水電開發(fā)的“雙面影響”均應(yīng)納入政績考核
據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》報(bào)道,中央黨校課題組的一份調(diào)查報(bào)告顯示,黃河上游青海河谷的水電開發(fā)不但沒有造福當(dāng)?shù)厝罕姡炊由盍水?dāng)?shù)刎毨АT邳S河河谷地帶,雖然已經(jīng)進(jìn)行了28年的水電開發(fā),但農(nóng)民整體收入水平依然很低。
其實(shí),由有些水電開發(fā)而引發(fā)的移民問題,已成為深刻的社會(huì)問題。據(jù)《中國青年報(bào)》報(bào)道,全國一千多萬水庫移民中,有不少人現(xiàn)在還生活在貧困線之下。
隨著水電開發(fā)還要繼續(xù),我們面臨這樣的問題:如何避免水電開發(fā)以犧牲當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的利益為代價(jià)?如何從根本上改變水電建設(shè)重工程、輕移民的路子?
一些發(fā)達(dá)國家水電建設(shè)要求在投資建設(shè)開始時(shí)就實(shí)施移民規(guī)劃,投產(chǎn)時(shí),移民工程也必須驗(yàn)收,不允許有遺留問題,所以許多水電站都盡量減少甚至不產(chǎn)生移民。法國河流開發(fā)的總目標(biāo)是:“提高沿岸人民的生活質(zhì)量”。里昂修建的19家水電站,就沒有產(chǎn)生一個(gè)移民。國際上通行的做法是:地方稅收應(yīng)該首先用到移民身上,并對非自愿移民進(jìn)行足額補(bǔ)償,而國內(nèi)一些電力公司和地方政府經(jīng)常為移民問題互相推諉,誰都不想多承擔(dān)責(zé)任。有些地方實(shí)行“發(fā)展式移民”,即前期補(bǔ)助,后期扶持,移民問題還是主要甚至完全靠移民自力更生,這就會(huì)產(chǎn)生一些如中央黨校調(diào)查報(bào)告中顯示的情況。
水電雖然前期投入較大,但后期營運(yùn)費(fèi)用低,利潤高,通常建設(shè)8年,運(yùn)作10年就能收回投資,然后就能凈等盈利50年左右。
地方政府一分錢不用投入就能收獲巨大經(jīng)濟(jì)利益,當(dāng)然對水電開發(fā)一路綠燈。水電提高了稅收,提高了政績,當(dāng)?shù)匕傩胀瑯討?yīng)該有相當(dāng)大的受益空間。
有些地方政績考核見錢不見人,這不利于其形成和維持對待移民的尊重態(tài)度。水電項(xiàng)目論證時(shí)請了各方專家和相關(guān)官員,但沒有利益將受影響的當(dāng)?shù)鼐用瘢泼竦囊庠鸽y以集中上達(dá)和傳播,形成合力?!笆袌鼋?jīng)濟(jì)”開發(fā),“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”移民,事實(shí)證明不能完全解決問題。在一些發(fā)達(dá)國家,治理水域水電開發(fā)有一套全面的決策機(jī)制,值得我們借鑒。
如法國河流管理體制如下:每個(gè)流域都有一個(gè)管理委員會(huì),由大區(qū)代表,用水代表等各利益方代表組成,委員會(huì)負(fù)責(zé)民主制定及決定所有關(guān)于河流規(guī)劃及問題。
讓每個(gè)人共享發(fā)展成果,應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),除了經(jīng)濟(jì)效益之外,水電項(xiàng)目對當(dāng)?shù)匕傩丈钯|(zhì)量的影響,同樣也該納入政績考核。
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