新世紀(jì)十年以來，中國的民營企業(yè)進(jìn)一步擺脫了上個世界“資源性選手”的形象，在低廉的人力成本之外，逐漸憑借領(lǐng)先的科技創(chuàng)造力在國內(nèi)甚至國際市場上占有自己的一席之地。例如深圳華為、中國勁酒、格力空調(diào)等企業(yè)，無不以科技實力而享譽行業(yè)內(nèi)外。

十年努力 從量變到質(zhì)變

改革開放的前二十年，是中國民企發(fā)展的黃金時期，憑借低廉的勞動力成本和廣闊的國內(nèi)市場，錢似乎來得很容易；進(jìn)入新世紀(jì)，中國企業(yè)的市場更大，競爭也更激烈，民營企業(yè)正逐步分化。那些依靠資源或成本優(yōu)勢發(fā)展的企業(yè)逐漸感到力不從心。而那些能夠敏銳捕捉市場變化，對成績不驕不躁，踏實穩(wěn)健發(fā)展內(nèi)功的企業(yè)最終完成蛻變，成為新世紀(jì)的弄潮兒。

中國的電子電器技術(shù)起步較晚，但不少中國的電子電器產(chǎn)品已經(jīng)趕超了國際先進(jìn)水平：深圳華為在去年躋身無線接入市場全球第二，輝煌成績的背后，是多年來的不懈努力。研發(fā)一直都是華為的戰(zhàn)略重心，全公司有46%的員工處于研發(fā)戰(zhàn)線；格力空調(diào)則憑借其超強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力及超過百億元人民幣的自主創(chuàng)新投資，不僅成為最受國人信任的國產(chǎn)品牌，同時也在歐美等發(fā)達(dá)國家贏得了廣闊的市場。

如果說深圳華為本來就是高科技行業(yè)，空調(diào)行業(yè)也是對技術(shù)實力要求很高的行業(yè)，他們注重科技研發(fā)不算特殊的話，那另外一家民企的作為在行業(yè)中看來就是卓爾不群了。

那就是創(chuàng)造了中國勁酒的勁牌公司，十年來，勁牌累計投入近10億元建立研發(fā)中心，被評為“博士后產(chǎn)業(yè)基地”；建立檢測中心，并通過國家實驗室認(rèn)可；與北京大學(xué)合作開發(fā)的“中藥指紋圖譜”技術(shù)并通過專家組鑒定；2009年9月，國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化生物提取車間建成投產(chǎn)；同年，“保健酒中藥提取數(shù)字化制造技術(shù)項目”通過專家組鑒定，達(dá)到國際先進(jìn)水平……

奮力趕超世界一流數(shù)字提取技術(shù) 比肩德日一流制藥企業(yè)

作為國粹，中醫(yī)藥學(xué)在我國源遠(yuǎn)流長，但令人遺憾的是，長久以來揚名海外的卻是日本或韓國的漢方藥。當(dāng)然，其中的原因有很多，但未能精確化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，抑或就是阻礙中藥發(fā)展的最大障礙。而勁牌公司這樣一個保健酒食品企業(yè)，卻做了好多制藥企業(yè)都未必做的事--將中藥現(xiàn)代化提取水平推進(jìn)到世界前列。

勁牌公司認(rèn)為，要配制世界一流的保健酒、實現(xiàn)人類的健康，中藥提取技術(shù)關(guān)系到保健酒產(chǎn)品的核心品質(zhì)，必須精確控制產(chǎn)品中的中藥成分和含量。于是，自2000年開始，勁牌公司累計投資近10億元，以比肩德國植物藥、日本漢方藥等世界一流的制藥水平，以“制藥”的標(biāo)準(zhǔn)，成功建立“中藥數(shù)字化制造平臺”，將保健酒的生產(chǎn)技術(shù)一舉引入第三代的“數(shù)字提取”時代。

付出必有收獲。自上世紀(jì)八十年代品牌創(chuàng)立以來，將“健康人類、永無止境”作為企業(yè)使命的勁牌公司正迅速成為行業(yè)翹楚，市場銷量多年來位于行業(yè)第一，并且打破了保健酒地方性的限制，成為銷售區(qū)域最廣的品牌，甚至遠(yuǎn)銷東南亞地區(qū)。

鑒于國內(nèi)勞動力成本的不斷上升以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，“價值洼地”的概念已經(jīng)不再適用，只有像華為、格力、勁牌這樣的公司，依靠本身的科技創(chuàng)新實力，才能成為中國民企中的佼佼者，更將成為縱橫國內(nèi)外市場的勇士。