一、概述

　　制造業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的地位，但產(chǎn)品附加值和勞動(dòng)生產(chǎn)率較低，缺乏核心技術(shù)制約著中國(guó)制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、是未來(lái)企業(yè)生存發(fā)展的根本之道。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起，中國(guó)制造業(yè)也逐步發(fā)展壯大。中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展主要得益于對(duì)外開放和市場(chǎng)化改革，那么加入世貿(mào)組織后，在更加開放和市場(chǎng)化的環(huán)境中，將促成中國(guó)制造業(yè)比較優(yōu)勢(shì)更為充分和有效地發(fā)揮，在積極、主動(dòng)地參與經(jīng)濟(jì)全球化過程中獲得更大利益。目前我國(guó)已進(jìn)入工業(yè)化后期發(fā)展階段，此階段以裝備業(yè)發(fā)展為主要特征。當(dāng)前，我國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)水平低下、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫節(jié)、外資所占比例偏高、生產(chǎn)率與國(guó)外相比沒有任何優(yōu)勢(shì)。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)以非常快的速度融入世界經(jīng)濟(jì)，特別是中國(guó)制造業(yè)正在越來(lái)越深刻、越來(lái)越廣泛地融入國(guó)際分工體系之中，中國(guó)市場(chǎng)成為國(guó)際市場(chǎng)的組成部分。中國(guó)工業(yè)高速增長(zhǎng)同中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速對(duì)外開放和日益融入國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工體系有著極為密切的關(guān)系。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng)，中國(guó)各工業(yè)部門的產(chǎn)業(yè)鏈繼續(xù)延伸，產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合進(jìn)程明顯加快，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，從而為中國(guó)走向新型工業(yè)化的道路奠定了基礎(chǔ)。

　　制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)主體，是富民強(qiáng)國(guó)之本，是國(guó)家科技水平和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志；制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，是以信息化帶動(dòng)和加速工業(yè)化的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也是發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)、實(shí)施跨越戰(zhàn)略的中堅(jiān)力量；制造業(yè)是科技的基本載體和孕育母體，是在新科技革命條件下實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的主要舞臺(tái)；制造業(yè)是國(guó)家國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，是世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和調(diào)整的承接主體。

　　在經(jīng)濟(jì)全球化和社會(huì)信息化的大趨勢(shì)下，只有通過推進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能帶動(dòng)制造業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。企業(yè)信息化的實(shí)質(zhì)是增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過實(shí)施信息化，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力，使企業(yè)及其產(chǎn)品獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　制造業(yè)信息化是指，充分利用以現(xiàn)代信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透以及信息技術(shù)與其它專業(yè)技術(shù)的融合，在制造企業(yè)行業(yè)里的產(chǎn)品全生命周期中，通過信息技術(shù)的應(yīng)用、信息資源的開發(fā)、利用、集成和共享，達(dá)到企業(yè)資源的優(yōu)化配置和高效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而提高制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和整體競(jìng)爭(zhēng)力，改造和提升傳統(tǒng)的制造行業(yè)。按照這個(gè)內(nèi)涵，制造業(yè)信息化的主要內(nèi)容可以概括為以下幾個(gè)層面：1、在制造業(yè)中融入信息技術(shù)和其它高新技術(shù)，提高產(chǎn)品自身的質(zhì)量、功能層次、技術(shù)含量和高附加值；2、在制造業(yè)行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造過程中，廣泛采用電子信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)快速、高效、可靠、精密、低耗、低成本生產(chǎn)；3、深入開發(fā)和廣泛利用信息資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化組合與綜合利用，實(shí)現(xiàn)管理信息化；4、建設(shè)企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，形成企業(yè)之間的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，提高企業(yè)和行業(yè)的整體效益和競(jìng)爭(zhēng)能力；5、供應(yīng)鏈信息化是制造業(yè)信息化的重點(diǎn)，打造一個(gè)基于信息技術(shù)、能夠快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈平臺(tái)，將會(huì)是重中之重。

　　二、制造業(yè)實(shí)施信息化的目標(biāo)是否明確

　　制造業(yè)信息化的戰(zhàn)略目標(biāo)是：面向國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，圍繞制造業(yè)信息化的發(fā)展需求，將數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化管理、數(shù)字化裝備和數(shù)字化企業(yè)技術(shù)相結(jié)合，科技攻關(guān)計(jì)劃和地方科技計(jì)劃等資源，攻克制造業(yè)信息化關(guān)鍵共性技術(shù)，研發(fā)制造業(yè)信息化應(yīng)用軟硬件產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，培育社會(huì)化咨詢服務(wù)體系，面向制造企業(yè)開展制造業(yè)信息化應(yīng)用示范工程，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的數(shù)字化，全面提升我國(guó)制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，打造新興制造業(yè)。制造業(yè)信息化工程的主要任務(wù)分兩個(gè)層面：

　　1、要深入、廣泛地開展制造業(yè)信息化技術(shù)的推廣應(yīng)用，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)制造業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展；營(yíng)造新形勢(shì)下制造業(yè)信息化的可持續(xù)發(fā)展環(huán)境；以推廣應(yīng)用三維CAD、ERP、NC等制造業(yè)信息化技術(shù)為突破口，提高制造業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；以制造業(yè)信息化應(yīng)用示范體系和技術(shù)服務(wù)體系為支撐，促進(jìn)以應(yīng)用和服務(wù)為重點(diǎn)的制造業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　2、制造業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)及應(yīng)用是以國(guó)家行為為主導(dǎo)，建設(shè)制造業(yè)信息化技術(shù)創(chuàng)新體系，開展制造業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用，為制造業(yè)信息化應(yīng)用工程提供技術(shù)支撐。關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)及應(yīng)用的主要任務(wù)包括：數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化管理、智能化控制、企業(yè)集成化、制造網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)字化裝備、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)等方面。

　　制造業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)及應(yīng)用將以企業(yè)需求為牽引，以集成應(yīng)用帶動(dòng)系統(tǒng)研發(fā)，以系統(tǒng)研發(fā)帶動(dòng)技術(shù)突破，以原始創(chuàng)新促進(jìn)技術(shù)發(fā)展，實(shí)施人才、專利、標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，突破一批制造業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)，形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制造業(yè)信息化軟硬件產(chǎn)品，獲取一批專利，培養(yǎng)一批人才隊(duì)伍，促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)信息化高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。制造業(yè)信息化的要重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作。

　　首先，領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視信息化工作。要樹立信息化的觀念，養(yǎng)成適應(yīng)信息化要求的學(xué)習(xí)意識(shí)、思維方式和工作方法，從專職領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理、制度建設(shè)、責(zé)任到位等方面，加強(qiáng)和改善信息化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　第二，信息化建設(shè)要與內(nèi)部控制制度密切結(jié)合。內(nèi)部控制制度是企業(yè)的核心，信息化要為科學(xué)有效的管理提供支持手段，要逐步形成一套以內(nèi)部控制制度為核心、以信息化為支撐的管理體系。

　　第三，信息化建設(shè)要與企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切結(jié)合在一起。目前通過信息化建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)管理能力的提高已經(jīng)取得了一定成績(jī)。下一步要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，在總部層面更好地集成應(yīng)用，以指導(dǎo)和推進(jìn)集團(tuán)公司的信息化建設(shè)。

　　第四，抓好ERP系統(tǒng)的完善。集團(tuán)的相關(guān)部門要準(zhǔn)備充足，制定出切實(shí)可行的解決方案，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)把遇到的問題及時(shí)的處理好，使得ERP信息化系統(tǒng)發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

　　第五，集團(tuán)總部和各個(gè)子機(jī)構(gòu)要各負(fù)其責(zé)。集團(tuán)總部信息部門要這里抓好信息哈建設(shè)的總體規(guī)劃、計(jì)劃的編制；各個(gè)事業(yè)部、職能部門要確定業(yè)務(wù)的管理模式和業(yè)務(wù)流程，各個(gè)子機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照集團(tuán)總部要求認(rèn)真落實(shí)好實(shí)施工作和普及應(yīng)用。同時(shí)，要抓好信息系統(tǒng)應(yīng)用的達(dá)標(biāo)和檢查考核工作。

　　第六，進(jìn)一步加強(qiáng)信息化組織和隊(duì)伍建設(shè)。各企業(yè)的支持措施一定要到位，同時(shí)，總部有關(guān)部門要深入研究并盡快拿出在新形勢(shì)下如何將信息系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)和人員進(jìn)行整合的方案，以更好地發(fā)揮信息化的作用。

　　三、制定完善的制造業(yè)信息化需建立實(shí)施策略和步驟

　　首先、企業(yè)要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)并且分步來(lái)實(shí)施。在實(shí)施企業(yè)信息化工程建設(shè)時(shí)，既要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，以及高新技術(shù)迅猛發(fā)展的需要，又要強(qiáng)調(diào)立足企業(yè)當(dāng)前的基礎(chǔ)和迫切需要解決的問題，以提高效益和實(shí)用為準(zhǔn)則，堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)查，總體規(guī)劃，分步實(shí)施的原則，充分考慮企業(yè)的現(xiàn)狀和要求，以及將來(lái)和后續(xù)系統(tǒng)的接口，避免形成新的信息孤島。

　　其次、符合實(shí)際情況重點(diǎn)突出。根據(jù)外來(lái)圖紙多、多品種、小批量、生產(chǎn)周期短、質(zhì)量要求高的市場(chǎng)需求，以工藝設(shè)計(jì)與匯總為重點(diǎn)，以PDM成熟技術(shù)為核心。從根本上解決施工設(shè)計(jì)開發(fā)手段落后、設(shè)計(jì)周期過長(zhǎng)、成本控制困難等問題。

　　再次、系統(tǒng)實(shí)施的實(shí)用性與開放性。實(shí)用并產(chǎn)生效益是系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵，為保證系統(tǒng)的成功，對(duì)各分系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施，充分使用了成熟技術(shù)，同時(shí)采用開放的軟件體系結(jié)構(gòu)(主要功能模塊都可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行配置，數(shù)據(jù)接口開放)，使系統(tǒng)具有了較高的開放性。

　　最后、必須強(qiáng)調(diào)信息的集成和信息的共享。信息內(nèi)聚是功能劃分在技術(shù)上的重要原則，它將使系統(tǒng)的通訊盡可能減少。為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造過程中的信息高速運(yùn)行，必須強(qiáng)調(diào)信息的集成。在數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的支持下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程的信息共享。

　　制造業(yè)信息化實(shí)施步聚：按照總體規(guī)范、分步實(shí)施、突出集成、重點(diǎn)突破的系統(tǒng)實(shí)施策略，系統(tǒng)實(shí)施分為三個(gè)階段：

　　第一階段：全面使用CAD、CAPP徹底甩掉圖板，設(shè)計(jì)室初步實(shí)現(xiàn)信息化；同時(shí)，MIS單元開始投入使用；

　　第二階段：應(yīng)用BOM解決工藝設(shè)計(jì)中匯總工作量大，設(shè)計(jì)信息集成困難的問題，并通過BOM生成的接口數(shù)據(jù)，與MIS系統(tǒng)初步集成；

　　第三階段：全國(guó)實(shí)施PDM系統(tǒng)，在數(shù)據(jù)庫(kù)存和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的支持下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，工藝準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程的信息共享，完成全面的信息集成和功能集成。

　　四、透過案例看制造業(yè)信息化的方向

　　某廠按照上述步驟逐漸地實(shí)現(xiàn)了CAD/CAPP/BOM/POM的一體化集成，取得了明顯的效果，并且，企業(yè)的MIS系統(tǒng)也初具規(guī)模。該廠信息化在技術(shù)上成熟先進(jìn)，功能上實(shí)用，特別是在功能開發(fā)上廣泛聽取了應(yīng)用人員的意見，使軟件具有較好的可操作性和可靠性，使系統(tǒng)應(yīng)用的效果明顯，以舵機(jī)傳動(dòng)裝置的開發(fā)為例，初步應(yīng)用結(jié)果表明：產(chǎn)品開發(fā)的周期縮短了30%；工藝設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的正確率從以前的70%提高到98%；產(chǎn)品數(shù)據(jù)規(guī)范的加強(qiáng)以及PDM對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理大大減少了重復(fù)設(shè)計(jì)、重復(fù)下料造成的期延誤和成本浪費(fèi)；建立了以項(xiàng)目管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理為核心的產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制，減少了不必要的工作接口，從整體上提高了產(chǎn)品開發(fā)的組織和管理水平；實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品開發(fā)的組織和管理水平；實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品開發(fā)全過程的數(shù)據(jù)集成和功能集成，為企業(yè)全面信息化打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)；為產(chǎn)品數(shù)據(jù)的共享、安全提供了可靠的技術(shù)保證。

　　企業(yè)信息化的目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)和提高企業(yè)的整體效益，而企業(yè)能否獲得最大的整體效益，很大程度上取決于企業(yè)內(nèi)部各種功能能否得到很好的協(xié)調(diào)并得到充分發(fā)揮。一般說來(lái)，企業(yè)各種功能之間的集成度越高，效率發(fā)揮得就越好，競(jìng)爭(zhēng)能力就提高，取勝的機(jī)會(huì)也就越大。因?yàn)橹挥懈鞣N功能有機(jī)地集成在一起才可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各種信息與資源的共享，才能有利于迅速做出高質(zhì)量的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策并提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、縮短交貨期。如果只是單純地使用計(jì)算機(jī)、提高單項(xiàng)自動(dòng)化程度，而不考慮各種功能的集成，則不可能使企業(yè)獲得整體優(yōu)化，也不可能使企業(yè)形成對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。因此集成是構(gòu)成有機(jī)整體、構(gòu)成系統(tǒng)的主要途徑，是企業(yè)信息系統(tǒng)充分發(fā)揮功率的關(guān)鍵因素。集成與連接不同，它不是簡(jiǎn)單地把幾個(gè)單元連接在一起，它是將原來(lái)沒有聯(lián)系或聯(lián)系不緊密的單元組成為有一定功能的、緊密聯(lián)系的新系統(tǒng)。

　　集成是屬于系統(tǒng)工程中的系統(tǒng)綜合、系統(tǒng)優(yōu)化范疇。按集成所覆蓋企業(yè)業(yè)務(wù)的范圍，可分為全局集成和局部集成。按集成對(duì)象可以分為工作流集成、物流集成和信息流集成。集成包括三個(gè)層次：物理集成、應(yīng)用集成和經(jīng)營(yíng)集成。物理集成是一切信息集成的基礎(chǔ)，是指各設(shè)備間在物理上的互聯(lián)；應(yīng)用集成又稱應(yīng)用軟件集成，它可提供一些機(jī)制，能使各應(yīng)用之間共享公共數(shù)據(jù)、公共業(yè)務(wù)規(guī)則和公共資源，為了實(shí)現(xiàn)應(yīng)用軟件集成，各種應(yīng)用軟件必須是可互相兼容的；經(jīng)營(yíng)集成又稱業(yè)務(wù)集成，它是在應(yīng)用集成的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)各種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)功能的完整集成，可以支持穩(wěn)定的決策過程。

　　通過信息化方案的正確實(shí)施，以及全體干部職工的努力，我們有理由相信機(jī)械行業(yè)信息化建設(shè)和應(yīng)用的整體水平必定會(huì)躍上新的臺(tái)階。

　　制造業(yè)信息化的方向是搭建第三方服務(wù)平臺(tái)。通過搭建第三方服務(wù)平臺(tái)，能夠?yàn)橹圃鞓I(yè)企業(yè)更好地解決運(yùn)營(yíng)過程中煩瑣的雜事，使得管理層能夠有更多地時(shí)間考慮企業(yè)的發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃。制造業(yè)信息化的方向是幫助制造業(yè)企業(yè)搭建一個(gè)能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)、客戶需求的第三方服務(wù)平臺(tái)，通過該平臺(tái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)：

　　首先、增強(qiáng)企業(yè)間的協(xié)同制造能力。大部分制造業(yè)目前仍然處在訂單式生產(chǎn)階段，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)隨著用戶需求向多樣化、多品種發(fā)展。雖然部分行業(yè)企業(yè)實(shí)施了信息化工程，如：CAD／CAPP／PDM／ERP等，但主要是從滿足企業(yè)自身發(fā)展需要來(lái)規(guī)劃建設(shè)的。通過實(shí)施信息化工程，從企業(yè)間動(dòng)態(tài)聯(lián)盟、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的高度進(jìn)行開放資源共享環(huán)境建設(shè)服務(wù)平臺(tái)；

　　其次、改進(jìn)或提升制造業(yè)企業(yè)的采購(gòu)、銷售、服務(wù)方式。幫助制造業(yè)企業(yè)全面提升采購(gòu)、銷售的速度，加快企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度，使得企業(yè)的有限資金實(shí)現(xiàn)效益最大化。同時(shí)，通過搭建這樣的一個(gè)平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)用戶服務(wù)請(qǐng)求的快速響應(yīng)。大大降低企業(yè)的采購(gòu)成本、銷售成本和服務(wù)成本。

　　最后、全面提升供應(yīng)商、銷售商的信息共享程序，對(duì)供貨計(jì)劃、銷貨計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)跟蹤，及時(shí)調(diào)節(jié)企業(yè)的庫(kù)存成本。通過搭建第三方服務(wù)平臺(tái)信息化工程，全面提升制造業(yè)企業(yè)底層數(shù)字化和內(nèi)部信息化能力之外，同時(shí)幫助企業(yè)建立企業(yè)間、聯(lián)盟體之間的網(wǎng)絡(luò)化共享平臺(tái)及上下*企業(yè)的零部件供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購(gòu)供應(yīng)、銷售、服務(wù)系統(tǒng)。

　　五、結(jié)束

　　從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，實(shí)施制造業(yè)信息化，是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)的必然選擇。我國(guó)目前還處在工業(yè)化進(jìn)程之中，距離實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化還有很長(zhǎng)的一段路要走。工業(yè)化的進(jìn)程是不可逾越的，但是在信息時(shí)代工業(yè)化的過程是可以縮短的。應(yīng)該充分利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)以制造業(yè)信息化為代表的國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)生產(chǎn)力的跨越發(fā)展。

　　從國(guó)際形勢(shì)看，實(shí)施制造業(yè)信息化，是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化，提高我國(guó)制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。隨著第三輪經(jīng)濟(jì)全球化的加快，包括資金、技術(shù)和人才在內(nèi)的各種生產(chǎn)要素流動(dòng)和配置的范圍越來(lái)越大，傳統(tǒng)國(guó)界的作用日益弱化。制造業(yè)也不例外，部分制造行業(yè)將向包括中國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。我國(guó)現(xiàn)在已成為一個(gè)制造大國(guó)，但還遠(yuǎn)不是制造強(qiáng)國(guó)。為了盡快提高我國(guó)制造業(yè)的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，必須大力推進(jìn)制造業(yè)信息化。

　　在中國(guó)制造業(yè)面臨人民幣升值、勞動(dòng)力成本提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的今天，信息化及信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是中國(guó)企業(yè)在全球化下生存、并且成功走向世界的必然選擇。