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  • 瓦楞紙包裝:突出重圍“轉(zhuǎn)角”見機(jī)遇

    http://www.njxszs.com 2015年09月19日        

    瓦楞紙箱已成為紙包裝領(lǐng)域的一種具備新興、環(huán)保、便于運輸?shù)葍?yōu)點的包裝方式。130多年前,英國人愛德華·希利和愛德華·艾倫兄弟發(fā)明了在紙上加壓成波紋瓦楞;1858年,英國有了第一個制造瓦楞紙的專利。發(fā)展至今,瓦楞紙箱成為紙包裝領(lǐng)域一種具備新興、環(huán)保、便于運輸?shù)葍?yōu)點的包裝方式。在我國,雖然瓦楞紙板生產(chǎn)起步較晚,瓦楞紙板生產(chǎn)線制造技術(shù)與國際先進(jìn)國家尚存在差距,但是其所創(chuàng)造的價值已經(jīng)占到紙包裝行業(yè)總產(chǎn)值的85%左右,前景越來越受到關(guān)注、優(yōu)勢愈加凸顯。

    日前,中國包裝聯(lián)合會紙制品包裝委員會秘書長劉壽生激情地說:“我國瓦楞紙包裝產(chǎn)業(yè)前景不可估量!”與此同時,他談到,不可否認(rèn)的是發(fā)展至今瓦楞紙板行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了準(zhǔn)入門檻低、落后產(chǎn)能過剩、標(biāo)準(zhǔn)和技能型人才缺乏等四大阻礙行業(yè)向前邁步的“攔路虎”,可謂形勢嚴(yán)峻。前景雖陽光,但唯有沖破這些困局中的“冰河”,找到合理的對策,才能讓瓦楞紙板生產(chǎn)業(yè)在發(fā)展“轉(zhuǎn)角”顯現(xiàn)更大的機(jī)遇。

    困局 準(zhǔn)入門檻低對策 加強(qiáng)創(chuàng)新,提高門檻

    回顧過去,我國民族品牌瓦楞紙板生產(chǎn)線裝備制造與應(yīng)用水平的不斷提升為行業(yè)良性發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),起到了不可估量的作用。但是發(fā)展至今,應(yīng)該看到,國內(nèi)制造能力與國外先進(jìn)企業(yè)相比還存在差距,如果民族品牌仍然停留在現(xiàn)有的生產(chǎn)模式和設(shè)備水平上,前端裝備制造水平已經(jīng)開始滯后于市場需求。劉壽生認(rèn)為,以往,市場剛剛形成,企業(yè)剛剛進(jìn)入,通常設(shè)備均能滿足需要,而今,在包裝行業(yè)高速發(fā)展的跑道上,上規(guī)模企業(yè)向上游設(shè)備制造提出的要求水漲船高,國內(nèi)瓦楞紙板生產(chǎn)線制造企業(yè)必須“與時俱進(jìn)”。

    回過頭來看行業(yè)競爭環(huán)境?!耙驗槲覈呃慵埌迳a(chǎn)起步較晚,行業(yè)準(zhǔn)入門檻低,進(jìn)入的企業(yè)也越來越參差不齊,這種隨意性攪亂了市場氛圍,混亂市場下再好的設(shè)備企業(yè)都不敢去投資。”劉壽生解釋道,之所以如此,一方面是不良企業(yè)打價格戰(zhàn)的惡性競爭方式使然;另一方面,企業(yè)擴(kuò)張、上高產(chǎn)能生產(chǎn)線,實力增強(qiáng)的同時,也意味著如果沒有大批量的訂單,設(shè)備也會面臨“吃不飽”的窘境。

    市場環(huán)境急速變化,設(shè)備制造企業(yè)如何在發(fā)展中把握精準(zhǔn)商機(jī)?如何突破發(fā)展瓶頸?“必須在創(chuàng)新上大做文章。”據(jù)了解,縱觀世界瓦楞紙板生產(chǎn)線制造企業(yè),歐洲數(shù)家,剩余大量企業(yè)集中分布在大陸和臺灣,既然不能以量取勝,那么如何能生產(chǎn)出創(chuàng)新的、與以往不同的瓦楞紙板生產(chǎn)線?劉壽生認(rèn)為,這要求企業(yè)家沉下心、拿出大量的精力和物力、腳踏實地潛心研發(fā)新產(chǎn)品,在瓦楞紙箱上做足文章,細(xì)致地去探討——如何節(jié)省成本、如何提高效率、如何開發(fā)新型市場等問題。他說,一直以來,國內(nèi)瓦楞包裝以工業(yè)商品包裝為主,創(chuàng)新氣氛并不濃厚,然而如旅游和食品包裝等在歐州已經(jīng)顯示出生命力的市場一旦打開,未來前景不可估量。

    困局 落后產(chǎn)能過剩對策 精準(zhǔn)界定,分段淘汰

    據(jù)劉壽生介紹,目前僅瓦楞紙板生產(chǎn)線中存在的落后產(chǎn)能大約有60%~70%,其中有待淘汰的有50%左右,并且有隊伍越來越“壯大”的趨勢。淘汰落后產(chǎn)能至關(guān)重要,如果不淘汰掉,隨時動用的話,首先,會造成巨大的環(huán)境污染;其次,能耗和材料消耗都很大,人工使用量也大,這對企業(yè)來說是成本的巨大浪費;再次,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)不穩(wěn)定,將更加阻礙市場的正常運行。

    淘汰落后產(chǎn)能對行業(yè)來說已經(jīng)達(dá)成共識,但是劉壽生建議,對于落后產(chǎn)能的界定一定要進(jìn)行廣泛的討論和認(rèn)證,并非所有“老”的設(shè)備都要淘汰,在考核設(shè)備的參數(shù)上一定要經(jīng)過精確計算。同時,我國地域幅員遼闊,各地情況不同,落后產(chǎn)能也要根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行分段淘汰。而在設(shè)備更新?lián)Q代的過程中,不僅僅是進(jìn)口機(jī)“角逐天下”,高端國產(chǎn)機(jī)也要積極參與。對于瓦楞紙板生產(chǎn)企業(yè)來說,對生產(chǎn)線的合理選擇也能避免成本浪費。

    困局 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)有待完善對策 完善標(biāo)準(zhǔn),拒絕“過度”

    目前,紙包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失不單單是一個行業(yè)的問題,已躍升為社會問題。此前,針對方便面包裝是否安全環(huán)保的問題,就有兩大行業(yè)協(xié)會激烈爭論,爭論的焦點之一就是食品包裝用紙是沿用原紙標(biāo)準(zhǔn)還是有專用于食品行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。劉壽生認(rèn)為,目前其實無論是原紙標(biāo)準(zhǔn)還是生產(chǎn)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn),再到成型的紙箱標(biāo)準(zhǔn)都有待完善。不光是食品行業(yè),家電行業(yè)對紙箱也有特殊的承重要求,其實每種不同的包裝物對包裝的需求是不同的,完善標(biāo)準(zhǔn)才能完善生產(chǎn)企業(yè)的采購環(huán)節(jié),而不至于令包裝廠將幾千萬噸原紙屯放在倉庫中。資金壓力大、物流成本高不說,客戶需求捉摸不定,不能適應(yīng)大批量生產(chǎn)的要求。因此,標(biāo)準(zhǔn)的完善已成為無論是消費者還是制造企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的共同訴求。

    劉壽生說,現(xiàn)在質(zhì)優(yōu)化情況太嚴(yán)重了,為了競爭市場,商品生產(chǎn)企業(yè)和印刷企業(yè)寧愿多印幾種顏色。其實除了禮品和奢侈品外,普通商品本身不需要“過度”印刷,既不環(huán)保又浪費資源。標(biāo)準(zhǔn)出來后就可以量化和規(guī)格化產(chǎn)品,企業(yè)降低成本,包裝廠也好執(zhí)行了,同時,產(chǎn)品要求提高,包裝要求也提高,落后產(chǎn)能做不出來,遭到淘汰,也解決了行業(yè)很多矛盾。例如,家電包裝應(yīng)當(dāng)使用多大強(qiáng)度、怎樣原紙的紙箱,而不僅僅是目前要求的五層紙箱這么簡單而已;食品包裝,規(guī)定做單色印刷即可,六色七色都是資源浪費。

    困局 技能人才缺失對策 建立院校,規(guī)范操作

    “我們這個行業(yè)一直沒有規(guī)范的教育系統(tǒng),都是靠廠里一代代在機(jī)器旁邊看出來的,師傅帶徒弟的都很少?!比瞬湃狈Ω餍懈鳂I(yè)都有,在瓦楞紙板生產(chǎn)中體現(xiàn)尤為明顯,與其光明的前景形成巨大反差。待遇差、辛苦,讓很多年輕人望而卻步。而看看國外同行的先進(jìn)事例,高檔設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)有專屬的生產(chǎn)線操作培訓(xùn)學(xué)校,畢業(yè)后可以留在本廠,也可以到其他同類廠家。沒有戒心、沒有苛求,有的是技術(shù)的傳承和整個行業(yè)從業(yè)者整體水平的提高。值得國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)。一邊抱怨沒有技術(shù)工人,一邊又擔(dān)心培養(yǎng)的技術(shù)人員學(xué)成后棄之而去。要想提高從業(yè)者技能,企業(yè)首先要有“擔(dān)當(dāng)”,采取辦法進(jìn)行一系列專業(yè)化的培訓(xùn)。目前,在安順、無錫都已經(jīng)有了開設(shè)了專門的瓦楞紙板生產(chǎn)線專業(yè)的職業(yè)學(xué)校。

    此外,瓦楞紙板生產(chǎn)線上的操作人員大多來自社會招聘,沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),劉壽生形容:“很多人從農(nóng)村來,剛放下鋤頭就生產(chǎn),誰來教他們怎么操作呢?連基本的操作都不能馬上上手,怎么生產(chǎn)?”他曾經(jīng)就看到過實例,操作工不理解做瓦楞紙為什么要用鍋爐,為什么要達(dá)到160℃到180℃,為什么要用皮帶等一系列問題。原理性的東西工人并不知曉,這就是缺乏基礎(chǔ)性教育培訓(xùn)的結(jié)果。很多操作工即使按照規(guī)范操作也不知道制定規(guī)范的目的。他舉例說,記得以前學(xué)習(xí)使用公式x+y=z,學(xué)了兩個星期,一輩子都能記住、理解。操作工人也要如此,知其然更要知其所以然,理解每一個規(guī)范背后的真正含義。 

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