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  • 吁請(qǐng)對(duì)中小企業(yè)免除《勞動(dòng)合同法》

    http://www.njxszs.com 2015年09月19日        

    勞動(dòng)立法和其他立法的一個(gè)共同目的,是保護(hù)弱勢(shì)群體,促進(jìn)社會(huì)公平。

    在中國(guó),包括眾多個(gè)體戶在內(nèi)的中小企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者,并不屬于強(qiáng)勢(shì)群體。他們多數(shù)屬于弱勢(shì)群體,其中不少人甚至接近社會(huì)生活的最底層。有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的中小企業(yè)主,來(lái)自于下崗失業(yè)、曾經(jīng)生活沒(méi)有著落的社會(huì)群體。根據(jù)國(guó)家工商總局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,僅2006年,就有83.8萬(wàn)下崗失業(yè)人員在國(guó)家的引導(dǎo)和幫助下,申辦了個(gè)體工商企業(yè),4.5萬(wàn)人投資興辦了私營(yíng)企業(yè)。這些中小企業(yè)主們,因?yàn)榫蜆I(yè)和生活所迫,不得不白手起家辦企業(yè)。有些人靠的是有限的下崗補(bǔ)償金,有的甚至拿出了自己和家人的全部積蓄,冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn),拼死一搏。

    即使在創(chuàng)辦企業(yè)以后,這些中小企業(yè)主中的大多數(shù),沒(méi)有政府背景,不受權(quán)力部門的青睞和保護(hù),反要經(jīng)常受到隨意干涉,窮于應(yīng)付執(zhí)法部門中少數(shù)以權(quán)謀私的不法分子的敲詐勒索。他們靠著自己微薄的資本,面對(duì)成本上升和激烈競(jìng)爭(zhēng),為了企業(yè)的生存起早貪黑,所承受的精神上與體力上的壓力,已相當(dāng)不小。除此之外,他們還要承擔(dān)高稅費(fèi)和相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任。

    盡管有這些金錢、體力和精神上的巨大付出,大多數(shù)中小企業(yè),仍然免不了三年內(nèi)虧損倒閉的命運(yùn)。這是一個(gè)世界性的規(guī)律,所以世界各國(guó)對(duì)中小企業(yè)都特別關(guān)照,通過(guò)特殊政策,來(lái)支持與扶持中小企業(yè)。因此,在政府立法的指導(dǎo)思想中,應(yīng)該承認(rèn)絕大多數(shù)中小企業(yè)的弱勢(shì)地位和狀況,對(duì)待中小企業(yè)主這個(gè)群體,要像對(duì)待其他弱勢(shì)群體一樣,更多地看到他們的困難,切不可關(guān)愛不足,限制有余,以種種不當(dāng)法律或行政措施,限制其經(jīng)營(yíng)自由,加重其負(fù)擔(dān),使得他們?nèi)跽吒酰y上加難。

    扶持中小企業(yè),就是幫助最底層勞動(dòng)者

    《勞動(dòng)合同法》意在幫助和改善廣大勞動(dòng)者的就業(yè)條件,但其實(shí)施會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的增加,經(jīng)營(yíng)管理的靈活性下降,導(dǎo)致眾多中小企業(yè)的生存發(fā)展更加困難,結(jié)果不但會(huì)損害廣大中小企業(yè)的利益,同時(shí)也會(huì)損害勞動(dòng)者,特別是那些最需要幫助的最底層勞動(dòng)者的利益,導(dǎo)致立法的實(shí)際效果與立法初衷背道而馳。

    眾所周知,中國(guó)基本國(guó)情是人口眾多,經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),勞動(dòng)力市場(chǎng)嚴(yán)重地供大于求,加上大批勞動(dòng)者教育水平和勞動(dòng)技能低下,致使很多勞動(dòng)者就業(yè)困難。在中國(guó),除了發(fā)展的問(wèn)題,還有從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的問(wèn)題。改革開放30年來(lái),伴隨著國(guó)有企業(yè)的改革,有大批職工下崗和再就業(yè);伴隨著城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的打破和城市化的進(jìn)程,農(nóng)村有幾億剩余勞動(dòng)力需要在其他產(chǎn)業(yè)和城市尋找就業(yè)。這些因素再加上每年都有大量新增加勞動(dòng)者進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng),造成了中國(guó)長(zhǎng)期持續(xù)的就業(yè)壓力。

    由這樣一個(gè)國(guó)情所決定的中國(guó)低技能勞動(dòng)者所面臨的諸多問(wèn)題,不是通過(guò)勞動(dòng)立法可以解決的,解決這些問(wèn)題的根本途徑只有一個(gè),就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)。但經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)分階段、長(zhǎng)期的過(guò)程。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)還不夠發(fā)達(dá)的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),大量低技能勞動(dòng)者的就業(yè),路在何方?就在于遍布中國(guó)城鄉(xiāng)的中小企業(yè)!

    僅以2006年為例,就有253萬(wàn)以上的下崗失業(yè)人員在個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。目前,中小企業(yè)吸納了我國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人口的75%、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的80%。在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展稍微滯后的地區(qū),中小企業(yè)提供的就業(yè)機(jī)會(huì)更是不可或缺。例如,江西全省城鎮(zhèn)就業(yè)的97%均為中小企業(yè)所提供。沒(méi)有這些遍布中國(guó)城鄉(xiāng)的中小企業(yè)為中國(guó)億萬(wàn)最底層勞動(dòng)者提供就業(yè)機(jī)會(huì)——解決城市下崗失業(yè)人員的再就業(yè)問(wèn)題,解決大量農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力向其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的問(wèn)題——這些人的生活將是何種狀況,國(guó)家和社會(huì)將是何種狀況,真是難以想象。

    有數(shù)不清的農(nóng)民工,進(jìn)城之初都是囊中羞澀,甚至身無(wú)分文。對(duì)于這些最底層的勞動(dòng)者來(lái)說(shuō),他們來(lái)到城市后最初起步的工作機(jī)會(huì),在城市生存和發(fā)展的第一個(gè)臺(tái)階,多數(shù)情況下,不是那些知名的大企業(yè),而是中小企業(yè)所提供。大多數(shù)中小企業(yè),也愿意雇用這些沒(méi)有技能的農(nóng)民工,看中的當(dāng)然是他們急于找到工作,愿意接受低工資的事實(shí)。很容易想象,在這樣的就業(yè)關(guān)系中,勞動(dòng)者對(duì)工資和勞動(dòng)條件很難滿意,希望得到更好的工作,改善自己的收入和勞動(dòng)條件。但不能因此說(shuō),在這種就業(yè)關(guān)系中,這些勞動(dòng)者就一定吃虧了。確切地說(shuō),這種就業(yè)關(guān)系盡管不盡人意,卻是勞資雙方互相利用、互相幫助的雙贏關(guān)系。

    其原因如前所述,對(duì)這些勞動(dòng)者來(lái)說(shuō),勞動(dòng)力供給嚴(yán)重過(guò)剩和自己技能低下的基本事實(shí),決定了他們找工作難的必然結(jié)果。對(duì)他們來(lái)說(shuō),現(xiàn)實(shí)存在的選擇,首先不是優(yōu)越的和更加優(yōu)越的工作,而是有工作和沒(méi)工作;他們只有首先得到工作,才有可能、有機(jī)會(huì)去選擇更好的工作。最底層勞動(dòng)者在被迫接受低工資,為中小企業(yè)老板賺錢的同時(shí),也利用了后者提供的寶貴就業(yè),站穩(wěn)了腳,獲取了一定的技能和勞動(dòng)力市場(chǎng)的信息后,通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)的流動(dòng)性,一步一步改善自身狀況,最終在城里站住腳、扎下根來(lái)。

    所以,這個(gè)層面勞資關(guān)系的基本性質(zhì)是低端對(duì)低端、弱勢(shì)對(duì)弱勢(shì)。這兩個(gè)弱勢(shì)群體,主觀上是想互相利用,客觀上則在互相幫助。根據(jù)這個(gè)判斷,我們不應(yīng)該把中小企業(yè)相對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō)偏低的工資和不夠理想的勞動(dòng)條件,看作是中小企業(yè)“剝削”、“剝奪”和“欺壓”最底層勞動(dòng)者的證據(jù);也不應(yīng)該把中小企業(yè)員工的高度流動(dòng)性視為一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題,人為地通過(guò)立法去降低它。我們應(yīng)該看到和承認(rèn),一方面,很多中小企業(yè),其自身的生存都嚴(yán)重缺乏保障和把握,確實(shí)沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有條件提供與優(yōu)秀大企業(yè)相媲美的工資、福利、勞動(dòng)條件和穩(wěn)定就業(yè);另一方面,中小企業(yè)的員工保持相當(dāng)?shù)牧鲃?dòng),也是勞資雙方不斷互相挑選、不斷改善自身狀況的一個(gè)重要機(jī)制。

    上面的分析告訴我們,政府扶持和幫助同屬弱勢(shì)群體的中小企業(yè),保障中小企業(yè)和弱勢(shì)群體在基本道德和法律規(guī)范內(nèi)自由談判、自由合同的權(quán)力,就是幫助中國(guó)最底層、最弱勢(shì)的勞動(dòng)者,就是在促進(jìn)社會(huì)和諧。如果不這樣做,反而立法限制中小企業(yè)用工制度的靈活性,增加他們的用工成本,則必然導(dǎo)致他們用工意愿的下降,這樣不但損害了中小企業(yè)本身的利益,也會(huì)使更多最底層勞動(dòng)者找工作更加困難。這時(shí)候,“剝奪”就會(huì)真正地發(fā)生:成千上萬(wàn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)的機(jī)會(huì)被剝奪,數(shù)以億計(jì)農(nóng)民工初次進(jìn)入城市勞動(dòng)力市場(chǎng)時(shí)起步的工作機(jī)會(huì)被剝奪,低端勞動(dòng)者由低到高自然發(fā)展的過(guò)程被剝奪,從根本上、大面積損害了最底層勞動(dòng)者的利益。

    扶持中小企業(yè),應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)

    2008年伊始,中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)就迎來(lái)了一系列挑戰(zhàn)。在南方遭受大面積暴風(fēng)雪反復(fù)襲擊的同時(shí),國(guó)際收支嚴(yán)重失衡,人民幣升值加速,世界性經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放慢,石油、食品和各種原材料價(jià)格上漲,通貨膨脹威脅加重。這些挑戰(zhàn),是擺在政府、企業(yè)和全社會(huì)面前的一道道難題。中國(guó)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?

    偏愛市場(chǎng)的人,會(huì)想到運(yùn)用各種宏觀政策工具來(lái)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì),比如加快人民幣升值、緊縮性貨幣政策等。這些政策在解決國(guó)際收支失衡和降低通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),難免會(huì)增加就業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。偏愛政府干預(yù)的人,必然提出行政干預(yù)的種種建議和措施,比如限制某些產(chǎn)品的價(jià)格、政府指令性分配某些資源等。問(wèn)題是,政府干預(yù)雖然有比較好的短期效果,但從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),它會(huì)造成國(guó)民經(jīng)濟(jì)中資源配置的更大扭曲,造成經(jīng)濟(jì)效益的更大損失。過(guò)分依賴行政手段解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),有如飲鳩止渴。

    所以,用宏觀工具和行政手段來(lái)應(yīng)對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),短期內(nèi)雖然均屬必要,卻非萬(wàn)全和長(zhǎng)遠(yuǎn)之策,因?yàn)檫@些政策都會(huì)對(duì)生產(chǎn)、對(duì)供給產(chǎn)生不利的影響。應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)最有效、對(duì)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)面影響最低的方法,是提高效率,增加有效供給。效率提高了,企業(yè)才能充分消化原材料上漲造成的壓力。供給增加了,物價(jià)就會(huì)穩(wěn)定。有了效率,增加了供給,人民幣升值帶來(lái)的負(fù)面影響也自然會(huì)下降。而提高效率、增加供給,往往也會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)。

    企業(yè)要有寬松的環(huán)境,才能提高效率、增加供給。在各種規(guī)模的企業(yè)中,中小企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)最靈活、最快捷,最善于在不利的環(huán)境中找到生存和發(fā)展之路。鑒于中小企業(yè)這些基本特點(diǎn),政府扶持中小企業(yè),并不需要做太多,也不需要有太多投入(當(dāng)然多一些更好),而只要為中小企業(yè)提供一個(gè)寬松的環(huán)境,就能很快使其獲得很大的發(fā)展。也許大家還沒(méi)有忘記,在上世紀(jì)六十年代經(jīng)濟(jì)最困難的時(shí)候,實(shí)行了“三級(jí)所有,隊(duì)為基礎(chǔ)”,饑荒就度過(guò)去了;實(shí)行了“三自一包”,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的供應(yīng)就豐富了。類似的例子,在建國(guó)后經(jīng)濟(jì)史上,絕非個(gè)別,而是規(guī)律。

    面對(duì)當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的諸多嚴(yán)重挑戰(zhàn),實(shí)行《勞動(dòng)合同法》,捆住中小企業(yè)的手腳,增加它們的經(jīng)營(yíng)成本,限制它們的經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán),降低它們對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的靈活性,從而降低中國(guó)經(jīng)濟(jì)的總體效率,減少經(jīng)濟(jì)中的總供給,實(shí)為下下之策。應(yīng)對(duì)2008年的宏觀挑戰(zhàn),給廣大中小企業(yè)松綁,為它們創(chuàng)造更加寬松良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,才是政府應(yīng)該采取的上上之策。

    扶持中小企業(yè),符合國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)利益

    中小企業(yè)決定國(guó)家前途和命運(yùn)。

    從制度層面上來(lái)說(shuō),因?yàn)橛袕V大中小企業(yè)的存在和發(fā)展,才能形成有效競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),在一個(gè)經(jīng)濟(jì)中建立起一種創(chuàng)新文化,才會(huì)有充分就業(yè),才會(huì)有優(yōu)秀大企業(yè)賴以涌現(xiàn)的肥沃土壤,這些都是發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)共同證明的千真萬(wàn)確的事實(shí)。

    從綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)看,在經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)的國(guó)家中,中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的95%。它們創(chuàng)造了這些國(guó)家60%至70%的就業(yè)和55%以上的GDP。發(fā)展中國(guó)家的相應(yīng)數(shù)字大體相當(dāng)。這說(shuō)明,中小型企業(yè)的重要性在發(fā)達(dá)國(guó)家并不亞于發(fā)展中國(guó)家。對(duì)于中小企業(yè)的重要性,OECD這樣評(píng)價(jià):“中小企業(yè)在所有國(guó)家的經(jīng)濟(jì)中,都發(fā)揮著重要作用,……在就業(yè)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提高生產(chǎn)率、創(chuàng)新、減少貧困和增加社會(huì)機(jī)會(huì)等領(lǐng)域,中小企業(yè)都做出了重大的貢獻(xiàn)。”亞太經(jīng)濟(jì)合作組織(APEC)也指出:“中小企業(yè)創(chuàng)造了本地區(qū)大多數(shù)的就業(yè),是本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脊梁骨。”

    從單個(gè)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,美國(guó)自上世紀(jì)八十年代以來(lái),80%的就業(yè)機(jī)會(huì)是由中小企業(yè)創(chuàng)造的;同期,德國(guó)80%的就業(yè)崗位是由那些不到20人的小企業(yè)創(chuàng)造的;日本上世紀(jì)七十年代以來(lái),第二、三產(chǎn)業(yè)新創(chuàng)造的就業(yè)崗位中,93%屬于小企業(yè)。由此可見,即使是在最發(fā)達(dá)國(guó)家,中小企業(yè)也在保障就業(yè)、降低失業(yè)率方面,起著不可替代的作用。

    從歷史上國(guó)家崛起的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,說(shuō)中小企業(yè)決定國(guó)家命運(yùn),毫不過(guò)分。我們知道,自英國(guó)工業(yè)革命以來(lái),決定世界霸權(quán)的,就不再是航海和商業(yè)冒險(xiǎn),而是一個(gè)國(guó)家的工業(yè)實(shí)力。19世紀(jì),英國(guó)憑借自身的工業(yè)實(shí)力,取代葡萄牙、西班牙和荷蘭,成為日不落帝國(guó)。而英國(guó)工業(yè)的主力,正是遍布英國(guó)鄉(xiāng)村和城市、家庭所有的中小型紡織廠、磨房、煤礦和煉鐵廠。

    進(jìn)入大企業(yè)時(shí)代后,美國(guó)取代英國(guó),成為世界霸主。美國(guó)的大企業(yè)雖然聞名于世,但美國(guó)經(jīng)濟(jì)得以保持競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新的活力,靠的卻是中小企業(yè)。源自美國(guó)鄉(xiāng)村的沃爾瑪對(duì)美國(guó)零售業(yè)的沖擊,靠三架飛機(jī)起家的西南航空公司對(duì)美國(guó)航空業(yè)的沖擊,微軟對(duì)計(jì)算機(jī)行業(yè)的沖擊,就是美國(guó)中小企業(yè)不斷沖擊和打破壟斷的最生動(dòng)案例。正是中小企業(yè)的創(chuàng)新活力,使美國(guó)任何行業(yè)中任何一家企業(yè),無(wú)論它資格多老,名氣多高,規(guī)模多大,都很難固步自封、止步不前,坐享壟斷利潤(rùn),這就形成了美國(guó)企業(yè)中的創(chuàng)新文化,即“惟一不變的,是一切都永遠(yuǎn)在變”。在這個(gè)意義上,說(shuō)中小企業(yè)挽救了美國(guó),使美國(guó)得以保持強(qiáng)大,絲毫也不過(guò)分。

    今天,與美國(guó)相比,中國(guó)的一些企業(yè)也夠大了,比如中國(guó)工商銀行、中石油等,以某些指標(biāo)衡量,已屬于世界前列甚至世界第一。可大家的共同感覺(jué)是,中國(guó)的企業(yè),往往是大而不強(qiáng),缺乏創(chuàng)新,沒(méi)有活力。個(gè)中原委,雖不止單一因素所致,但以美國(guó)和其他發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)為鑒,沒(méi)有給中小企業(yè)創(chuàng)造條件,使中小企業(yè)能夠通過(guò)靈活的機(jī)制和自身的創(chuàng)新,來(lái)挑戰(zhàn)大型企業(yè)的壟斷地位,不能不說(shuō)是一個(gè)重要原因。熱衷于打造世界500強(qiáng),忽視對(duì)中小企業(yè)的支持和培養(yǎng),不能不說(shuō)是多年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的一個(gè)重要失誤。

    崇尚大企業(yè)的美國(guó)前國(guó)防部長(zhǎng)麥克納馬拉曾經(jīng)說(shuō)過(guò):凡對(duì)通用汽車公司有利的,即對(duì)美國(guó)有利。我們的觀點(diǎn)和他相反:凡對(duì)中小企業(yè)有利的,即對(duì)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的活力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利。中國(guó)與中小企業(yè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)立法,其指導(dǎo)思想,都應(yīng)該具有這樣的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的高度。

    勞動(dòng)立法的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)

    我曾經(jīng)多次聽到一些支持和參與制定《勞動(dòng)合同法》的專家和學(xué)者說(shuō)到,在考慮中國(guó)應(yīng)該建立什么樣的勞資關(guān)系時(shí),德國(guó)模式是一個(gè)最重要的參考。然而,在勞資關(guān)系和公司治理結(jié)構(gòu)上,德國(guó)模式是不可取的。但即使是這個(gè)不可取的德國(guó)模式,也沒(méi)有忘記對(duì)中小企業(yè)區(qū)別對(duì)待,為其留下更多自主經(jīng)營(yíng)和自由發(fā)展的空間。倒是在后面這一點(diǎn)上,參與制定《勞動(dòng)合同法》的專家學(xué)者們,好像忘了充分參考和學(xué)習(xí)德國(guó)的經(jīng)驗(yàn)。

    其實(shí),由數(shù)部 “共同決策法”和“參與法”所規(guī)范的德國(guó)勞資關(guān)系,在世界范圍內(nèi),并非大家都崇拜和向往的模式。相反,IBM的前歐盟區(qū)總裁、德國(guó)人亨克爾(Hankel)就曾經(jīng)指出,德國(guó)的共同決策體制,是一個(gè)沒(méi)有任何其他國(guó)家愿意模仿的管理模式。德國(guó)前總理科爾也認(rèn)為德國(guó)模式是沒(méi)有未來(lái)和前途的。

    為什么會(huì)這樣?因?yàn)樗鼘?dǎo)致了勞資關(guān)系和用工制度的僵化,進(jìn)而導(dǎo)致了長(zhǎng)期以來(lái)德國(guó)的失業(yè)率始終是發(fā)達(dá)國(guó)家中最高的。德國(guó)的長(zhǎng)期平均失業(yè)率在9%左右,整整高于它的鄰國(guó)丹麥一倍以上,也高出英國(guó)、愛爾蘭和美國(guó)一倍左右。德國(guó)僵化的勞資關(guān)系和居高不下的失業(yè)率,還導(dǎo)致了數(shù)百萬(wàn)德國(guó)人到海外尋找工作機(jī)會(huì)。同時(shí),德國(guó)企業(yè)也是全世界海外投資最積極的國(guó)家之一。大量勞動(dòng)力和資本的外流,導(dǎo)致德國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)緩慢。

    這就是德國(guó)經(jīng)濟(jì)中的 “三高一低”,即失業(yè)率高、勞動(dòng)力流失高和資本流出高,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率低。德國(guó)模式給德國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的是這種后果,怎么會(huì)對(duì)其他國(guó)家有吸引力呢?

    鑒于德國(guó)模式所導(dǎo)致的嚴(yán)重問(wèn)題,近年來(lái),改革既有勞資關(guān)系的討論和呼聲,在德國(guó)國(guó)內(nèi)和歐共體范圍內(nèi)不絕于耳。有意思的是,改革的呼聲和措施,并非只是來(lái)自雇主一方,它同時(shí)也來(lái)自雇員一方。自上世紀(jì)九十年代以來(lái),德國(guó)工會(huì)的覆蓋率,就一路下降且有加速的趨勢(shì),僅在2000年至2004年短短幾年內(nèi),就從30%下降到20%。同時(shí),更多企業(yè)的員工委員會(huì)也認(rèn)識(shí)到,僵化的就業(yè)關(guān)系會(huì)削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而損害他們自身的利益,故而越來(lái)越頻繁地違背行業(yè)工會(huì)與雇主聯(lián)合會(huì)達(dá)成的工資協(xié)定,私自在企業(yè)內(nèi)部和雇主達(dá)成削減工資的小協(xié)議,來(lái)降低高工資和高福利對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不利影響。

    在立法措施上,歐盟和德國(guó)也在采取措施,限制德國(guó)模式的適用范圍,允許新成立的德國(guó)公司和在德國(guó)的跨國(guó)公司注冊(cè)為“歐洲公司”,遵循歐盟通行的法律和管理準(zhǔn)則,而不是德國(guó)制度。對(duì)已有的德國(guó)公司,則允許其在一定條件下,根據(jù)一定程序,改變?yōu)?ldquo;歐洲公司”。

    把這個(gè)世界上沒(méi)有其他人愿意學(xué)習(xí)的管理模式,作為中國(guó)制定《勞動(dòng)合同法》的一個(gè)重要參考,簡(jiǎn)直就是在模仿一個(gè)錯(cuò)誤的和過(guò)時(shí)的模式,除非有人希望在中國(guó)也出現(xiàn)德國(guó)的“三高”現(xiàn)象。中國(guó)勞動(dòng)立法的指導(dǎo)思想,絕對(duì)不能效法德國(guó)模式,并視之為“與國(guó)際接軌”。

    德國(guó)的勞動(dòng)立法如此不可取,卻有一條例外:它沒(méi)有忘記對(duì)不同規(guī)模的企業(yè)做區(qū)別對(duì)待。德國(guó)勞動(dòng)立法區(qū)別對(duì)待的細(xì)節(jié)繁多,但基本規(guī)律是,對(duì)大企業(yè)嚴(yán),對(duì)中小企業(yè)松。比如,作為德國(guó)模式的一個(gè)重要支柱,法律要求,在企業(yè)一級(jí)和以下直至車間、班組,需成立員工委員會(huì),與管理方平等對(duì)話,共同決策。但法律對(duì)5人以下的企業(yè)網(wǎng)開一面,不要求其成立員工委員會(huì)。法律還規(guī)定,200人以下的企業(yè),無(wú)需有人專職為員工委員會(huì)工作。由于法律允許中小企業(yè)有更多更大的靈活性,實(shí)踐結(jié)果是,在德國(guó)企業(yè)中,雇員超過(guò)200人的企業(yè),80%都成立了員工委員會(huì),而雇員100人以下的企業(yè),75%都未成立員工委員會(huì)。這意味著在整個(gè)德國(guó)企業(yè)中,絕大多數(shù)都沒(méi)有成立員工委員會(huì),因?yàn)榈聡?guó)90%的企業(yè)雇員都在100人以下。實(shí)際上,成立了員工委員會(huì)的企業(yè),2005年僅為全部德國(guó)企業(yè)的14%不到。這表明,在德國(guó),其最為嚴(yán)格、要重要的勞動(dòng)立法,主要是針對(duì)大企業(yè)的,而對(duì)廣大中小企業(yè),德國(guó)重要?jiǎng)趧?dòng)立法都充分考慮到其具體困難,允許其保留更多更大的靈活性。請(qǐng)注意,德國(guó)屬于發(fā)達(dá)國(guó)家,無(wú)論其大中小企業(yè),與相應(yīng)的中國(guó)企業(yè)相比,資本和技術(shù)密集程度都要高得多。因此,德國(guó)100人的企業(yè),其產(chǎn)出水平和資產(chǎn)總額水平,都會(huì)與中國(guó)雇員人數(shù)大得多的企業(yè)相當(dāng)。

    何止是德國(guó)!世界上哪個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)立法,對(duì)中小企業(yè)沒(méi)有這樣或那樣的免除條款呢?印度聯(lián)邦立法要求解雇員工需經(jīng)政府批準(zhǔn),但此法對(duì)雇員100人(有時(shí)是300人)以下的大多數(shù)印度企業(yè)都實(shí)行免除;在美國(guó),基本上所有聯(lián)邦一級(jí)的勞動(dòng)立法,對(duì)小企業(yè)都是免除的。比如,美國(guó)聯(lián)邦法律規(guī)定了雇員由于家庭和個(gè)人健康原因有休假的權(quán)利,但法律同時(shí)規(guī)定,如果一個(gè)地方雇員人數(shù)少于50人,且同一企業(yè)在120公里(75英里)范圍內(nèi)沒(méi)有其他雇員,即可不執(zhí)行該法律。

    勞動(dòng)立法的“嚴(yán)”與“寬”

    前面說(shuō)到,從教育背景、技能和就業(yè)機(jī)會(huì)的角度來(lái)說(shuō),中小企業(yè)和在中小企業(yè)就業(yè)的員工之間的就業(yè)關(guān)系,更多時(shí)候是屬于低端對(duì)低端、兩個(gè)弱勢(shì)群體互相幫助的性質(zhì),因此,不能期望中小企業(yè)有和優(yōu)秀大企業(yè)相媲美的報(bào)酬、福利、勞動(dòng)條件和就業(yè)穩(wěn)定。

    針對(duì)這個(gè)層面的勞動(dòng)立法,要特別注意和加強(qiáng)的,是對(duì)那些有損勞動(dòng)者健康、人身安全和人身自由的做法,完善立法,嚴(yán)格執(zhí)法,堅(jiān)決取締,嚴(yán)厲打擊。對(duì)于違反對(duì)勞動(dòng)者承諾,拖欠工資報(bào)酬的做法,也要通過(guò)立法和執(zhí)法,堅(jiān)決糾正、予以懲罰。但是,切不能把黑磚窯、黑煤窯當(dāng)成廣大中小企業(yè)的代表,以此作為根據(jù)來(lái)制定規(guī)范中小企業(yè)的相關(guān)法律,侵犯中小企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利,增加中小企業(yè)的運(yùn)行成本,惡化中小企業(yè)的生存環(huán)境和發(fā)展空間。

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