施耐德加速在華并購進(jìn)程
2005年成功收購參股企業(yè)達(dá)20余家
“2005年,我們平均每個月完成的并購案達(dá)到2個,全年共20余個。施耐德電氣中國區(qū)總裁杜華君日前向記者表示,他對目前是否與德力西集團(tuán)進(jìn)行參股或者收購的的問題未置可否,此外,對是否與東方電子(000681)進(jìn)行合作接觸也表示無可奉告,但他表示,經(jīng)歷了很多并購案后,施耐德積累了很多經(jīng)驗,對并購后企業(yè)的融和問題有充足的解決措施。
杜華君表示,在過去的幾年中,施耐德保持了年均30%以上的增長,而并購正是強(qiáng)勁增長的源泉之一,他說,我們增長是通過并購、收購以及和合作伙伴進(jìn)行聯(lián)合來實現(xiàn)。實際上在這里我可以肯定的說,施耐德確實和德力西集團(tuán)進(jìn)行過接洽,當(dāng)然我和其他的中國本地的公司進(jìn)行過相同的討論和探討。有一點(diǎn)我可以澄清的就是無論是什么樣的中國本地的合作伙伴,施耐德將要跟他們進(jìn)行合作,我們未來的合作公司的產(chǎn)品所使用的品牌不可能是聯(lián)合品牌。
杜華君稱,2005年由于政府所實施的宏觀調(diào)控的措施以及相應(yīng)的大型項目的滯后,因此公司在2005年的增長有所放慢,大約總體仍在15%-30%,這個增長率是高于整個市場的。而就今年的增長,他預(yù)測說,平均率應(yīng)該在15%-20%之間,而對于一些我們所說的拳頭產(chǎn)品,市場發(fā)展的前景非常好的,它的增長我們預(yù)測達(dá)到30%-40%。
“在過去10年當(dāng)中施耐德銷售額從4個億增長到今天的70億,這個增長是非??斓?,如果符合我們的條件,通過并購方式實現(xiàn)高增長仍是未來的基本策略。他說。
來源:中華工商時報
本文相關(guān)信息
- [新聞資訊] 盛運(yùn)環(huán)保設(shè)6億基金增資4個垃圾發(fā)電項目
- [新聞資訊] 失速急墜,鋁價喪失支撐?
- [新聞資訊] 失望或是不耐煩,等待或是堅定多
- [新聞資訊] 施工機(jī)械租賃業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重制約
- [新聞資訊] 施工企業(yè)需要什么工程機(jī)械
- [建筑廢料回收] 施工現(xiàn)場建筑起重機(jī)械存在的問題及對策
- [新聞資訊] 施耐德電氣對在華業(yè)務(wù)增長有信心
- [新聞資訊] 施耐德電氣發(fā)布新型可編程自動化控制器
- [新聞資訊] 施耐德電氣全球總裁兼CEO出席第15屆中法經(jīng)濟(jì)研討會
- [新聞資訊] 施耐德電氣攜水行業(yè)創(chuàng)新解決方案亮相第三屆中國水務(wù)國際大會