關(guān)錫友履新
    事件：2008年6月10日，沈陽(yáng)機(jī)床董事長(zhǎng)陳惠仁正式向董事會(huì)遞交辭職書(shū)，隨后調(diào)到沈陽(yáng)市政府相關(guān)部門(mén)赴任。關(guān)錫友從集團(tuán)總經(jīng)理的位置上被正式任命為沈陽(yáng)機(jī)床（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理。這位名牌大學(xué)畢業(yè)的高材生扎根沈陽(yáng)機(jī)床20年，期間在中捷友誼廠修煉10年，并在2002年晉身成為集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人。
    上任不久，關(guān)錫友就在沈陽(yáng)機(jī)床運(yùn)營(yíng)會(huì)議上提出轉(zhuǎn)型的口號(hào)：既要兼顧制造，同時(shí)又要快速地向研發(fā)和服務(wù)轉(zhuǎn)型。具體來(lái)說(shuō)，就是要從單純的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，向產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、服務(wù)一體化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。要從單純的賣(mài)產(chǎn)品，向行業(yè)內(nèi)的切削專家轉(zhuǎn)變。關(guān)錫友對(duì)此的解釋是，工業(yè)化初期的突出標(biāo)志是工廠制，特點(diǎn)是以成本為核心的管理體制。這使得企業(yè)處于整個(gè)制造鏈中的最低端——制造。為了改變這一狀況，關(guān)錫友將數(shù)控機(jī)床作為企業(yè)下一輪的競(jìng)爭(zhēng)方向，并重點(diǎn)關(guān)注飛機(jī)零部件和汽車(chē)行業(yè)最為敏感的兩個(gè)客戶群。從而改變飛機(jī)零部件加工設(shè)備、汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)核心部件依賴進(jìn)口的狀況。
    評(píng)點(diǎn)：和陳惠仁的經(jīng)歷相似，關(guān)錫友也是土生土長(zhǎng)、就地提拔，他曾在中捷友誼廠修煉10年后，并在2002年晉身成為集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人。這位名牌大學(xué)畢業(yè)的高材生扎根沈陽(yáng)機(jī)床20年，即使是在企業(yè)最為艱難的時(shí)候也不離不棄，今日終于修成正果。也許是更多地關(guān)注技術(shù)的原因，和他的前任不同的是，他的性格更加內(nèi)斂。
    雖然2008年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化，但當(dāng)年沈陽(yáng)機(jī)床的在手合同額還有100億元。關(guān)鍵是2009年以及以后的5年，對(duì)于要實(shí)現(xiàn)260億元營(yíng)業(yè)額的沈陽(yáng)機(jī)床來(lái)說(shuō)，“世界級(jí)、國(guó)際化”，排名世界第3位的目標(biāo)將如何能夠最終實(shí)現(xiàn)。
    行業(yè)企業(yè)支援東汽重建
    事件：在突如其來(lái)的5.12汶川大地震中，東方汽輪機(jī)廠有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“東汽”）成為損失最為嚴(yán)重的裝備制造企業(yè)。災(zāi)難過(guò)后，東汽的重建成為一項(xiàng)重要課題。
    在東汽恢復(fù)生產(chǎn)的進(jìn)程中，生產(chǎn)設(shè)備是必不可少的一個(gè)重要因素。這個(gè)時(shí)候，作為為各行各業(yè)提供裝備的機(jī)床工具行業(yè)，在東汽恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)中起到了重要的作用，除了捐款、捐物，機(jī)床工具行業(yè)有了更豐富的援助途徑。
    比如北京第一機(jī)床廠，在東汽遭遇災(zāi)難后，在第一時(shí)間發(fā)起援助東汽的活動(dòng)。總公司直接對(duì)東汽定向捐款100萬(wàn)元，其德國(guó)子公司科堡在得到消息后，也迅速做出反映，為東汽捐助10萬(wàn)歐元；北京機(jī)電院高技術(shù)股份有限公司也在第一時(shí)間趕到余震不斷的現(xiàn)場(chǎng)，查看設(shè)備的損壞情況，幫助東汽鑒定檢修機(jī)床，恢復(fù)生產(chǎn)，并及時(shí)向東汽供應(yīng)了9臺(tái)五軸葉片加工中心；還有齊一等行業(yè)企業(yè)都紛紛向東汽伸出援助之手。
    評(píng)點(diǎn)：相對(duì)房產(chǎn)、汽車(chē)等行業(yè)，機(jī)床工具行業(yè)明顯的特點(diǎn)就是投資回報(bào)期較長(zhǎng)，行業(yè)利潤(rùn)率偏低，但是在東汽的災(zāi)難面前，行業(yè)企業(yè)紛紛伸出援助之手。
    對(duì)于東汽重建和恢復(fù)生產(chǎn)，機(jī)床工具行業(yè)有著無(wú)可替代的重要作用。這個(gè)時(shí)候，真心為用戶著想，站在用戶的角度考慮問(wèn)題顯然就不是一句空話了。而新東汽的重建顯然也將蘊(yùn)育眾多商機(jī)，但是，這次災(zāi)難使我們更加深刻領(lǐng)悟到，追求利益絕不是企業(yè)的最終目的，每個(gè)有內(nèi)涵的企業(yè)都會(huì)致力于承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。
    哈斯中國(guó)工廠開(kāi)業(yè)
    事件：2008年5月15日，哈斯自動(dòng)數(shù)控機(jī)械制造（上海）有限公司正式開(kāi)業(yè)，新廠房位于上海浦東金橋出口加工區(qū)，主要生產(chǎn)Super MiniMill和MiniMill兩種型號(hào)的立式加工中心。廠房整個(gè)布局完全是按照美國(guó)總部標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建設(shè)，所有的生產(chǎn)流程、檢驗(yàn)設(shè)備也全部和美國(guó)車(chē)間一樣。哈斯全球總經(jīng)理Bob Murray、哈斯中國(guó)總裁牟德華、中國(guó)機(jī)床工具協(xié)會(huì)副總干事長(zhǎng)王黎明、中國(guó)模具工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)曹延安以及合作伙伴等共同出席了開(kāi)業(yè)典禮。
    經(jīng)過(guò)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的深入了解，2003年7月哈斯在上海成立了哈斯亞洲總部，給各地的HFO提供支援，讓客戶能夠享受到和美國(guó)一樣的哈斯獨(dú)有的白金式服務(wù)。2008年是哈斯自動(dòng)化成立25周年，又恰逢哈斯自動(dòng)數(shù)控機(jī)械制造有限公司在中國(guó)隆重開(kāi)業(yè)，可謂雙喜臨門(mén)。
    為了讓所有中國(guó)客戶能夠和美國(guó)客戶一樣享受到最短的交貨期以及最優(yōu)惠的產(chǎn)品價(jià)格，2007年哈斯計(jì)劃在中國(guó)設(shè)立生產(chǎn)工廠，目前用來(lái)生產(chǎn)MiniMill和Super MiniMill兩款機(jī)型。廠房整個(gè)布局完全是按照美國(guó)總部標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建設(shè)，所有的生產(chǎn)流程，檢驗(yàn)設(shè)備也全部和美國(guó)車(chē)間一致。
    評(píng)論：哈斯進(jìn)入中國(guó)5年以來(lái)，相繼建立了11家HFO。作為全球市場(chǎng)中極為重要的中國(guó)，哈斯為了讓所有中國(guó)客戶能夠和美國(guó)的客戶一樣享受到最短的交貨期以及最優(yōu)惠的產(chǎn)品價(jià)格，早在2007年就計(jì)劃在中國(guó)設(shè)立生產(chǎn)工廠，2008年，這個(gè)設(shè)想終于成為現(xiàn)實(shí)。哈斯承諾，保證從中國(guó)工廠出去的機(jī)床都是優(yōu)質(zhì)的，被客戶認(rèn)可的，并保證每臺(tái)賣(mài)出的機(jī)床都緊跟著一流的服務(wù)。
    武漢重工集團(tuán)公司揭牌
    事件：2008年9月4日，武漢重工集團(tuán)有限公司在武漢東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)武重新廠區(qū)正式揭牌。武漢重工集團(tuán)有限公司是以武重、武鍋、長(zhǎng)動(dòng)等三家裝備制造企業(yè)為主體組建的綜合性大型裝備制造企業(yè)。由武漢市國(guó)資委、市國(guó)資公司出資20億元，作為武漢重工集團(tuán)的注冊(cè)資本，武漢重工集團(tuán)將代替武漢市國(guó)資委，成為國(guó)有資產(chǎn)出資人。
    公司主要產(chǎn)品有系列重型、超重型數(shù)控機(jī)床，環(huán)保鍋爐，清潔發(fā)電設(shè)備等，涉及機(jī)械、能源、航空、航天、軍工、交通、化工、電力、冶金、市政工程等行業(yè)。重工集團(tuán)將以打造中國(guó)一流裝備制造平臺(tái)為目標(biāo)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng)新、加快新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為湖北省及武漢推進(jìn)跨越式發(fā)展、加快崛起做出新貢獻(xiàn)。
    評(píng)點(diǎn)：成立武漢重工集團(tuán)，對(duì)實(shí)施武漢“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略、推進(jìn)武漢裝備制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)、振興老工業(yè)基地意義重大。新組建的武漢重工集團(tuán)有限公司，將整合資源，進(jìn)一步做強(qiáng)做大武漢裝備制造業(yè)，發(fā)展成為立足湖北，輻射全國(guó)、面向世界的重要裝備制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)。
    武漢市的具體目標(biāo)是，重工集團(tuán)將進(jìn)一步拉動(dòng)中小裝備制造企業(yè)快速發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集群，力爭(zhēng)3～5年總產(chǎn)值達(dá)到100億元，進(jìn)入國(guó)內(nèi)同業(yè)第一梯隊(duì)。
    進(jìn)口回復(fù)正增長(zhǎng)
    事件：雖然在2005年機(jī)床工具進(jìn)口增速10%，為前5年中的最低。但其后的2006年延續(xù)了這一態(tài)勢(shì)，仍然保持在增速百分之十幾的水平。直到2007年，進(jìn)口突然急轉(zhuǎn)而下，出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，行業(yè)為此一片叫好之聲。
    2008年1～10月，機(jī)床工具全行業(yè)進(jìn)口63.8億美元，增長(zhǎng)12.5%。同時(shí)，1～10月機(jī)床工具全行業(yè)進(jìn)出口153億美元，增長(zhǎng)18%,已接近2007年全年進(jìn)出口159億美元的水平。這表明，即使是在經(jīng)濟(jì)滑坡、需求萎縮的情況下，中國(guó)機(jī)床工具的進(jìn)口在去年難得的負(fù)增長(zhǎng)之后，又回復(fù)到高增長(zhǎng)。
    　　進(jìn)口不僅僅是個(gè)增速問(wèn)題，進(jìn)口總額大、進(jìn)出口逆差大、進(jìn)口依賴度高，都是涉及國(guó)家戰(zhàn)略安全的機(jī)床行業(yè)的隱患所在。從2004年機(jī)床工具的進(jìn)出口逆差驟增到54億美元以來(lái)，其后的2年，進(jìn)口額度一直在高位徘徊，每年的逆差遞增水平在10%以上：2005年進(jìn)出口逆差過(guò)60億美元，2006年過(guò)70億美元。雖然到2007年進(jìn)出口逆差隨著進(jìn)口的負(fù)增長(zhǎng)，額度縮減到65億美元，但這種現(xiàn)象僅短暫地維持了1年即告結(jié)束。今年1-10月全行業(yè)進(jìn)出口逆差55億美元,高于上年同期水平。
    評(píng)點(diǎn)：進(jìn)口的快速反彈，一個(gè)重要的原因是國(guó)外產(chǎn)品主要集中在高端。從進(jìn)口種類(lèi)來(lái)看，金切機(jī)床、成形機(jī)床、數(shù)控裝置是我國(guó)進(jìn)口機(jī)床工具中最主要的產(chǎn)品，占進(jìn)口總額的74.6%。今年1～10月的數(shù)據(jù)表明，金屬加工機(jī)床進(jìn)口63億美元，增長(zhǎng)12%，這一增速與全行業(yè)進(jìn)口增速相當(dāng)。但與上年同期下降4.7%的數(shù)據(jù)相比,卻是一個(gè)很大的反差。其中的高端產(chǎn)品即數(shù)控機(jī)床今年1～10月進(jìn)口1.64萬(wàn)臺(tái)，26.6億美元，單價(jià)在16萬(wàn)美元以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床的平均單價(jià)。
    金融危機(jī)的來(lái)臨，進(jìn)口對(duì)高端機(jī)床的把持，進(jìn)口替代的艱難，致使國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)將面臨越來(lái)越多的國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且戰(zhàn)場(chǎng)將從國(guó)外轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)，硝煙直接將在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)燃起。國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)如果不奮起直追，他們將面臨更為嚴(yán)峻的生存環(huán)境。同時(shí)，4萬(wàn)億元的內(nèi)需拉動(dòng)，如果國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)不積極爭(zhēng)取的話，用戶購(gòu)買(mǎi)的也不一定都是國(guó)內(nèi)設(shè)備。比金融危機(jī)更為嚴(yán)峻的形勢(shì)擺在我們面前。
    齊二機(jī)重組
    事件：2008年7月1日，中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)與齊齊哈爾二機(jī)床（集團(tuán)）有限責(zé)任公司正式簽署聯(lián)合重組協(xié)議，中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)對(duì)齊二集團(tuán)增資并控股其58.05%的股份，將齊二集團(tuán)發(fā)展成為中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)發(fā)展重型數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)同時(shí)決定，支持齊二集團(tuán)實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)，整合國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)的相關(guān)企業(yè)，并將齊二集團(tuán)打造成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)重型機(jī)床龍頭企業(yè)，躋身世界重型機(jī)床行業(yè)知名公司行列。
    根據(jù)重組聯(lián)合協(xié)議，中國(guó)通用將在技術(shù)引進(jìn)、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)拓、后續(xù)資金及機(jī)制體制創(chuàng)新方面支持齊二機(jī)集團(tuán)的發(fā)展。其中，中國(guó)通用方面不僅將協(xié)助齊二機(jī)集團(tuán)加快實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)，而且還將支持齊二機(jī)集團(tuán)在國(guó)內(nèi)實(shí)施行業(yè)整合。同時(shí)，中國(guó)通用還將利用其區(qū)域優(yōu)勢(shì)建立研發(fā)基地，實(shí)現(xiàn)雙方人才資源共享。此外，中國(guó)通用還將支持齊二機(jī)集團(tuán)，使其盡早提前實(shí)現(xiàn)“十一五”構(gòu)建三個(gè)基地的戰(zhàn)略目標(biāo)。這三個(gè)基地為世界級(jí)重型數(shù)控機(jī)床制造基地、國(guó)家級(jí)現(xiàn)代成型技術(shù)研發(fā)制造基地、國(guó)家級(jí)現(xiàn)代數(shù)控機(jī)床制造基地。
    中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)是中央直接管理的55家國(guó)有重要骨干企業(yè)之一，是我國(guó)最大的重大技術(shù)裝備和先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)服務(wù)商，我國(guó)最主要的大型及成套設(shè)備出口、國(guó)際工程承包及對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作企業(yè)之一。而齊二機(jī)床的重型數(shù)控機(jī)床在生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)占有率及品種系列居國(guó)內(nèi)行業(yè)首位，是我國(guó)重型機(jī)床及鍛壓設(shè)備的著名生產(chǎn)基地。
    評(píng)點(diǎn)：針對(duì)此次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，業(yè)內(nèi)人士分析，中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)可為齊二機(jī)床在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)尤其是國(guó)際市場(chǎng)，加大投入、整合掌握關(guān)鍵技術(shù)的國(guó)內(nèi)外資源，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位等方面提供有力支持。雙方的合作有望改變中國(guó)乃至世界重型機(jī)床行業(yè)發(fā)展格局。
    行業(yè)拐點(diǎn)顯現(xiàn)
    事件：機(jī)床工具行業(yè)的整體下滑從2008年上半年的統(tǒng)計(jì)報(bào)表中就已初現(xiàn)端倪。機(jī)床工具行業(yè)部分重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)2008年1-6月份統(tǒng)計(jì)月報(bào)資料，178個(gè)企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值407.2億元，同比增長(zhǎng)25.4%，增幅比上年同期低3.3個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)品銷(xiāo)售收入388.9億元，同比增長(zhǎng)22.8%，增幅比上年同期低1.7個(gè)百分點(diǎn)。另外，重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)2008年1-6月份的工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售率為95.0%，同比降低1.2個(gè)百分點(diǎn)。而最新的資料表明，產(chǎn)品庫(kù)存仍在增加、產(chǎn)銷(xiāo)率繼續(xù)下滑。金切機(jī)床、成形機(jī)床、機(jī)床電器、機(jī)床附件和量刃具5個(gè)小行業(yè)的銷(xiāo)售率均不同程度下降。金切機(jī)床小行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率為95.3%，同比下降0.6個(gè)百分點(diǎn)；成形機(jī)床小行業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)率為93.2%，同比降低2.1個(gè)百分點(diǎn)；機(jī)床電器和機(jī)床附件小行業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)率同比分別下降1.9和3.8個(gè)百分點(diǎn)；量刃具小行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率下降3.6個(gè)百分點(diǎn)。除了成形機(jī)床和機(jī)床附件小行業(yè)的產(chǎn)成品庫(kù)存增量比較穩(wěn)定，其它3個(gè)小行業(yè)增量突出，均超過(guò)20%。金切機(jī)床產(chǎn)成品庫(kù)存同比增加了24.6%，2007年年底僅為3.5%；機(jī)床電器增加23.9%，2007年年底是20.3%；量刃具增加25.1%，2007年年底是-13%。2008年1-11月，協(xié)會(huì)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)累計(jì)產(chǎn)成品庫(kù)存達(dá)86億元，同比增加22.5%。工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售率95.5%，同比降低1.7%。
    評(píng)點(diǎn)：從2002年開(kāi)始，機(jī)床工具行業(yè)一直保持著20%~30%的高增長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于整個(gè)GDP的增長(zhǎng)率。至今的6年多里，許多企業(yè)加班加點(diǎn)仍然跟不上訂單的簽訂速度，產(chǎn)能受限成為一個(gè)普遍性的問(wèn)題。2007年，對(duì)于機(jī)床工具行業(yè)的投資熱潮似乎達(dá)到了頂峰。2007年新增固定資產(chǎn)投入292.8億元，同比增長(zhǎng)36.6％。特別是金屬切削機(jī)床和金屬成形機(jī)床行業(yè)，新增固定資產(chǎn)投資增速更高，超過(guò)50％。
    其實(shí)早在幾年前，就曾有專家對(duì)此現(xiàn)象提出過(guò)疑慮以及警示。但仍然高速增長(zhǎng)的事實(shí)的回應(yīng)，讓這些憂慮的專家們也由此三緘其口。而從2008年開(kāi)始，沿海地帶中小民營(yíng)機(jī)床企業(yè)倒閉的消息不斷傳來(lái)，甚至有傳言說(shuō)這些企業(yè)的總數(shù)達(dá)到上萬(wàn)家。雖然很難核實(shí)其真實(shí)性，但是確有一些記錄在案的機(jī)床企業(yè)過(guò)億元的資金已經(jīng)完成方案審批，場(chǎng)地、廠房初現(xiàn)雛形，今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的急轉(zhuǎn)而下，讓這些企業(yè)有高處不勝寒的感覺(jué)。
    山崎馬扎克（上海）技術(shù)中心開(kāi)業(yè)
    事件：2008年1月23日，日本山崎馬扎克公司在上海閔行區(qū)金都路5131號(hào)投資興建的近5000m2的集演示、加工、培訓(xùn)、服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)為一體的新技術(shù)中心正式落成。新的技術(shù)中心一層為展示廳，用以展示山崎馬扎克最新的機(jī)床和數(shù)控系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)。另外設(shè)有用于零部件的加工修配的多功能加工車(chē)間，配備了最先進(jìn)的立體倉(cāng)庫(kù)的零配件中心，寬敞舒適的客戶培訓(xùn)中心和辦公區(qū)域。
    開(kāi)業(yè)典禮當(dāng)天舉行了隆重的開(kāi)業(yè)儀式和答謝晚宴，同期山崎馬扎克機(jī)床（上海）有限公司也正式遷入這一新址。在出席開(kāi)業(yè)慶典的日本山崎馬扎克公司山崎照幸會(huì)長(zhǎng)、山崎智久社長(zhǎng)的邀請(qǐng)下，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、原機(jī)械工業(yè)部部長(zhǎng)何光遠(yuǎn)先生，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)特別顧問(wèn)、原機(jī)械工業(yè)部常務(wù)副部長(zhǎng)陸燕遜先生和中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)總干事長(zhǎng)吳柏林先生以及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與400余名客戶代表出席了開(kāi)業(yè)儀式。
    評(píng)點(diǎn)：在中國(guó)，早在上個(gè)世紀(jì)60年代，就有客戶開(kāi)始使用山崎馬扎克的產(chǎn)品。在世界各國(guó)的機(jī)床制造企業(yè)中，馬扎克最早和中國(guó)的數(shù)家機(jī)床公司締結(jié)技術(shù)援助合同，交流至今。繼1998年設(shè)立山崎馬扎克科技（上海）有限公司，2000年設(shè)立寧夏小巨人機(jī)床有限公司后，為了進(jìn)一步服務(wù)于逐步擴(kuò)大的中國(guó)市場(chǎng)，2006年又設(shè)立了山崎馬扎克機(jī)床（上海）有限公司，負(fù)責(zé)山崎馬扎克進(jìn)口金屬切削機(jī)床的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，山崎馬扎克科技（上海）有限公司負(fù)責(zé)進(jìn)口激光切割機(jī)的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售。新的上海技術(shù)中心將進(jìn)一步與客戶建立密切的聯(lián)系，適應(yīng)變革的需求，提供更先進(jìn)的解決方案和更充實(shí)的服務(wù)支持，讓客戶滿意地使用馬扎克的產(chǎn)品。山崎馬扎克的創(chuàng)新科技、智能化的加工理念正距離中國(guó)客戶越來(lái)越近。