摘    要： 本文所敘述的是潤滑系統(tǒng)運(yùn)行管理是現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)及其重要性。
        關(guān)鍵詞： 潤滑管理  安全生產(chǎn)

        “建精品基地，創(chuàng)世界品牌”是鞍鋼樹立和落實(shí)的科學(xué)發(fā)展觀，也是力爭躋身世界500強(qiáng)企業(yè)大背景下提出來的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)也就決定了我們企業(yè)要在今后的生產(chǎn)和管理上必須達(dá)到一定層次的世界先進(jìn)水平。而潤滑系統(tǒng)運(yùn)行管理正是一個(gè)保障企業(yè)安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。
　　為什么說潤滑系統(tǒng)運(yùn)行管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)呢?
　　首先我們要從潤滑概念、作用上去理解它。
　　潤滑是在摩擦面之間加入潤滑油脂，使運(yùn)動(dòng)的機(jī)件表面不發(fā)生直接接觸，從而降低摩擦系數(shù)，減少磨損。
　　潤滑的作用更是顯而易見的：
　　1)改善摩擦，減少機(jī)械件的磨損(設(shè)備的軸承或其他滑動(dòng)面若是不加注潤滑劑，它們就會(huì)很快的磨損，高速的機(jī)器甚至在開動(dòng)的一瞬間，就會(huì)因過速磨損而燒壞)。2)冷卻散熱(我廠的氣輪機(jī)屬于高速運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，常會(huì)因摩擦而使大量的機(jī)械能轉(zhuǎn)換為熱能，如果不設(shè)法把這些熱量散失，溫度就會(huì)不斷上升，以至于燒毀零件，迫使其不能繼續(xù)工作，所以要用循環(huán)稀油潤滑系統(tǒng)，以便帶走它所產(chǎn)生的熱量，來維持設(shè)備的正常工作)。3)防銹保護(hù)(空氣中含有水蒸氣和其他腐蝕性氣體，特別是冶金系統(tǒng)，高溫、灰多、水汽多，在這樣的環(huán)境里，金屬零件最容易銹蝕，潤滑油脂便可以使金屬與空氣隔絕，防止零件銹蝕)。4)密封堵漏(在軸封盤根處，涂上潤滑油脂，使盤根保持油浸狀態(tài)，便可以有效地起密封作用，這樣既可以防止泄露，又可以防止灰塵侵入)。5)洗滌污垢(循環(huán)式稀油潤滑系統(tǒng)，它不斷地沖洗摩擦表面，可以排除磨屑和臟物，以免劃傷摩擦面)。
　　論述了潤滑作用的意義，闡明了潤滑的作用，使我們認(rèn)識(shí)到如果對(duì)機(jī)械設(shè)備潤滑不當(dāng)或不及時(shí)而會(huì)出現(xiàn)的嚴(yán)重后果，所以我們必須把潤滑系統(tǒng)運(yùn)行管理的每個(gè)具體細(xì)節(jié)做好，并加以完善。
　　那么怎樣才能把我們一發(fā)電廠北區(qū)分廠的潤滑系統(tǒng)運(yùn)行管理做的更好呢?
　　建立一套科學(xué)的管理模式，明確各機(jī)構(gòu)的分工職責(zé)，對(duì)落后的潤滑技術(shù)、設(shè)備加以改進(jìn)，引進(jìn)先進(jìn)的潤滑設(shè)備，建立設(shè)備潤滑工作表，制定《給油脂標(biāo)準(zhǔn)》等，這是我們一發(fā)電廠北區(qū)分廠現(xiàn)行的管理模式，以后，我們還要通過不斷摸索和完善，使我們分廠在潤滑系統(tǒng)運(yùn)行的管理上再上一個(gè)臺(tái)階，為我們第一發(fā)電廠良好的運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　建立完善的潤滑系統(tǒng)運(yùn)行管理體系，是搞好潤滑管理的組織措施。自一發(fā)電廠北區(qū)分廠成為公司TPM管理試點(diǎn)以來，我們的潤滑系統(tǒng)運(yùn)行管理體系也隨大局“水漲船高”，步入了一個(gè)嶄新的層次。如在原有的基礎(chǔ)上，重新嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫恕督o油脂標(biāo)準(zhǔn)》，使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。明確了給油脂部位、潤滑方式、潤滑油牌號(hào)、潤滑點(diǎn)數(shù)、補(bǔ)充油標(biāo)準(zhǔn)、更換油標(biāo)準(zhǔn)及分工等具體事項(xiàng)，經(jīng)過時(shí)間證明，通過科學(xué)、細(xì)致的潤滑系統(tǒng)運(yùn)行管理，大大提高了分廠轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備的壽命和工作效率，使我們一發(fā)電北區(qū)分廠的設(shè)備安全運(yùn)行及生產(chǎn)效率達(dá)到了有史以來最好的效果，保質(zhì)保量的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，真正驗(yàn)證了我們第一發(fā)電廠對(duì)公司的承諾：“風(fēng)汽水電，服務(wù)無限”。
　　下面例舉一發(fā)電廠北區(qū)分廠鍋爐車間通過科學(xué)潤滑管理及先進(jìn)技術(shù)改造的2個(gè)例子再加以論述。    1)磨煤機(jī)是燃煤發(fā)電廠的重要的附屬設(shè)備，它運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常直接關(guān)系到發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定和效率，這也決定了對(duì)磨煤機(jī)良好潤滑的重要性。在1995年之前對(duì)磨煤機(jī)大牙潤滑是人工操作，具體方法：用瀝青加兌30#機(jī)械油，燒熱后攪拌均勻，用勺子往大牙處澆灌，這樣的潤滑作業(yè)方法使危險(xiǎn)系數(shù)大大提高，衛(wèi)生環(huán)境受到嚴(yán)重污染，方法落后，弊處很多。經(jīng)過技術(shù)改造和先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)，引進(jìn)了丹東市液壓件廠的定期向磨煤機(jī)大牙內(nèi)噴油的全自動(dòng)化潤滑設(shè)備(型號(hào)：24DO—BlOH—T，專利號(hào)：942 28413.5)，現(xiàn)在已實(shí)現(xiàn)無須繁瑣的潤滑工序，使其崗位人員減輕了很多不必要的負(fù)擔(dān)，可以把更多的精力放在其它設(shè)備的維護(hù)上，也使現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生有了很大的提高，更重要的是經(jīng)過改造和引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備使磨煤機(jī)的潤滑效果有了質(zhì)的提高，對(duì)磨煤機(jī)齒輪的磨損降到了最低限度，保證了設(shè)備長期安全良好的運(yùn)行，為我廠創(chuàng)造了無形的經(jīng)濟(jì)效益。
　　2)眾所周知，空氣預(yù)熱器是發(fā)電廠最主要的設(shè)備之一，如果潤滑工作不細(xì)致或潤滑條件不理想而發(fā)生空氣預(yù)熱器停機(jī)事故，就會(huì)直接導(dǎo)致鍋爐停爐，甚至?xí)斐善啓C(jī)因蒸汽量不足而被迫停機(jī)，這將直接影響公司鋼鐵的產(chǎn)量，這樣的嚴(yán)重后果是誰也不想見到的。1994年以前空氣預(yù)熱器上軸承潤滑的“油杯”式注油方法很落后，具體方式：通過調(diào)節(jié)閥把油杯里的油向空氣預(yù)熱器上軸承滴油。缺點(diǎn)：  (1)軸承旋轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生離心力，潤滑油不能全部進(jìn)入軸承內(nèi)，進(jìn)入軸承中的潤滑油由于機(jī)械內(nèi)部產(chǎn)生高溫使其溫度升高，嚴(yán)重是時(shí)會(huì)使其汽化，產(chǎn)生正壓，出現(xiàn)新的潤滑油不能滴入軸承內(nèi)的不良后果，這樣會(huì)破壞軸承內(nèi)潤滑油膜的形成，如果機(jī)械達(dá)不到潤滑目的，會(huì)使其內(nèi)部因缺油發(fā)生機(jī)械磨損而造成空氣預(yù)熱器停機(jī)的惡性事故，這樣的嚴(yán)重后果就是上面所提到的，危害不可小視。(2)由于外溢的油脂長期在高溫環(huán)境下受熱(空氣預(yù)熱器屬于高溫設(shè)備)，很容易發(fā)生重大火災(zāi)事故。如果火災(zāi)事故形成，所直接產(chǎn)生和間接產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失是巨大的，也會(huì)給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來不良的負(fù)面影響。(3)外溢的油脂會(huì)嚴(yán)重影響設(shè)備的衛(wèi)生及周圍的環(huán)境，使其周圍的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到保潔標(biāo)準(zhǔn)，浪費(fèi)很多人力、物力，會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。經(jīng)過生產(chǎn)實(shí)踐和研究，現(xiàn)在的潤滑方式是把落后的“油杯”式潤滑方法改為直接干油潤滑(二硫化鉬)，其優(yōu)點(diǎn)為：能良好的保證潤滑效果，而且耐高溫(100℃不液化)，它克服了以前諸多因素所易引起的設(shè)備、火災(zāi)、安全事故。
　　綜上所論，使我們認(rèn)識(shí)到潤滑系統(tǒng)運(yùn)行管理關(guān)系到企業(yè)的切身利益，它的重要性大家有目共睹，只有把潤滑系統(tǒng)運(yùn)行管理工作做好、做細(xì)，才能使我廠的機(jī)械設(shè)備高質(zhì)量、滿負(fù)荷地為我們所用，使企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
　　潤滑系統(tǒng)運(yùn)行管理必須完善。所以我們必須從每個(gè)細(xì)節(jié)抓起，不允許忽視每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)。“千里長堤，潰于蟻穴”，由于潤滑不當(dāng)使設(shè)備發(fā)生損壞造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受到損失，這是企業(yè)生產(chǎn)中最大的隱患。“蟻穴”二“隱患”，“長堤”二“企業(yè)”，我們必須把“蟻穴”堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)中。使我們引以自豪的“千里長堤”今后不會(huì)出現(xiàn)任何“蟻穴”。讓我們鞍鋼這個(gè)“精品長堤”在世界鋼鐵企業(yè)中永處不敗之地。
　　作者簡介：劉斌，1998年畢業(yè)于鞍山市鞍鋼技工學(xué)校。1998年起在鞍鋼第一發(fā)電廠工作，現(xiàn)任一發(fā)電北區(qū)分廠專職點(diǎn)檢員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑工作。