新成立的河南省機械行業(yè)辦公室正式運行后，深入各地市和企業(yè)進行廣泛的調查研究，結合河南的機械工業(yè)現(xiàn)狀，經過認真分析，確定了２００１年發(fā)展思路和發(fā)展目標。

－－加大市場開拓力度。首先組織做好市場情況的調查預測，制定出鞏固市場、開拓市場和占領市場的策略。其次是圍繞市場組織生產適銷對路的產品，采取靈活有效的促銷方式，推廣先進有效的市場促銷經驗。三是大力推進機電產品出口，進一步調整優(yōu)化產品出口結構，除鞏固磨料磨具、軸承、機床工具等傳統(tǒng)出口產品外，進一步擴大冶金礦山石化成套設備、電力設備和拖拉機、柴油機等產品的出口。
－－繼續(xù)打好改革與脫困攻堅戰(zhàn)。首先是在全行業(yè)開展學“許繼”活動，深化三項制度改革，不斷完善企業(yè)的經營管理機制，爭取再有１０家企業(yè)建立起規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度；其次是搞好股份化、集團化建設，力爭有５家左右的企業(yè)達到或接近上市的條件；三是配合有關部門推進債轉股、封閉貸款、減員增效等工作，幫助企業(yè)實現(xiàn)脫困目標；四是培育中小優(yōu)勢企業(yè)。
－－大力推進“十五”期間的結構調整。在產品結構方面，重點發(fā)展５０種爭冠軍、創(chuàng)名牌產品和具有高技術含量的新經濟增長點產品及一批出口產品，實施一批與此相關的建設項目和技改項目；在技術結構方面，大中型企業(yè)的制造技術水平達到９０年代中期水平，重點產品的關鍵制造技術達到或接近國際先進水平；在行業(yè)結構方面，重點抓好工程農機、電工電器、基礎件三個優(yōu)勢行業(yè)的增
長和優(yōu)勢再造，優(yōu)先發(fā)展汽車及零部件和環(huán)保機械兩個新興行業(yè)，突出８個重點領域的產品和成套設備；在企業(yè)組織結構方面，重點支持組建１５家企業(yè)集團，１２家具有優(yōu)勢特色的小巨人企業(yè)。通過實施此計劃，逐步使河南機械工業(yè)的結構調整工作從適應性調整轉移到戰(zhàn)略性調整上來，向機械強省邁進。