一、數(shù)控機(jī)床改造業(yè)務(wù)誘發(fā)更多的中小企業(yè)

　　數(shù)控機(jī)床改造業(yè)務(wù)在機(jī)床業(yè)已經(jīng)算不上什么新鮮事，但近些年來的快速增長仍誘發(fā)更多的企業(yè)投入其中。劉恩明便是其中之一。

　　劉恩明所在公司為北京宏誠拓業(yè)科技發(fā)展有限公司，專門從事法國施耐德集團(tuán)NUM數(shù)控系統(tǒng)的機(jī)床改造、專機(jī)制造及交鑰匙工程。據(jù)悉，該公司是劉恩明在2002年的時候和一個朋友一起注資成立的，剛開始時也只是零散地接一些改造的活，但現(xiàn)在宏誠拓業(yè)公司已在沈陽、包頭、深圳等地設(shè)立了分公司及辦事機(jī)構(gòu)。

　　（一）市場潛力巨大　   

　　“我國目前機(jī)床總量380余萬臺，而其中數(shù)控機(jī)床總數(shù)只有11.34萬臺，即我國機(jī)床數(shù)控化率不到3%。近10年來，我國數(shù)控機(jī)床年產(chǎn)量約為0.6萬～0.8萬臺，年產(chǎn)值約為18億元。機(jī)床的年產(chǎn)量數(shù)控化率為6%。我國機(jī)床役齡10年以上的占60%以上；10年以下的機(jī)床中，自動/半自動機(jī)床不到20%，從這些數(shù)據(jù)中你自然可以看出這個市場的潛力！”他非?？隙ǖ恼f道。

　　（二）數(shù)控機(jī)床改造的主要部分

　　經(jīng)歷了幾年的市場打拼，劉恩明也切實(shí)的感受到了這個市場競爭的激烈性，不過他還是對此充滿信心，目前數(shù)控化改造主要是：

　　1、恢復(fù)原功能，對機(jī)床、生產(chǎn)線存在的故障部分進(jìn)行診斷并恢復(fù)； 

　　2、數(shù)字計(jì)算機(jī)控制化（NC化），在普通機(jī)床上加數(shù)顯裝置，或加數(shù)控系統(tǒng)，改造成中小批柔性生產(chǎn)自動化的機(jī)床NC機(jī)床（NC機(jī)床）、數(shù)控機(jī)床（CNC機(jī)床）； 

　　3、翻新，為提高精度、效率和自動化程度，對機(jī)械、電氣部分進(jìn)行翻新，對機(jī)械部分重新裝配加工，恢復(fù)原精度；對其不滿足生產(chǎn)要求的計(jì)算機(jī)數(shù)控系統(tǒng)（CNC系統(tǒng)）以最新計(jì)算機(jī)數(shù)控（CNC）進(jìn)行更新； 

　　4、技術(shù)更新或技術(shù)創(chuàng)新，為提高性能或檔次，或?yàn)榱耸褂眯鹿に?、新技術(shù)，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行較大規(guī)模的技術(shù)更新或技術(shù)創(chuàng)新，較大幅度地提高水平和檔次的更新改造。

　　（三）數(shù)控機(jī)床改造的優(yōu)勢

　　在進(jìn)行了以上部分的改造后，數(shù)控機(jī)床也就具有了更加明確的針對性，那么這樣的數(shù)控化改造有什么立桿見影的效果呢，劉恩明給出了自己的答案：

　　1、減少投資額、交貨期短 

　　同購置新機(jī)床相比，一般可以節(jié)省60%～80%的費(fèi)用，改造費(fèi)用低。特別是大型、特殊機(jī)床尤其明顯。一般大型機(jī)床改造，只花新機(jī)床購置費(fèi)用的1/3，交貨期短。但有些特殊情況，如高速主軸、托盤自動交換裝置的制作與安裝過于費(fèi)工、費(fèi)錢，往往改造成本提高2～3倍，與購置新機(jī)床相比，只能節(jié)省投資50%左右。

　　2、了解設(shè)備、便于操作維修

　　購買新設(shè)備時，不了解新設(shè)備是否能滿足其加工要求。改造則不然，可以精確地計(jì)算出機(jī)床的加工能力；另外，由于多年使用，操作者對機(jī)床的特性早已了解，在操作使用和維修方面培訓(xùn)時間短，見效快。改造的機(jī)床安裝好，就可以實(shí)現(xiàn)全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、性能更穩(wěn)定

　　各基礎(chǔ)件經(jīng)長期時效，幾乎不會產(chǎn)生應(yīng)力變形而影響精度；各功能部件經(jīng)長期磨合，功能穩(wěn)定性、可靠性好。

　　4、可充分利用現(xiàn)有的條件

　　可以充分利用現(xiàn)有地基，不必像購入新設(shè)備時那樣需重新構(gòu)筑地基。

　　5、可以采用最新的控制技術(shù) 

　　可根據(jù)技術(shù)革新的發(fā)展速度，及時地提高生產(chǎn)設(shè)備的自動化水平和效率，提高設(shè)備質(zhì)量和檔次，將舊機(jī)床改成當(dāng)今水平的機(jī)床。

　　6、更有利于使用與維護(hù)

　　由于用戶、維修人員不僅可以直接參與改造方案的制定，而且可以參與改造的全過程，可以直接獲取各種技術(shù)信息，更深入地掌握機(jī)床的結(jié)構(gòu)及性能特點(diǎn)，從而增強(qiáng)使用與維修的主動能力。 　二、數(shù)控化改造已經(jīng)形成地域市場

　　“低成本是推動數(shù)控改造市場迅速膨脹的關(guān)鍵因素，現(xiàn)在不少大企業(yè)原先進(jìn)口的機(jī)床已經(jīng)遠(yuǎn)超過了‘服役期’，但這些設(shè)備價(jià)值不菲，單價(jià)在幾百萬元甚至上千萬元。而且機(jī)械部分還可以，因此急需進(jìn)行改造。”劉恩明經(jīng)常走南闖北，他說現(xiàn)在有些地方已經(jīng)形成了“二手機(jī)床超市”。

　　河北的文安機(jī)床市場是國內(nèi)比較知名的機(jī)床超市，這里大量收購國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)制、破產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備，像一個大的二手機(jī)超市，有時能達(dá)到幾萬臺，各種類型的機(jī)床都有。

　　附近也有不少的機(jī)床改造企業(yè)，這些企業(yè)將機(jī)床進(jìn)行簡單的改造后，賣給作坊式的小廠，價(jià)格一般是原先的30%～40%。

　　“一般上規(guī)模的企業(yè)不會來這里，他們會選擇去黑龍江的黑河和綏芬河地區(qū)，這里集中了大量的進(jìn)口高端二手機(jī)床。由于這兩個地方地處中國和俄羅斯的交界處，因此只要有客戶需求，他們就會帶著客戶前去考察。”劉恩明說到。

　　他同時還舉了兩個例子：一個客戶需要一個4×4米的工作轉(zhuǎn)臺，而這么大規(guī)格的轉(zhuǎn)臺國內(nèi)目前并沒有生產(chǎn)，雖然齊齊哈爾二機(jī)床可以做到，但工期也需要一年。為此他們來這里看看。在這里他們倒是尋到了一個，可是對方給出的報(bào)價(jià)是60萬元，而且是一口價(jià)，而新的機(jī)器價(jià)位在120萬元左右。

　　此外安陽一機(jī)床也花費(fèi)了150萬元買了一個6×6導(dǎo)軌磨，此后花費(fèi)80萬元進(jìn)行了電氣改造。這樣規(guī)格的導(dǎo)軌磨進(jìn)口的費(fèi)用應(yīng)該上千萬元。進(jìn)行數(shù)控改造的設(shè)備價(jià)格一般都在200萬元，如果低于這個價(jià)位，一般大規(guī)模的企業(yè)就會選擇購買新設(shè)備了。而對于像進(jìn)行數(shù)控改造業(yè)務(wù)的企業(yè)來說，毛利潤低于30%，他們也會選擇放棄。

　　隨著近年來中國經(jīng)濟(jì)的高位運(yùn)行，以及由此引發(fā)的對于機(jī)床的巨大需求，使中小企業(yè)主門看到了巨大的商機(jī)，“通過對市場的調(diào)查、研究，我們發(fā)現(xiàn)這種需求有相當(dāng)一部分是由民營企業(yè)推動的，而他們所需要的設(shè)備以中低端的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備為主，我們公司也將逐步關(guān)注這部分需求。”劉恩明說到。

　　三、再制造業(yè)務(wù)缺少法律支持

　　然而改造并不等同于再制造，按照定義，在生產(chǎn)環(huán)境中把使用過的產(chǎn)品還原到與新產(chǎn)品同樣質(zhì)量的制造過程才能稱之為再制造。

　　據(jù)劉恩明介紹，機(jī)床再制造不同于機(jī)床維修。機(jī)床維修是在機(jī)床使用階段為了保持其良好技術(shù)狀況及正常的運(yùn)行而采取的技術(shù)措施，常具有隨機(jī)性、原位性、應(yīng)急性。機(jī)床再制造也不同于機(jī)床的再循環(huán)。再循環(huán)是通過回爐冶煉等加工方式，將報(bào)廢機(jī)床返回到原材料。再制造是將報(bào)廢機(jī)床作為高級資源而最大限度利用的“回收”方式，其生產(chǎn)成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于新機(jī)床制造的成本。

　　雖然再制造有實(shí)現(xiàn)原材料和能源的節(jié)約、為國民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會、提供行業(yè)技能培訓(xùn)、降低最終用戶的運(yùn)作成本等優(yōu)點(diǎn)，但消費(fèi)者在潛意識中還會認(rèn)為再制造零件是舊零件。

　　此外，最大的挑戰(zhàn)來自于法律法規(guī)方面。劉恩明說，目前對再制造產(chǎn)品如何在國內(nèi)銷售，缺少相關(guān)的法律、法規(guī)，同時也缺少能夠保護(hù)客戶利益的、規(guī)范再制造從業(yè)者在安全與質(zhì)量方面的行為的有關(guān)規(guī)定。

　　他指出，“個別企業(yè)的行為也讓人擔(dān)憂：如小型加工企業(yè)渴望加入這個行業(yè)，卻缺乏對再制造技術(shù)特別是修復(fù)技術(shù)的理解，從而生產(chǎn)出不符合技術(shù)參數(shù)和安全指標(biāo)的產(chǎn)品；還有翻新企業(yè)趁機(jī)將產(chǎn)品簡單貼牌后作為再制造產(chǎn)品投向市場。當(dāng)然這些現(xiàn)象是少數(shù)，不過行業(yè)要發(fā)展，企業(yè)求利潤，必須要有相應(yīng)的法律法規(guī)來約束，凈化這片天空是我現(xiàn)在最需要的。”

　　采訪手記：訪談結(jié)束了，從劉總的話語中我能感受到他對自己事業(yè)的那份堅(jiān)定和執(zhí)卓，隨著我國裝備制造業(yè)的加速發(fā)展，數(shù)控機(jī)床改造市場所蘊(yùn)涵的商機(jī)是巨大的，中小企業(yè)主們應(yīng)該看到其中的機(jī)會，抓住時機(jī)積極進(jìn)駐其中，促進(jìn)這個領(lǐng)域的發(fā)展！