看點(diǎn)一：總體走高
　　我國重型機(jī)械行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持穩(wěn)步增長態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)繼續(xù)好轉(zhuǎn)，全年工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計達(dá)到1440億元，利潤53億元。●給點(diǎn)說法：
　　1440億元可是個關(guān)鍵數(shù)字，它反映的是重機(jī)行業(yè)的整體情況，其實穩(wěn)步增長是一種比較緩和的說法，要加上“快速”二字就更確切些。去年一年，重機(jī)行業(yè)發(fā)展最突出的是物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)，該行業(yè)的出口額占重機(jī)總出口額的80%。
　　看點(diǎn)二：設(shè)備投產(chǎn)
　　2004年6月被譽(yù)為“中國軋機(jī)之王”的我國第一臺5米寬厚板軋機(jī)在中國二重集團(tuán)公司順利通過A檢，制造成功。
　　中國一重集團(tuán)公司和鞍鋼自主設(shè)計和制造的1780毫米五連軋機(jī)組投產(chǎn)。
　　2004年9月太重集團(tuán)公司研制出世界第一套熱回收焦?fàn)t機(jī)械成套設(shè)備。●給點(diǎn)說法：
　　一重、二重、太重都是重型機(jī)械行業(yè)的老國企，也是擁有雄厚技術(shù)實力的企業(yè)，高技術(shù)含量的成套設(shè)備一般出自這樣的企業(yè)，因此沉甸甸的底蘊(yùn)就是他們的獨(dú)到之處。用一位重機(jī)行業(yè)專家的話來概括就是，看這些企業(yè)不能僅僅用賺錢多少這樣的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來衡量，它們承載著比賺錢更重要的責(zé)任，這也許關(guān)系到國家的安全和中國在世界上的話語權(quán)。
　　看點(diǎn)三：技術(shù)獲獎
　　2004年重型機(jī)械行業(yè)有3個項目獲國家科技進(jìn)步獎:山東叢林集團(tuán)、西安重型機(jī)械研究所、上海重機(jī)廠研制的萬噸雙動油擠壓機(jī)，獲國家科技進(jìn)步一等獎；太原重工集團(tuán)公司的三峽1200噸吊車和燕山大學(xué)的連軋板型控制軟件獲國家科技進(jìn)步二等獎。
　　2004年重型機(jī)械行業(yè)創(chuàng)14項中國企業(yè)新紀(jì)錄，太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司設(shè)計制造的65噸干熄焦提升機(jī)，整機(jī)性能達(dá)到國際先進(jìn)水平；沈陽重型機(jī)器有限責(zé)任公司承制的150平方米鼓風(fēng)環(huán)式球團(tuán)冷卻機(jī)，創(chuàng)造了制造亞洲第一大球團(tuán)冷卻機(jī)新紀(jì)錄。
　　2004年度中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎重型機(jī)械行業(yè)共獲得25個獎項，其中一等獎兩項，二等獎10項，三等獎13項。●給點(diǎn)說法：
　　只有技術(shù)不斷進(jìn)步，行業(yè)才能不斷成長，企業(yè)才能保住市場，這是誰都懂的道理。而重機(jī)企業(yè)鮮有每年技改投資超過銷售收入3%的，大家把眼光多放在固定資產(chǎn)的增加和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大上，對于技術(shù)投入這種周期長、見效慢的事情通常喊的多，做的少。所以盡管是拿到若干個獎項，對技術(shù)改造的重視還要加個“更”字。
　　看點(diǎn)四：重組成功
　　重組后的大連·起重集團(tuán)有限公司建成了具有國際一流水平的現(xiàn)代化重大裝備臨海制造基地，2004年銷售收入突破35億元，創(chuàng)歷史最高水平?！窠o點(diǎn)說法：
　　記者到這個集團(tuán)參觀過，也曾對大規(guī)模的臨海廠房贊嘆不已，大連·起重集團(tuán)的臨海制造基地成功樹立了重型機(jī)械企業(yè)的榜樣。這個由兩個行業(yè)排頭兵企業(yè)合并而成的大集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)成為重機(jī)行業(yè)的老大，而重組的成功對推進(jìn)我國重機(jī)行業(yè)的改革具有重大的戰(zhàn)略意義。當(dāng)年被不理解的職工圍追堵截的祁玉民董事長帶領(lǐng)他的部下闖出了一條現(xiàn)代化重機(jī)企業(yè)迅猛發(fā)展的道路，聽說業(yè)績不俗的他已經(jīng)做大連的副市長了。
　　看點(diǎn)五：出口過億
　　江蘇通潤機(jī)電集團(tuán)有限公司千斤頂出口躋身世界前列，2004年出口創(chuàng)匯突破1億美元?！窠o點(diǎn)說法：
　　一個小小的千斤頂企業(yè)竟然能做到出口創(chuàng)匯達(dá)億元的高水平確實不易，董事長顧雄濱將產(chǎn)品定位到細(xì)分市場，他看到差異化之后的巨大市場空間并全力出擊，效果顯著。據(jù)了解，國際千斤頂市場中80%份額都在江蘇通潤的掌握之中。