當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)一體化日漸深化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在調(diào)整深化，而中國家電業(yè)則首當(dāng)其沖。

　　在"中國制造"的發(fā)展過程中，本土家電企業(yè)一直孜孜以求，并以高端化策略、先進(jìn)技術(shù)保持著豐厚利潤。時(shí)值 2008奧運(yùn)年，中國家電企業(yè)既迎來了向全世界展示風(fēng)采的難得機(jī)會(huì)，又要面對(duì)產(chǎn)業(yè)制造基地大轉(zhuǎn)移和"家電下鄉(xiāng)"政策機(jī)遇。在種種新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，中國家電業(yè)能否再次創(chuàng)造新的高度？

　　2007年，中國家電業(yè)依舊保持平穩(wěn)增長，銷售總額持續(xù)增加，再次確立全球家電第一制造大國的地位。一方面，利潤的大幅回升讓處在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)融合中的國內(nèi)家電企業(yè)更加堅(jiān)定步伐；另一方面，這種增長勢(shì)頭也昭示出，中國家電制造業(yè)已經(jīng)完全融于全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，走向國際化。

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所家電課題組的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：2007年，在空調(diào)市場(chǎng)，處在第一梯隊(duì)的格力、美的、海信-科龍、海爾四大品牌占據(jù)了60％以上的市場(chǎng)份額；在冰箱市場(chǎng)，海爾、海信-容聲系、美菱、新飛、美的 -榮事達(dá)-華菱系等本土品牌占據(jù)了65％的市場(chǎng)份額；在洗衣機(jī)市場(chǎng)，本土品牌海爾、小天鵝、美的-榮事達(dá)合計(jì)占據(jù)59 ％的市場(chǎng)份額。

　　家電行業(yè)是我國近20年來發(fā)展最迅速、競(jìng)爭(zhēng)最慘烈、與國際接軌最徹底的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。從20世紀(jì)80年代到現(xiàn)在，我國家電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)走過了從質(zhì)量到成本、到規(guī)模、再到市場(chǎng)的歷程；從基礎(chǔ)薄弱、年產(chǎn)值8.6億元，發(fā)展到今天僅次于美國和日本，年產(chǎn)值將近5000億元、位居世界第三的家電生產(chǎn)大國。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前全國有4000多家比較大的家電企業(yè)，專業(yè)范圍涉及12個(gè)大類；28種家用電器的產(chǎn)量居世界首位，其中，冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)產(chǎn)量分別占世界份額的34％、35％、67％，顯示出了"世界工廠"的實(shí)力。

　　對(duì)此，國務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)所專家陸刃波表示，中國家電制造發(fā)生由弱到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變是從20世紀(jì)90年代中后期開始的，促使這一轉(zhuǎn)變的發(fā)生有兩個(gè)深層原因：一是全球家電制造的重心向中國轉(zhuǎn)移，二是中外家電制造企業(yè)立足中國的配套生產(chǎn)能力，為全球生產(chǎn)家電產(chǎn)品。

　　中國13億人口的龐大內(nèi)需市場(chǎng)，不僅培育了多個(gè)世界級(jí)的本土家電制造企業(yè)，也吸引了國際制造企業(yè)到中國投資生產(chǎn)。早在2002年，經(jīng)濟(jì)觀察家像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣對(duì)中國家電領(lǐng)頭羊海爾的全球擴(kuò)張發(fā)出驚嘆：美國、歐洲、日本和中國香港等全球資本市場(chǎng)最發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)，都有海爾布局的棋子。

　　近期，家電業(yè)生產(chǎn)成本日益加重，市場(chǎng)容量漸漸趨于飽和，面對(duì)新的政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，中國家電產(chǎn)業(yè)能否再創(chuàng)高峰？

　　對(duì)此，陸刃波分析，當(dāng)前，家電業(yè)面臨大范圍產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和"家電下鄉(xiāng)"的實(shí)施。在為家電企業(yè)提供公平展示舞臺(tái)的同時(shí)，也在一定程度上加速了整個(gè)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。家電整合洗牌加劇，行業(yè)整合、資產(chǎn)重組、購并將成為2008年一大熱點(diǎn)。

　　在國內(nèi)家電制造產(chǎn)業(yè)版圖上，廣東的順德和山東的青島是無可爭(zhēng)議的兩大制造基地。隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤攤薄，家電企業(yè)紛紛推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略大調(diào)整。得益于臨近華東市場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、自身成本優(yōu)勢(shì)以及良好的家電工業(yè)基礎(chǔ)，地處中西部跨越區(qū)的合肥成為家電產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的前沿陣地。

　　目前，大批國內(nèi)家電巨頭進(jìn)駐合肥。2006年，格力空調(diào)合肥工業(yè)園正式落戶合肥高新區(qū)柏堰科技園；美的集團(tuán)已將洗衣機(jī)、冰箱的總部設(shè)在合肥，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)拳頭產(chǎn)業(yè)在合肥的研產(chǎn)銷一體化運(yùn)作；借力美菱電器，長虹在合肥的投資也開始加速。據(jù)悉，長虹-美菱工業(yè)園2008年完全建成投產(chǎn)后，將成為亞洲最大的單班單體年產(chǎn)400萬臺(tái)的冰箱生產(chǎn)基地。

　　截至目前，合肥家電產(chǎn)業(yè)已形成海爾、長虹、美的、格力、美菱、榮事達(dá)、三洋、華凌、天鵝、日立等家電企業(yè)百花爭(zhēng)妍的格局和集家電研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流及相關(guān)配套為一體的較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。隨著合肥家電產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展，被國內(nèi)巨頭收購重組后的合肥本土家電品牌也在迎來新一輪機(jī)遇。

　　這種產(chǎn)業(yè)的整合洗牌猶如一把雙刃劍，不斷增加廠商的生存壓力，整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈。誰都有可能徹底地改變中國白電市場(chǎng)，打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局。

　　2007年末，一個(gè)政策機(jī)遇展現(xiàn)在中國家電企業(yè)面前。財(cái)政部、商務(wù)部決定于2007年12月至2008年 5月在山東、河南和四川三省，針對(duì)彩電、冰箱(含冷柜)和手機(jī)三大類產(chǎn)品開展"家電下鄉(xiāng)"試點(diǎn)工作。政府充分發(fā)揮宏觀調(diào)控的主導(dǎo)作用，將出口退稅的13％直接返還農(nóng)民，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，刺激消費(fèi)。"家電下鄉(xiāng)"還直接提升了中標(biāo)渠道商的影響力，使其與"雜牌機(jī)"橫行的渠道產(chǎn)生區(qū)分。

　　來自商務(wù)部門的預(yù)測(cè)，"家電下鄉(xiāng)"活動(dòng)可撬動(dòng)100億元的家電市場(chǎng)銷售。2008年，"家電下鄉(xiāng)"活動(dòng)有望向其他家電產(chǎn)品及全國其他地區(qū)推廣，這無疑為家電企業(yè)進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)吹響了號(hào)角。

　　對(duì)此，家電業(yè)內(nèi)人士表示，近年來，受合資品牌大幅降價(jià)、城市居民消費(fèi)升級(jí)的沖擊，國產(chǎn)家電特別是彩電、手機(jī)在一二級(jí)市場(chǎng)的占有率大幅下滑。市場(chǎng)環(huán)境逼迫家電企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思路，向三四級(jí)市場(chǎng)要份額。實(shí)施"家電下鄉(xiāng)"政策，實(shí)現(xiàn)由外向內(nèi)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從過度依靠出口向挖掘自我消費(fèi)潛力轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從城市市場(chǎng)向農(nóng)村城市市場(chǎng)并重轉(zhuǎn)變，將有利于促進(jìn)家電生產(chǎn)、流通占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)，并為農(nóng)民帶來真正的實(shí)惠。