有人哭、有人笑、有人輸、有人贏，有人在慘淡經(jīng)營。每當(dāng)年終算賬的時候，總是幾家歡樂幾家愁。這一年，有人賺了個盆滿缽溢，有人卻負債累累，更多的人，則把生意經(jīng)營得如同日子，在平平淡淡中體味著生活的艱辛與富足。2005過去了，就這么過去了。在《服裝時報》商業(yè)版年終盤點的時候，我們回首和我們一路走來的一些商業(yè)故事，突然有了這么一種設(shè)想：不要去總結(jié)那些概念化的關(guān)鍵詞了，不要去做那些冗長的數(shù)字統(tǒng)計了，不要牽強地去整理那些“十大新聞”了，因為在這一年里，你一定和我們一樣，在忙碌中已經(jīng)感覺到了疲憊，在奔波中感覺到了勞累。不如，我們坐下來，靜下心來去翻看2005年商業(yè)的7種表情，就像對著發(fā)黃的照片回憶自己過去的模樣，在這些喜怒哀樂的表情里，有你我的身影，在2005年的回憶里，也有關(guān)于未來的希望與暢想，那么，我們開始吧。

喜：又是豐收的一年呀

喜悅的事情總是2005年服裝商業(yè)的主流，商家們手里清點著鈔票，他們在乎的似乎不是賺了多少錢，而是滿足于那鈔票發(fā)出的“嘩嘩”之聲。這個聲音在2005年里成為商業(yè)狀態(tài)的主旋律。2005年，服裝商品一如既往的豐富、消費檔次也全面提升。各季的服裝從新穎的款式到流行色彩搭配，都給市場帶來全新的視覺感受。加上各大商場里商品打折，上市新品也打折，充分激發(fā)了消費者的購買欲。我們僅以黃金周為例，商務(wù)部監(jiān)測表明，今年“十一”黃金周期間全國市場商品豐富，價格穩(wěn)中有降，銷售穩(wěn)步增長。全國共實現(xiàn)社會消費品零售總額2700億元，同比增長14.2%。

還是以黃金周為例，重慶市商委監(jiān)測的重點商貿(mào)企業(yè)服裝類銷售收入同比增長28.7%，比平時同時段增長五成，尤其是女裝銷售比平時增長60%以上。

黃金周只是一個片斷，重慶的例子只是一個代表。其實在一年的365天，全國各地的商場里，每天都有服裝賣出，而每一件服裝都會化作鈔票，流入商家的口袋，那些老板們自然高興無比，恐怕做夢都會笑出聲來。

又是豐收的一年呀，在此我們也祝愿商家們的2006，同樣也是豐收的一年！

怒：“打折”看上去很美

總有一些欺騙令人猝不及防，總有一些行為讓人倍感憤怒。在商言商，言商的第一要義就是要誠信，可是，很多商家把“誠信”二字掛在了店鋪里，貼在了柜臺上，擺在了老板的辦公室里，就是唯獨沒有寫在心里，沒有踐行在商業(yè)行為之中。略舉小例。買100返50元，從表面看，是打5折，人們都瘋狂去購買，其實是打6.7折，花100元買150元的商品，自己算算打幾折？100返100，100返60，以此類推，根本沒有看上去那么“美”。

其實，商場并沒有損失，他們把壓力都給供應(yīng)商了，讓供應(yīng)商自己想辦法承擔(dān)損失，所以在有活動的時候好衣服要不就是沒有，收起來了；要不就不參加活動；或者拿出積壓的商品來賣，都是舊款！

還有，商場設(shè)定返券的使用時間限制，有的是規(guī)定返券只能當(dāng)天使用，顧客為了把返券用掉，只能在商場不知不覺中買了自己并非需要的商品；有的將返券分為幾類，每類返券都在不同時間使用。最典型的就是今年“十·一”期間某商場滿200返300的活動，300元的返券中200元可當(dāng)天使用，50元在兩周后使用，另外50元在三周后使用。多數(shù)人都不可能為了用券消費，在三個不同時間段跑到商場，有的選擇了放棄。而那些在兩周后來到商場的人竟然發(fā)現(xiàn)，自己手中的券在商場根本買不到什么東西，因為商場又開始了另一場促銷，以前的券只能在極其有限的滯銷貨中使用。

雖然失望以至憤怒的消費者將一些商場列進惡意促銷的黑名單，但這些商場依舊我行我素：不管你怎么說我，反正我賺到錢了，賺錢就是硬道理。