福伊特公司對紙板包裝市場趨勢研究
德國的福伊特(Voith)公司是在歐洲最大的家族公司之一,創(chuàng)建于1867年1月1日,年銷售額大約為33億歐元,擁有24,000名員工,在世界各地有180處分支機構(gòu)。下屬的全球造紙工業(yè)最大的設(shè)備供應公司福伊特造紙技術(shù)公司,于2003年10月到2004年6月,進行了一項針對紙板包裝市場發(fā)展趨勢的戰(zhàn)略研究。現(xiàn)將其主要內(nèi)容介紹如下。
一、研究的目標與方法
通過對整個價值鏈基本驅(qū)動引擎的分析,制定出流程的基礎(chǔ)部分:消費者與競爭者的活動、與自身資產(chǎn)和能力有關(guān)的趨勢與變化。
研究項目的目的是:較好地把握世界包裝發(fā)展全貌;找出紙板包裝消費與使用的趨勢與格局;盡可能早地識別出可能導致重大變化的特征點;闡明對紙板機械制造工業(yè)可能造成的后果。
項目啟動后,先進行資料研究,然后對11個國家的43個單位進行了60次調(diào)查,經(jīng)過對調(diào)查結(jié)果的分析與評價,寫出了研究報告。
調(diào)研范圍包括:纖維、塑料、玻璃、金屬、復合材料等原材料;印刷與包裝制品企業(yè)的分裂與聯(lián)合、電子商務(wù)、包裝創(chuàng)新等存在的問題;品牌所有者等安全、設(shè)計、方便、輕便、可靠與成本等方面的問題;零售商的循環(huán)經(jīng)濟與物流等;消費者的個性、意識、逆反心理、合理性、成熟性、主動性等。
包裝決策準則是由三方面因素確定的,即性能、成本和差異性。包裝性能是客觀性的,主要考慮消費用途,包括儲存與保護能力、防盜保護能力、消費者方便性等。成本包括可持續(xù)性,要考慮整個包裝循環(huán)的成本,包括包裝成本、內(nèi)裝物成本、消費品成本、貨架壽命總成本、環(huán)境成本等。差異性是主觀性的,主要考慮市場概況,包括產(chǎn)品基本上是為同一目的服務(wù)的、典型的購買者是在不到5秒鐘內(nèi)決定是否購買的、對于消費者和零售商目標是不同的、紙與塑料包裝的強度是不同的等。引起上述因素發(fā)生變化的問題有:工藝是否先進、包裝是否方便、包裝是否有競爭力、后處理是否先進等等。
二、 關(guān)鍵問題
1、 現(xiàn)狀
2000年全球前20個包裝市場的排名次序如圖1所示,縱坐標為國民生產(chǎn)總值,橫坐標為人口。全球包裝市場總量為410兆美元。包裝總產(chǎn)值美國排名第一,為129兆美元,占世界總量的30%左右,它的人均包裝消費量為480美元;隨后的名次依次為日本(375),中國(24),德國(280),法國(296),意大利(268),韓國(171),英國(212),加拿大(354),臺灣(490),巴西(61),澳大利亞(384),西班牙(171),泰國(85),印度尼西亞(21),荷蘭(256),印度(4),瑞典(415),阿根廷(94),墨西哥(34),括號內(nèi)的數(shù)字為人均包裝消費量。按人均包裝消費量,臺灣排名第一。
全球前5名國家的2000年包裝產(chǎn)值、市場份額和增長率,以及2015年的預測產(chǎn)值與份額,如表1所示。由于中國的高速增長,預計中國將很快超過日本而位居第二。
表1 全球包裝產(chǎn)值(兆美元)、市場份額和增長率(%)
2000年全球包裝材料的估計產(chǎn)值和2015年的可能市場容量預測,如表2所示。瓦楞紙板生產(chǎn)在所有國家中都是產(chǎn)量最大的包裝制品。
表2 全球包裝材料產(chǎn)量(兆美元)
在整個包裝生產(chǎn)量中,銷售包裝占70%,而食品在銷售包裝和終端用戶中要占一半以上。塑料是增長最快的包裝原材料,其次是紙與紙板。中國保持著其巨大增長市場的地位。
2、 趨勢
從發(fā)展趨勢看,塑料增長最快,這使得金屬與玻璃包裝市場份額在減少。塑料的迅速增長來源于它的創(chuàng)新動力。
包裝工業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動引擎可以用圖2所示的框圖來表示出有關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)系。不斷提高的環(huán)境標準推動包裝的發(fā)明、市場導向與創(chuàng)新,市場需求確定了市場的導向,發(fā)明來源于研究與開發(fā),市場導向要求包裝不斷創(chuàng)新。
導致包裝工業(yè)發(fā)生變化的因素來自需求與供應兩方面。需求變化的影響是長期性的侵蝕作用,如產(chǎn)品貨架壽命、包裝方便性或人口統(tǒng)計等方面的變化,都會引起包裝工業(yè)逐漸發(fā)生變化。供應變化的影響是突發(fā)性的破壞作用,如新型包裝工藝的出現(xiàn)、某種產(chǎn)品改用新型塑料包裝、智能包裝的誕生等等,引起的包裝工業(yè)變化是根本性的,可能導致一大塊包裝工業(yè)的興起,另一包裝制品制造業(yè)的急劇衰敗。
關(guān)鍵的驅(qū)動引擎主要表現(xiàn)在以下四個方面:
(1) 方便性和差異性。在這方面的表現(xiàn)如,輕量化,卻出現(xiàn)長期的侵蝕;許多種新型塑料包裝的使用;分化后的紙板印刷與包裝制品制造業(yè)資金和創(chuàng)新動力的缺乏;紙板最大伙伴的奠基;具有較好形象和價值的紙板的開發(fā)等等。
?。?) 廣告與市場。在這方面的表現(xiàn)如,年輕的的塑料包裝工業(yè)展現(xiàn)很多的創(chuàng)新;紙板包裝的印刷性能和感觀性能優(yōu)勢的發(fā)揮;差異化需求的不斷增長;隔阻性能和新型造型紙板包裝的改進;紙板印刷與包裝制品制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)等等。
(3) 成本。在這方面的表現(xiàn)如,紙板成本便利優(yōu)勢的保持;紙板包裝生產(chǎn)缺少新的投資和創(chuàng)新,特別是美國;對消費品生產(chǎn)公司和零售商價值鏈中不可避免成本(如整個物流鏈、射頻標簽、高阻隔包裝等等)的分析等等。
(4) 運輸。在這方面的表現(xiàn)如,在保證達到保護主要目的前提下簡化物流鏈(比如省去二次包裝或三次包裝);保持紙板大本營成本與標準化格式優(yōu)勢(按重量紙板占80%);貿(mào)易全球化引起的紙板用量增加;作為主要競爭者的“無包裝”發(fā)展趨勢;為降低成本和提高穩(wěn)定性所面臨的挑戰(zhàn)等等。
3、 特征點
?。?) 越來越多的產(chǎn)品正在改用塑料包裝。例如,軟飲料包裝中,塑料包裝已經(jīng)占據(jù)絕對優(yōu)勢,現(xiàn)正它在進一步與玻璃包裝爭奪啤酒包裝的市場份額。
(2) 不少公司正在從紙品包裝領(lǐng)域逐漸步入塑料包裝領(lǐng)域。
(3) 塑料包裝給人們的總體印象是“年輕而富有創(chuàng)新精神”,紙制品包裝給人們的總體印象卻是“可靠、古老,但停滯不前”。
4、 結(jié)論
(1) 整個包裝市場隨著人們生活水平的提高以及全球化貿(mào)易的增加而增大。這兩個驅(qū)動引擎將使包裝的增長率高于國民生產(chǎn)總值的增長率。但是,整個供應鏈要求降低所有成本的趨勢,會抵消一部分包裝的較高增長率。紙板包裝仍然以其堅固的實力占據(jù)著最大的市場份額,并在主要的應用領(lǐng)域起主導作用。造紙工業(yè)的包裝市場可細分為兩部分:運輸領(lǐng)域,主要是二次包裝和三次包裝;廣告與市場領(lǐng)域,主要是一次包裝。目前,在廣告與市場領(lǐng)域?qū)堉破钒b的最大競爭者是塑料包裝,它獲取到大幅度的增長。在運輸領(lǐng)域?qū)堉破钒b的競爭者常常是“無包裝”。
(2) 關(guān)鍵問題之一是紙板包裝缺乏創(chuàng)新。目前對紙制品包裝的改進有:具有較好印刷性能的紙板,增加承重與彎曲剛度而又重量較輕的細瓦楞紙板(F、G、N),功能性紙板,高隔阻性能紙板等等。但是,創(chuàng)新仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。例如,有一家研究公司正在開發(fā)可印射頻標簽(RFID),一旦成功,將會開辟出巨大的市場;但是,這需要好些年的時間和大量的投入。市場急需的差異性包裝創(chuàng)新,也來自于印刷與包裝制品制造業(yè),但是他們的產(chǎn)業(yè)正在分化,面臨財政困難局面。今后必須注意的動向是:要考慮類似利樂包裝(Tetrapak)的新包裝和它的多重包裝材料問題;應特別關(guān)注在紙板上印刷保護品牌的防偽包裝印刷技術(shù);Stora Enso等大型包裝公司開發(fā)了高精尖的包裝材料,并建立了化學研究實驗室。因此,在創(chuàng)新戰(zhàn)略問題上,福伊特的任務(wù)是,必須探索創(chuàng)新戰(zhàn)略的必要組成部分;尋求紙制品作為核心介質(zhì)所具有的現(xiàn)實和唯一優(yōu)點的、無法用在其他材料上的那些創(chuàng)新,如射頻標簽等;不要只是聚焦在純粹的單一材料的解決方案上,應將包括紙在內(nèi)的最好的材料復合起來,即使塑料也不是僅是選一種型號的塑料。
?。?) 價值鏈中最薄弱的環(huán)節(jié),似乎是分化后的小資本印刷與包裝制品制造工業(yè)。需要幫助他們進行聯(lián)合,從而促進他們進行創(chuàng)新;紙制品包裝公司有必要將業(yè)務(wù)延伸到“下游”去,以克服存在的困難?!叭绻阈枰麄?,不能繞過他們,要聯(lián)合他們!”
?。?) 細分的世界需要更多的買家,啟動一系列的參與者,開發(fā)新型的類似利樂包裝的新型復合材料包裝,同時繼續(xù)進行復合紙板包裝的開發(fā)。
?。?) 紙板包裝面臨的形勢是,隨著每種新型包裝形態(tài)的出現(xiàn)和相應的新型包裝生產(chǎn)線收到訂單,慢慢在蠶食紙板包裝的市場。對于紙板包裝來說,在5-10年之內(nèi),形勢不會出現(xiàn)量的突變,大轉(zhuǎn)變不現(xiàn)實;但是,這絕不是不需要去面對前面提到的關(guān)鍵問題。
福伊特面臨的挑戰(zhàn)和需要解決的可能任務(wù)是:
?。?) 誰去觸及分化后的印刷與包裝制品制造工業(yè)?或者誰去與“解決方案”品牌所有者打交道?
(2) 福伊特在廣告、貿(mào)易等方面有些什么業(yè)務(wù)?福伊特在弄潮中能起什么作用?
?。?) 從那一家能獲得多重材料是確實有助益的?
?。?) 最后,千萬別忘記中國。