跨國公司占據(jù)發(fā)電設(shè)備高端市場
需求已達(dá)頂峰明年有望下降
盡管國家對電力投資熱進(jìn)行了“冷處理”、叫停了一批違規(guī)項(xiàng)目,但電荒之后的建設(shè)規(guī)模,畢竟是很大的。目前,在建規(guī)模為1.6億千瓦,投資規(guī)模將近2000億至3000億元。如此之大的建設(shè)規(guī)模,對發(fā)電設(shè)備的需求相應(yīng)水漲船高,使廠家忙不過來。
上半年,全國發(fā)電設(shè)備供需繼續(xù)保持較高增長速度,發(fā)電設(shè)備市場仍處于供不應(yīng)求的局面,特別是大機(jī)組數(shù)量增長較快,60萬千瓦汽輪機(jī)機(jī)組比去年同期增加17個(gè)。
設(shè)備生產(chǎn)供不應(yīng)求
作為全國最大火電設(shè)備制造基地之一的上海,上海電氣旗下的上海汽輪機(jī)、上海汽輪發(fā)電機(jī)、上海鍋爐廠等骨
干企業(yè)訂單爆滿。以上海汽輪機(jī)公司為例,目前手中的訂單已經(jīng)接近1億千瓦,能一直持續(xù)到2008年。去年完成1000萬千瓦以上的生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品運(yùn)往全國各地,甚至海外市場。而過去50年的時(shí)間里,他們才僅僅完成8000萬千瓦的生產(chǎn)任務(wù)。
東方電機(jī)股份有限公司去年產(chǎn)出發(fā)電設(shè)備總?cè)萘砍^1100萬千瓦,比2003年增長150%。訂單總值已接近150億元,整個(gè)生產(chǎn)任務(wù)到2007年都已經(jīng)基本上排滿。
據(jù)國家發(fā)改委能源局統(tǒng)計(jì),今年上半年國內(nèi)發(fā)電設(shè)備制造廠家交貨設(shè)備容量合計(jì)3921.5萬千瓦,同比增加2525萬千瓦。預(yù)計(jì)電氣設(shè)備行業(yè)2005年全年工業(yè)總產(chǎn)值將完成20%以上的增長。
跨國公司占據(jù)高端市場
然而,在這場饕餮盛宴中,賺的最多的并不是國內(nèi)企業(yè),而是跨國公司。目前,國內(nèi)企業(yè)主要在中低端市場占有優(yōu)勢,但技術(shù)復(fù)雜的大型機(jī)組,如百萬千瓦的超超臨界機(jī)組、燃?xì)鈾C(jī)組、核電機(jī)組、風(fēng)電機(jī)組等,都幾乎依賴進(jìn)口。三峽樞紐工程共設(shè)計(jì)安裝26臺70萬千瓦的發(fā)電機(jī)組,僅阿爾斯通一家就獨(dú)攬12臺組。
即使是中外聯(lián)合中標(biāo)的機(jī)組,主要訂單大頭也被外企拿走。中國工程院院士顧國彪等指出,因?yàn)殛P(guān)鍵技術(shù)都掌握在跨國公司手中,中國制造廠家處于加工制造者地位,大部分利潤都被國外公司拿走了,國內(nèi)企業(yè)只是賺點(diǎn)辛苦費(fèi)。
以天然氣為原料的燃?xì)廨啓C(jī)聯(lián)合循環(huán)發(fā)電技術(shù),被稱為當(dāng)代裝備制造領(lǐng)域最高端的先進(jìn)技術(shù)。目前,全球僅有五六家企業(yè)掌握了重型燃機(jī)聯(lián)合循環(huán)發(fā)電設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造技術(shù),中國相關(guān)產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口。
目前,德國西門子、美國通用電氣、日本三菱等國外電站設(shè)備巨頭紛紛大手筆搶占中國燃?xì)廨啓C(jī)市場。分別與上海電氣、哈爾濱鍋爐廠、東方電氣集團(tuán)組成了不同形式的聯(lián)合體競標(biāo)。在迄今已經(jīng)結(jié)束的兩輪燃?xì)廨啓C(jī)全國招標(biāo)中,45臺共1700萬千瓦的訂單,基本被上述三方“瓜分”。在前不久國家發(fā)改委組織的全國燃?xì)廨啓C(jī)項(xiàng)目招標(biāo)中,上海電氣與西門子組成的聯(lián)合體拿到了9臺35萬千瓦燃?xì)廨啓C(jī)的訂單。
風(fēng)力發(fā)電是無污染的清潔能源,完全符合可持續(xù)發(fā)展的思想,但由于設(shè)備國產(chǎn)化水平很低,以及關(guān)稅、價(jià)格等因素的制約,國內(nèi)風(fēng)電難以產(chǎn)業(yè)化。多年以來,國內(nèi)不少有實(shí)力的設(shè)備制造企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)一直在試圖加快風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的國產(chǎn)化進(jìn)程,然而直到今天,由于風(fēng)電市場成長不起來,進(jìn)而導(dǎo)致風(fēng)電設(shè)備科研投入不足。一直由進(jìn)口設(shè)備壟斷國內(nèi)市場。
相反,印度風(fēng)能開發(fā)雖然起步比我們晚了近10年,但目前風(fēng)電產(chǎn)業(yè)化也已初具規(guī)模。印度的大型風(fēng)機(jī)已走出國門,并以極高的性能價(jià)格比贏得了國際風(fēng)能界的一致好評。
用戶對國產(chǎn)設(shè)備有偏見
核電機(jī)組國內(nèi)已經(jīng)有了基礎(chǔ),但在中外競爭中處于弱勢。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前建成和在建的870萬千瓦核電機(jī)組中有720萬千瓦分別從法國、加拿大和俄羅斯進(jìn)口,而我國自主設(shè)計(jì)、自主建造的核電站只有秦山一期30萬千瓦和秦山二期兩臺60萬千瓦核電機(jī)組。
目前,國內(nèi)取得生產(chǎn)核電設(shè)備許可的企業(yè)數(shù)量不少,如一重、二重、哈爾濱電站集團(tuán)、東方電氣集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)等等,然而這些企業(yè)的核電設(shè)備訂單卻不多。中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)核電裝備辦公室主任許連義分析說,用戶對國產(chǎn)化的態(tài)度不積極,對國產(chǎn)設(shè)備信任度不夠,國產(chǎn)設(shè)備雖然有性價(jià)比的優(yōu)勢,但用戶更傾向于從國外進(jìn)口。
為了扶植國內(nèi)廠家,國家采取了種種措施:在招標(biāo)時(shí)要求外方必須與中方同行組成聯(lián)合體競標(biāo);利用市場優(yōu)勢,在招標(biāo)時(shí)提高國產(chǎn)化的比例,促使跨國公司與中方同行建立合資企業(yè)。去年11月23日,上海電氣集團(tuán)股份有限公司與德國西門子股份公司成立了合資企業(yè)。
盡管近年來電站設(shè)備的需求逐年增長,但專家分析認(rèn)為,今年是電站設(shè)備行業(yè)的最高峰,2006年以后會(huì)呈現(xiàn)一種降中趨穩(wěn)的局面。而輸變電設(shè)備行業(yè)則由于加大電網(wǎng)建設(shè)的投入將迎來一個(gè)較長周期的發(fā)展階段。電網(wǎng)投資將成為今后電力投資的主要方向。
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