推行潤滑油綜合監(jiān)測,提高設(shè)備潤滑管理水平
摘 要: 本文介紹了中原油田裝備監(jiān)測總站五年來開展?jié)櫥途C合監(jiān)測的工作經(jīng)驗、應(yīng)用效果,說明了推行潤滑油綜合監(jiān)測是提高設(shè)備管理潤滑水平、降低設(shè)備周期費用的重要手段。
主題詞: 設(shè)備 潤滑 監(jiān)測 管理
一、前言
中原油田現(xiàn)有裝備原值50億元以上,設(shè)備種類繁多,分布點多面廣,且設(shè)備運行環(huán)境十分惡劣。如果設(shè)備的潤滑不良就會導(dǎo)致設(shè)備磨損故障,中原油田裝備監(jiān)測總站根據(jù)設(shè)備管理的需要,重視設(shè)備的潤滑管理,特別是綜合應(yīng)用理化分析、光譜分析、鐵譜分析技術(shù),使?jié)櫥芾黹_始由定性向定量轉(zhuǎn)變,由經(jīng)驗判斷向儀器監(jiān)測轉(zhuǎn)變,從而大大提高了潤滑管理的技術(shù)含量。五年來,累計分析油樣15000多個,預(yù)報潤滑不良隱患1700次,占總數(shù)的11.3%;異常磨損1300次,占總數(shù)的9.3%,由于對設(shè)備用潤滑油進行綜合監(jiān)測,加強了設(shè)備管理和視情維修費用,保證了生產(chǎn)流程暢通,為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、問題的提出和對策
1、當(dāng)前有些單位還普通存在對設(shè)備管理中的潤滑管理重視程度不夠,常有用錯油,油品不對路而導(dǎo)致設(shè)備潤滑不良現(xiàn)象;有的設(shè)備在用油因沒有到換油周期而劣化,但沒有引起重視,而導(dǎo)致設(shè)備磨損加劇或者損壞;有的到了換油周期,就直接換油,但油沒有劣化,而產(chǎn)生潤滑油的具大浪費。
2、當(dāng)今市場經(jīng)濟,一些經(jīng)銷商受經(jīng)濟利益的驅(qū)使,經(jīng)常進行一些暗箱操作或偷梁換柱的做法。如:1999年9月,供電管理處為保證設(shè)備用油質(zhì)量,經(jīng)銷商送來汽輪機油4個油樣,經(jīng)監(jiān)測分析全部合格。經(jīng)銷商將四桶汽輪機油送到現(xiàn)場后,我們提醒供電管理處再現(xiàn)場取樣化驗,結(jié)果4個油3個不合格。
3、2003年3月,鉆井管具工程處將存放了一年的L-HM46#液壓油(10噸)取樣進行理化分析,經(jīng)分析該油已經(jīng)不合格;2003年4月對測井公司送來的已經(jīng)庫存了二年的CD15W/40#柴油機油(6噸)進行分析,該油質(zhì)量指標(biāo)全部合格。
4、2002年11月,天然氣處理廠在檢修設(shè)備時,對設(shè)備所用潤滑油進行過濾處理沉淀,再分裝到50個180公斤油桶后,出現(xiàn)了油品色度改變,油品變質(zhì)情況;2003年4月采油一廠注水泵用油也出現(xiàn)了此類情況。
由以上列舉的事例看出,在新油購進、周轉(zhuǎn)、新油入庫或直接到現(xiàn)場、存儲、使用、回收再利用整個過程中,僅僅只靠進行全面合理的組織和監(jiān)督,實現(xiàn)設(shè)備合理用油和節(jié)約用油是不行的。只有進行潤滑監(jiān)測,使?jié)櫥芾碛啥ㄐ韵蚨哭D(zhuǎn)變,由經(jīng)驗判斷向儀器監(jiān)測轉(zhuǎn)變。才能提高設(shè)備潤滑管理;才能使設(shè)備用油對路;才能保證新油質(zhì)量,使經(jīng)銷商無機可乘;才能保證設(shè)備合理潤滑,使設(shè)備正常安全的運行。
三、潤滑油綜合監(jiān)測的應(yīng)用及效果
1、新油質(zhì)量的把關(guān)監(jiān)測
要想把好新油的質(zhì)量關(guān),并不是容易的事。只有加強監(jiān)測,讓經(jīng)銷商無機可乘,才能保證新油的質(zhì)量。幾年來,監(jiān)測新油520批次,不合格潤滑油57批次,占總數(shù)的11%,杜絕不合格油品直接流入現(xiàn)場,并給予堅決退回,換回直接經(jīng)濟損失380余萬元。有力地保證了設(shè)備的潤滑,避免了因使用不合格油品而造成的潤滑不良,磨損加劇和機械事故。
2、按質(zhì)換油
按質(zhì)換油是根據(jù)潤滑油的劣化情況,合理及時地更換潤滑油,即保證了設(shè)備潤滑,又不浪費潤滑油。根據(jù)中原油田潤滑管理的實際情況,重點開展了兩個方面工作:一是對一般設(shè)備,重點推廣應(yīng)用快速油品分析技術(shù),實現(xiàn)按質(zhì)換油;二是對油田部分關(guān)鍵設(shè)備,按時按需取樣,進行理化分析,保證按質(zhì)換油。以前有些單位每年都有發(fā)動機燒軸瓦、齒輪咬死等潤滑不良而引起的惡性事故發(fā)生,開展按質(zhì)換油以來,這種現(xiàn)象基本消失,既降低了維修費用,提高了設(shè)備出勤率,同時又節(jié)約了大量的潤滑油,取得了明顯的經(jīng)濟效益。
3、開展油品選型的綜合經(jīng)濟效益研究
有些大型設(shè)備,潤滑油消耗量很大,開展油品選型的綜合研究具有一定的經(jīng)濟價值。具體選擇不同型號的潤滑油時,主要考慮以下幾個方面:一是潤滑條件不同而導(dǎo)致的維修費用的差異、燃料費用差異、設(shè)備開機率差異;二是潤滑的價格;三是潤滑的消耗量。對大型設(shè)備選用高質(zhì)量等級的油品,往往可以帶來較大的經(jīng)濟效益,關(guān)鍵是通過試驗,進行綜合分析。
例如:采油一廠氣采站天然氣壓縮機組以前使用的是CC40#機油,1998年換油周期短、磨損加劇、拆檢次數(shù)頻繁、修理費用高;1999年~2000年6月,選用了CD40#油,換油周期延長一倍,機油還具有良好的清凈分散能力,鐵譜分析表明,磨粒細(xì)小而均勻,均在10um以下,設(shè)備處于正常磨損。2000年6月以后,用BP公司的迪速40#油代替CD40#效果更好,可降低機油消耗50%,節(jié)約燃料3%左右,機油換油期至少延長三倍,大修期比使用CD40#又延長一倍。據(jù)分析,一臺壓縮機一年可節(jié)約換油人工費用、配件費用、停工損失合計20余萬元。
4、利用光譜、鐵譜新技術(shù)對設(shè)備進行了磨損狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷
對大型關(guān)鍵設(shè)備,磨擦副往往是設(shè)備的關(guān)鍵部件,其潤滑狀態(tài)和磨擦狀態(tài),對設(shè)備的運行狀態(tài)影響很大。開展油品的理化分析與光譜、鐵譜分析,既可以實現(xiàn)按質(zhì)換油,保證設(shè)備的潤滑,又能利用油液中的磨粒信息,分析判斷磨擦副的磨損狀態(tài),定位判斷磨損故障。中原油田裝備監(jiān)測總站最早在中石化系統(tǒng)開展光譜、鐵譜分析工作,效果良好,2000年10月在中石化召開的設(shè)備油水潤滑工作會議上作為典型經(jīng)驗進行了交流,受到各油田、同行的高度評價,促進了光譜、鐵譜技術(shù)在兄弟油田的推廣應(yīng)用。幾年來,對全油田270臺關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進行了長期跟蹤監(jiān)測,對2020個重點潤滑部位進行了監(jiān)測和預(yù)報,先后避免了120次設(shè)備事故隱患,維護成本下降46%,大修周期延長了三分之一,減少事故損失1272.63萬元。
五年來,由于裝備監(jiān)測總站認(rèn)真開展了潤滑油的綜合監(jiān)測,據(jù)最保守估計,產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益16800萬元。
四、幾點體會
1、潤滑油監(jiān)測提高了潤滑管理的技術(shù)含量,為科學(xué)管理設(shè)備提供了依據(jù)。
潤滑管理是設(shè)備管理的重要內(nèi)容,綜合應(yīng)用理化分析、光譜分析、鐵譜分析技術(shù),使?jié)櫥芾黹_始由定性向定量轉(zhuǎn)變,由經(jīng)驗判斷向儀器監(jiān)測轉(zhuǎn)變,提高了潤滑管理的技術(shù)含量,這是科學(xué)管理設(shè)備的必然要求,理化分析為油品選型及按質(zhì)換油提供了依據(jù);光譜分析能快速反映各種磨粒濃度及掌握設(shè)備劣化趨勢;而鐵譜分析則能確定異常磨損顆粒的特征,三者的有機結(jié)合,為判斷設(shè)備的潤滑狀態(tài)、確定磨損的部位和磨損程度、開展預(yù)測維修提供了科學(xué)依據(jù)。
2、潤滑油監(jiān)測對保證設(shè)備的正常運行發(fā)揮著重要作用。
加強監(jiān)測,把好新油的質(zhì)量關(guān),防止各類偽劣油品進入油田,是保證設(shè)備潤滑與正常運轉(zhuǎn)的先決條件。加強油品培訓(xùn)與指導(dǎo),可以避免用錯潤滑油而導(dǎo)致的設(shè)備潤滑不良或事故。推廣應(yīng)用快速油品檢測技術(shù),可以提高按質(zhì)換油的普及程度,以較少的投入創(chuàng)造較多的效益。對于全油田精、大、稀等主要生產(chǎn)設(shè)備及成套設(shè)備的潤滑磨損,綜合利用理化分析、光譜分析、鐵譜分析技術(shù)進行監(jiān)測,可以延長設(shè)備的使用壽命,降低維修費用,并對設(shè)備存在的故障隱患,做到早期預(yù)防,防止重大突發(fā)事故的發(fā)生。
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