長城汽車極力推進自身轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)攻轎車市場
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雖然長城汽車首款轎車產(chǎn)品—長城精靈,沒有得到市場的認可,但在其SUV車型銷量大幅下滑的情況下,長城汽車似乎已經(jīng)將希望全部押在轎車身上,并在極力推進自身轉(zhuǎn)型。
3月19日,作為長城進入轎車市場后推出的第三款車型,外形另類的長城酷熊在廣州上市。 不過,與實力強大的廠商所不同的是,長城酷熊并沒有全國同步上市,而是采用先分區(qū)上市、再全國上市的步驟,這也在一定程度上反映出長城汽車目前的困難。曾是中國最大SUV廠商的長城汽車去年銷量大幅下滑,其長期占據(jù)的SUV銷量冠軍頭銜也拱手易人。
酷熊低調(diào)高價
同之前發(fā)布的兩款小型轎車精靈、炫麗相比,酷熊沒有沿用流線型設計,而選擇了直棱直角、寬大方正的“超主流”外觀。
長城汽車市場策劃總監(jiān)劉同福表示,長城酷熊的目標人群是堅韌剛毅、富于激情、不甘平庸的一類人,因此長城汽車希望酷熊的設計風格,能與這部分人群的性格相得益彰,成為一種新的文化符號象征。
目標客戶瞄準新新人類的長城酷熊,在價格上也高于同級別自主品牌;其豪華、精英、天窗三種款型售價在6.39萬-7.79萬元。1.5升酷熊搭配了長城自主研發(fā)的GW4G15 1.5VVT全鋁汽油發(fā)動機,這也是繼炫麗之后,長城汽車推出的第二款搭配VVT技術(shù)發(fā)動機的車型。長城汽車相關(guān)工程師表示,由于采用了VVT技術(shù),1.5升發(fā)動機的酷熊綜合路況油耗僅為6.0升。
由于采用了“四輪四角”設計理念,酷熊的內(nèi)部空間也成為一大亮點,賈亞權(quán)甚至提出了“準C級”概念,并以奧迪A6的數(shù)據(jù)為酷熊車內(nèi)空間提供佐證。
今年目標兩萬輛
長城汽車對酷熊在今年的銷量預計是2萬輛,但在賈亞權(quán)看來,平均2000輛的月銷售計劃仍顯得有些保守,“長城汽車可能在酷熊全國上市結(jié)束后對銷量計劃作出進一步調(diào)整。”他說。
由于缺乏轎車市場運作經(jīng)驗,加之實力不夠強大,長城汽車在酷熊上市前推出的另外兩款小型轎車—精靈和炫麗,市場表現(xiàn)同預期存在較大差距,這也讓人們對酷熊的前景感到擔憂。
公安交管部門的上牌量數(shù)據(jù)顯示,長城精靈在2008年上市后,月度上牌量僅維持在300輛左右,與上市初期制定的2000輛月銷量計劃差距甚大。
“首款轎車銷量不佳導致長城汽車放慢了新車推廣的節(jié)奏。”長城汽車銷售公司高層坦承,精靈上市后銷量大大低于預期,這是造成炫麗上市時間延遲的直接原因。
對此,長城汽車總裁王鳳英將主要的原因歸結(jié)于產(chǎn)品的“質(zhì)量過剩”。她說,為保證品質(zhì),精靈采用了自主品牌小型車最好的材料和配置,這導致精靈的制造成本偏高,售價難以被市場認可,這是制約其銷售的主要因素。
炫麗是長城汽車在轎車市場的第二次試水。賈亞權(quán)介紹說,炫麗上市初期曾遇到產(chǎn)能瓶頸。2009年開始,生產(chǎn)節(jié)奏基本理順,銷量出現(xiàn)快速增長。同時,1月20日開始實行的小排量車型購置稅下調(diào)政策也對炫麗形成銷售拉動,1月份的銷量達到3600輛,2月份增加到4000輛。公安交管部門的上牌量數(shù)據(jù)顯示,2008年11月上市后,炫麗當年實現(xiàn)銷量601輛。
主攻轎車市場
來自長城汽車的資料顯示,轎車市場已經(jīng)成為長城汽車未來發(fā)展的主要方向。在長城汽車公布的全年20萬輛銷售目標中,轎車占8萬輛,超過了SUV和皮卡各自的銷量計劃。
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