三一重工敢于擔(dān)當(dāng)?shù)拇笾谴笥?/h1>
陽光打在臉上,溫暖留在心頭。元月14日,面對(duì)金融海嘯的滔天巨浪,公司董事會(huì)經(jīng)慎重研究后,正式提出了“不裁員、不減薪、不接受普通員工降薪”的決定。一石激起千層浪,之前無數(shù)外界的猜疑此刻煙消云散。一種感動(dòng)如冬日暖陽,在心間流淌。
在沒有阻擋的平的世界里,我們感受到大洋彼岸“寒冬”的絲絲涼意。市場(chǎng)萎縮、銷售吃緊、資金鏈斷裂,一些如雷貫耳的大公司開始大幅裁員、降薪甚至破產(chǎn)倒閉。比經(jīng)濟(jì)衰退更嚴(yán)重的是,擔(dān)心、憂慮、不安的情緒在人群中彌漫。在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,正步入國際化的三一不可避免地受到寒流的侵襲,如果沒有果斷的措施,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F肩,這個(gè)冬天會(huì)在人們焦躁的擔(dān)憂中延長。
向近處看,大海波濤洶涌;向遠(yuǎn)處看,它卻是一馬平川。古語云“不謀全局者不足謀一域”,能謀全局者又豈能被一域所迷惑?在全球裁員、降薪大潮涌動(dòng)之時(shí),三一董事長梁穩(wěn)根和全體董事們獨(dú)立潮頭,勇于擔(dān)當(dāng),體現(xiàn)的不僅僅是一種洞察全局的智慧和勇氣,更是一種溫暖的人性關(guān)懷。
管理學(xué)家德魯克在60年前的經(jīng)典著作《公司的概念》中曾經(jīng)指出,大公司的特征除了其組織形式、大規(guī)模生產(chǎn)的技術(shù)外,還有第三個(gè)決定性的因素,那就是:大公司在多大程度上實(shí)現(xiàn)了我們的社會(huì)信仰和希望。誠哉斯言!
由于金融危機(jī)剛剛開始,2009年可能成為新世紀(jì)以來中國經(jīng)濟(jì)最為困難的一年。然而令人欣慰的是,危難之中見真情,近段時(shí)間,8000余名三一員工心思回報(bào)、心懷感激,主動(dòng)向公司遞交了減薪申請(qǐng),希望與公司同舟共濟(jì),共度時(shí)艱。在利益與責(zé)任面前,普通的三一員工也做出了溫暖的選擇。
俗話說得好,“員工的心,是企業(yè)的根”,三一董事會(huì)做出的“三不”決定,將“減員增效”變?yōu)椤胺€(wěn)員增效”,不僅打消了員工心頭的顧慮,更增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。在同時(shí)出臺(tái)的其它決定當(dāng)中,我們能夠看到公司對(duì)未來堅(jiān)定的信心?!岸靵砹耍禾爝€會(huì)遠(yuǎn)嗎?”此刻,這句耳熟能詳?shù)脑娋湟苍S最能表達(dá)三一人的心聲。
其實(shí),危機(jī)的背面就是機(jī)遇。讓我們以信心、勇氣和更多的智慧,與公司一道,攜手并肩,在海嘯中踏浪前行!
祝三一與天不老,地久天長!
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