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  • 中國紡機行業(yè)的不足及發(fā)展建議

    http://www.njxszs.com 2015年09月19日        

    后配額時代,給我國紡機工業(yè)帶來的機遇大于挑戰(zhàn),如何認(rèn)識和利用國內(nèi)外紡機市場的有利變化,是我們必須面對的實際問題。

      我國紡機工業(yè)經(jīng)過半個多世紀(jì)的發(fā)展,已形成清、鋼、并、粗、細(xì)等棉紡設(shè)備以及化纖、印染、后整理、服裝加工設(shè)備等門類齊全的生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè),規(guī)模之大、產(chǎn)品之多、品種之廣,在世界上有舉足輕重的地位。但不容諱言,我國紡機工業(yè)在發(fā)展能力上,與世界強國相比,還有許多不盡如人意之處。


      我國紡機工業(yè)發(fā)展的不足


      去年,總體看我國紡機進口大于出口,紡機出口遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于紡織品的出口,增長更是大大低于整體水平。我國紡機工業(yè)憑借紡織工業(yè)的巨大進步,也在不斷前進發(fā)展,但步伐不快,有些差距還在拉大。無梭織機基本上是國外產(chǎn)品一統(tǒng)天下;印染工藝與技術(shù)創(chuàng)造跟不上時代潮流;數(shù)字化技術(shù)、后整理技術(shù)只能看著國外產(chǎn)品不斷翻新成長;印染機械的生產(chǎn)基本退出成套系列,能夠起到添平補齊的作用就算不錯了;棉紡機械在成套性、實用性、性價比上保持著自己的優(yōu)勢,但在機電一體化與自動落紗、細(xì)絡(luò)聯(lián)等方面,長期滯后,優(yōu)勢受到嚴(yán)重挑戰(zhàn);針織設(shè)備、服裝機械在高新技術(shù)應(yīng)用上與國外先進水平存在很大差距。
      我國紡機工業(yè)自主開發(fā)能力有所進步,但相當(dāng)一部分企業(yè)處在被動狀態(tài)。在粘膠纖維生產(chǎn)機械、生產(chǎn)設(shè)備、滌綸纖維成套針織機械的適用性和劍桿織機的新產(chǎn)品開發(fā)上,國內(nèi)紡機企業(yè)都取得了明顯的成績,有的已滿足了市場的需求,但相對紡織品在國內(nèi)外市場的變化與趨勢上,國內(nèi)紡機工業(yè)的自主開發(fā)力度、廣度和深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)要求,造成國內(nèi)紡織企業(yè)在技術(shù)改造上新項目時,先考慮的是進口國外設(shè)備,國產(chǎn)紡機裝備處于被動地位,有的企業(yè)四處“找飯、要飯”,有的企業(yè)被淘汰出局,有的被迫給人家“打工”,我國紡機企業(yè)的地位和作用并沒有充分顯現(xiàn)出來。
       紡機產(chǎn)業(yè)基地正在發(fā)生變化。目前,中國紡機集團、上海太平洋機電集團、山東紡機企業(yè)與江蘇紡機企業(yè)占了全國80%的市場份額。此外,近年來浙江紡機企業(yè)和國外紡機公司在國內(nèi)合資企業(yè)的崛起,也已經(jīng)成為新的紡機生產(chǎn)基地與競爭群。再者,民營企業(yè)和股份制紡機企業(yè),顯示出極強的生存發(fā)展能力。國有紡機企業(yè)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和競爭力上,顯得不那么強壯,一些企業(yè)在業(yè)績上沒有實質(zhì)性進步。


       今后重點在于持續(xù)快速發(fā)展


       國內(nèi)紡機企業(yè)經(jīng)歷了上個世紀(jì)九十年代的痛苦后,大多已從生存危機中解脫出來,必須抓住機遇,更好地適應(yīng)國內(nèi)外市場的現(xiàn)狀與變化,從持續(xù)、快速發(fā)展上,制訂自己的戰(zhàn)略與對策,從體制、機制上進行深化改革,在保障員工權(quán)益的前提下,進行股份制改造,使企業(yè)形成面向國內(nèi)外市場求生存、求發(fā)展,有內(nèi)在動力和活力的自主企業(yè),充分發(fā)揮潛在的實力和能力,因此,國內(nèi)紡機企業(yè)要加大研發(fā)的投入,加快設(shè)備更新?lián)Q代。許多企業(yè)還意識不到這一點,在研發(fā)投人上,長期低于銷售收入的l%以下,國外紡機企業(yè)研發(fā)投入已占銷售收入的5%,有的達(dá)到7%一10%,提高研發(fā)投入與能力是迫切需要解決的關(guān)鍵問題。


       對紡機工業(yè)發(fā)展的幾點建議


      明確紡機工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。我國紡機企業(yè)在資本、體制、機制管理上,處于多頭管理,在發(fā)展戰(zhàn)略上國家?guī)讉€部門都過問,但都不到位。因此,國家應(yīng)整合制訂政策的部門,做到有專門人員調(diào)研、制訂、管理、實施,杜絕戰(zhàn)略政策長期缺失與扭曲的現(xiàn)象。
      在開發(fā)投入上,既要有制度保障,又要有資金保障。后配額時代,紡織業(yè)的稅收與收益相應(yīng)比過去多一些,如何使回流資金一部分用于紡機,應(yīng)盡快出臺可行的政策與措施。
      紡機企業(yè)在自主產(chǎn)權(quán)上應(yīng)加大投入。國內(nèi)紡織企業(yè)在技術(shù)改造和上新項目上,還是用國產(chǎn)設(shè)備劃算,這不僅要求我國紡機企業(yè)在制造技術(shù)上有新的進步,而且在銷售與后期服務(wù)上也應(yīng)有新的進步。在印染與后整理機械方面,在整合國內(nèi)紡機企業(yè)同時,應(yīng)通過各種方式與外企業(yè)合資合作,實現(xiàn)較大的發(fā)展變化。
      揚長避短,加快發(fā)展。后配額時代,盡管產(chǎn)生了許多新限制、新障礙、新問題,但帶給紡機工業(yè)的新資源、新空間、新條件是空前的,紡機工業(yè)“兩頭在外”的格局會更加清晰。應(yīng)充分研究這種種格局帶來的機會,在競爭中使自己更加強盛。例如:國產(chǎn)棉紡織、針織、家紡等機械很符合土耳其、墨西哥、印度、巴基斯坦、東盟等國家的需求,應(yīng)把握住這些新變化和機會。
      紡機企業(yè)應(yīng)把中、低端產(chǎn)品做精、做好,做到低能耗、多產(chǎn)出,并提高有梭織機的水平檔次,滿足國內(nèi)外市場的需求。
      擴大國產(chǎn)紡機在國外的生存拓展空間。非洲、南美等國家,對中國的紡織、毛紡、蠶絲企業(yè)有較高的指望,如果企業(yè)“走出去”顯得力不從心,國家應(yīng)在資金、管理、政策上擴大支持力度,使中國紡機不斷擴大世界市場的占有率。

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