高油價下的石油石化裝備市場之爭
石油石化行業(yè)再次上演了“蝴蝶效應(yīng)”。
伊拉克戰(zhàn)爭、伊朗核危機、恐怖活動對沙特、尼日利亞原油設(shè)施的破壞等發(fā)生在幾個產(chǎn)油國的一系列帶有政治色彩的事件,以及美元貶值、歐佩克增產(chǎn)能力限制、國際投資商炒作等因素使全球各國的原油價格一路飆升。而近年來,全球經(jīng)濟復(fù)蘇、尤其是亞太地區(qū)經(jīng)濟迅速發(fā)展對石油需求的增速,使原本就供應(yīng)偏緊的石油缺口進一步加大,我國的石油石化行業(yè)也變得愈加炙手可熱。
在高油價、高利潤的驅(qū)使下,國際大石油公司普遍加大了對油氣基礎(chǔ)設(shè)施的投入,深海石油設(shè)施、重油開發(fā)設(shè)施、管道設(shè)施等方面的建設(shè)項目增加,投資大幅提高。我國逐漸形成了石油開采西部接替東部的戰(zhàn)略格局,對石油石化裝備的需求日漸旺盛。
高油價下的石油石化裝備市場變得火熱起來。
市場前景可待
2006年3月27日,交通部發(fā)出特急通知,要求各級交通主管部門抓緊建立運輸價格與成品油價格聯(lián)動機制,做好農(nóng)村客運燃油補貼的銜接工作。各地要盡快調(diào)整出租車運價或加收燃油附加費。通知最后強調(diào),各地交通部門要及時掌握運輸企業(yè)和從業(yè)人員的思想動態(tài),提早制定化解矛盾的工作方案和應(yīng)急預(yù)案,防止群體性事件發(fā)生。
該通知發(fā)布在柴汽油再次漲價之后,形勢之危急溢于言表。盡管早有國家權(quán)威部門和專家分析認為,國際原油價格將有回落趨勢,但現(xiàn)在看來,似乎還時機未到。
我國石油能源供需矛盾由來已久。從1993年開始,我國就已成為石油凈進口國。2004年,石油凈進口總量達1.515億噸,石油進口總額為431.5億美元,對外依存度為37.85%。而在2020年前,我國仍處于新一輪經(jīng)濟增長周期的上升階段,工業(yè)化、城市化進程加快,石油消費將持續(xù)保持較高的增長速度,能源尤其是油氣資源的供需矛盾將日趨突出。預(yù)計2010年我國石油需求量為3.5億噸,2020年為4.5億噸,缺口將分別達到1.5億噸和2.7億噸,對外依存度將分別為43%和60%以上。
油氣供需矛盾已成為制約我國國民經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,國有石油企業(yè)保障國家石油安全的責任和壓力越來越大,這已引起政府部門的高度重視。
而同時這也為我國石油石化相關(guān)企業(yè)提供了巨大的市場空間。國家已將機械制造業(yè)作為“十一五”期間重點支持和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一,“十一五”規(guī)劃也明確要求裝備制造業(yè)要依托重點建設(shè)工程,堅持自主創(chuàng)新與技術(shù)引進相結(jié)合,強化政策支持,提高重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化水平,其中特別強調(diào)了大型石油化工領(lǐng)域要實現(xiàn)突破。3月16日,國家發(fā)改委還公布了《煉油行業(yè)中長期發(fā)展專項規(guī)劃》和《乙烯工業(yè)中長期發(fā)展專項規(guī)劃》,對石化行業(yè)做出具體指導。
面對中國市場的誘惑,動心的不僅有國內(nèi)企業(yè)。加入世貿(mào)組織后,外資進入我國市場拓展石油石化業(yè)務(wù)的步伐逐步加快,影響也逐步加大。以歐美大石油石化公司為主,日、韓及臺商緊跟,投資規(guī)模和力度明顯加大,涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,已涵蓋石油石化行業(yè)的上、中、下游。
據(jù)了解,以歐美跨國大石油石化公司、日韓臺資大中型石化公司、中東大型國家石油公司為主的外資公司將在我國長江三角洲、泛珠江三角洲、環(huán)渤海灣等地區(qū)建成一批規(guī)模化、基地化、園區(qū)化的石油石化和化工產(chǎn)業(yè)群。
西方發(fā)達國家制造業(yè)外移和我國市場潛力大、人工成本低的優(yōu)勢,已使我國成為一個“國際大工廠”,使我國裝備制造業(yè)出口額持續(xù)增長。而國際油價持續(xù)走高,更刺激投資者紛紛將資金投向石油勘探開發(fā),形成了新一輪的石油投資高峰,由此造就了國際石油裝備的需求劇增。同時,國內(nèi)三大石油公司都在大力實施“走出去”戰(zhàn)略,加快海外業(yè)務(wù)發(fā)展,亦可以帶動石油石化裝備走向國際市場。這些都為我國石油石化裝備的出口和企業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇。
裝備制造業(yè)仍需苦練內(nèi)功
國內(nèi)、國際石油石化行業(yè)的發(fā)展形勢讓裝備制造企業(yè)們萌發(fā)了大干一場的沖動,不僅國內(nèi)企業(yè)蠢蠢欲動,國外企業(yè)也早已按捺不住,紛紛在中國安營扎寨。
而國外企業(yè)為我國石油石化裝備制造業(yè)帶來的不僅有先進的技術(shù),還有無情的沖擊。當市場競爭變得激烈起來時,我國石油石化裝備制造業(yè)的劣勢也變得明顯起來。
其實經(jīng)過了幾十年的發(fā)展,我國石油石化裝備制造業(yè)已取得了一定進步,目前已經(jīng)形成較完整的石油石化裝備制造體系,培養(yǎng)出了第一重型機器廠、上海鍋爐廠、哈爾濱鍋爐廠等一批骨干制造廠。不少產(chǎn)品已經(jīng)達到或接近世界水平,還有相當數(shù)量產(chǎn)品出口。
盡管如此,與發(fā)達國家相比,我國石油石化裝備的技術(shù)水平還存在一定差距。以鉆機制造為例,我國生產(chǎn)的鉆機品種相對單一,缺乏適應(yīng)各種地貌環(huán)境和工藝要求的特種鉆機的設(shè)計和生產(chǎn)能力,在智能化方面還不能與國際水平相提并論。海洋鉆機制造則是剛剛起步,基本不具備海洋平臺和鉆機船的設(shè)計、制造能力。石化設(shè)備與國外水平更是相去頗遠。一些關(guān)鍵石化設(shè)備的工藝和設(shè)計制造技術(shù)國內(nèi)企業(yè)尚未掌握,此類設(shè)備幾乎全部需要進口。
國外石油石化裝備制造企業(yè)給國內(nèi)企業(yè)帶來的威脅不言而喻。
當然,之所以會出現(xiàn)這樣的問題,與我國石油石化裝備制造行業(yè)自身存在的突出矛盾和問題是分不開的。研發(fā)力量薄弱,技術(shù)水平不高,缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品;各專業(yè)機械研究所和企業(yè)研發(fā)力量分散,缺乏裝備研發(fā)的整體策劃,在科研立項、成果轉(zhuǎn)化、系統(tǒng)成套、現(xiàn)場試驗、信息反饋等方面存在脫節(jié)現(xiàn)象;裝備制造企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小,各自為政,缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào),低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴重,造成生產(chǎn)能力浪費和一定程度的同業(yè)無序競爭……這些都阻礙了我國石油石化裝備業(yè)的自身發(fā)展。
內(nèi)有憂外有患,我國石油石化裝備制造業(yè)要想在近在眼前又充滿誘惑的石油石化市場上大展拳腳,苦練內(nèi)功必不可少。
有專家指出,石油裝備制造是一個品種繁多、技術(shù)密集型的行業(yè),我國的石油石化裝備制造企業(yè)只有按照研發(fā)、制造、服務(wù)一體化的整體目標,形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的集成化、系列化的特色技術(shù)和核心技術(shù),才能打造和培育出國際品牌,提高市場競爭能力。此外,企業(yè)在發(fā)展成套化、系列化的同時,還應(yīng)注重數(shù)字化、智能化技術(shù)在產(chǎn)品中的應(yīng)用,在關(guān)鍵產(chǎn)品和核心技術(shù)上取得突破。
而國家的政策支持對于發(fā)展我國石油石化裝備民族產(chǎn)業(yè)也是必不可少的。中國石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會在《2005年石油和石油化工設(shè)備行業(yè)發(fā)展報告》中提出,國家應(yīng)建立重大技術(shù)裝備的風險基金,解決國產(chǎn)第一臺設(shè)備的應(yīng)用問題;在國家投資的工程項目中,同等優(yōu)先采用國產(chǎn)設(shè)備;加大標準化管理力度,控制重復(fù)建設(shè),積極推進專業(yè)化生產(chǎn)和聯(lián)合攻關(guān)等,以此來促進我國石油石化重大技術(shù)裝備制造業(yè)的發(fā)展。
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