，外方企業(yè)還是遭到了“冷遇”。
　　展會上的“中熱西冷”、國外核電裝備企業(yè)的遭“冷遇”，這種現(xiàn)象的背后，其實是中國核電項目采購過程“內(nèi)傾”的反映。
　　我國核電建設已進入快速發(fā)展階段，國家大力推進核電技術(shù)裝備自主化，把裝備“國產(chǎn)化率”作為衡量一個核電項目成功與否的重要標準之一。這就客觀上促使項目業(yè)主在采購核電設備過程中更傾向于選購國產(chǎn)貨。而國外核電裝備企業(yè)要想在中國核電的加速發(fā)展期分享更多利益，必須滿足中國核電項目采購“國產(chǎn)化”的要求。于是，他們紛紛把目光瞄準中國企業(yè)，主動伸出合作的橄欖枝。同時，急于拿到更多訂單的中國企業(yè)，也渴望得到國外核電裝備企業(yè)的技術(shù)支持。雙方各取所需，一拍即合。
　　但事實上，這樣的合作往往并不真正涉及核心技術(shù)的轉(zhuǎn)讓，核心技術(shù)仍掌握在外方手中，中方主要只負責一些科技含量較低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)?！斑@樣的合作，中國企業(yè)就成了一家裝配廠?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士這樣對筆者說， “有些企業(yè)與外方合作的初衷，就沒想掌握人家的核心技術(shù)，而只是為了自己能分上核電快速發(fā)展的一杯羹。”此類中外合作，雙方的著眼點可謂心照不宣，就是為了讓合資產(chǎn)品打上“國產(chǎn)化”的標簽，堂而皇之地參與核電項目競標。
　　而剝下其“國產(chǎn)化”標簽，內(nèi)核仍是地地道道的進口產(chǎn)品。國家能源局局長張國寶曾尖銳地指出，核電裝備存在“偽國產(chǎn)化”現(xiàn)象?！捌髽I(yè)告訴我產(chǎn)品實現(xiàn)了國產(chǎn)化，怎么我在日本工廠里看到了呢？”張國寶在一次講話中說。
　　應該看到，“偽國產(chǎn)化”并不是核電裝備獨有的現(xiàn)象。只是我國核電事業(yè)快速發(fā)展、技術(shù)裝備與國外存在著較大差距、國家重視核電裝備國產(chǎn)化等各種因素交雜在一起，致使這種現(xiàn)象在核電項目中似乎更為突出。
　　目前，我國核電發(fā)展中還存在著一些明顯的短板和瓶頸問題，很關(guān)鍵的一點，就是研發(fā)和設計能力還很不完備。在裝備方面，雖然這些年有了很大提高，但總體而言自主創(chuàng)新能力還不強。提倡核電裝備“國產(chǎn)化”，對于盡快縮短這方面的差距是有益的。
　　但“冰凍三尺非一日之寒”，核電裝備短期內(nèi)要實現(xiàn)自主國產(chǎn)化難度是顯而易見的，對此必須充分認識，客觀看待。從宏觀管理部門到企業(yè)，都要頭腦清醒。特別是企業(yè)，在其中是發(fā)揮主導作用的，要講商業(yè)精神，講社會責任和大局意識。切莫讓“國產(chǎn)化”的光環(huán)耀暈了眼，使“劣幣驅(qū)逐良幣”，讓“偽國產(chǎn)化”阻礙核電裝備真正“國產(chǎn)化”的步伐。