最新分析:工程機械行業(yè)國際性戰(zhàn)略轉型機會
近兩年,我國工程機械市場加快了產(chǎn)業(yè)結構調整和國際化的步伐。據(jù)海關統(tǒng)計(工程機械按商品編碼81種,其中主機產(chǎn)品69種,零部件產(chǎn)品12種),2005年進出口額繼續(xù)增長,進口出現(xiàn)負增長,出口實現(xiàn)突破性增長,進出口首次持平。
2005年我國工程機械產(chǎn)品進出口總額60.18億美元,增長4.3%。其中進口30.71億美元,下降21.5%;出口29.45億美元,增長58.9%。中國工程機械市場已成為世界工程機械市場中頗具發(fā)展活力的市場。
產(chǎn)品進出口情況
在中國工程機械市場銷售總規(guī)模增長緩慢的背景下,2005年工程機械進口產(chǎn)品中大部分大型關鍵和通用型工程機械進口出現(xiàn)負增長(主機進出口情況具體見表)。可以看出叉車和平地機進口仍呈增長趨勢:叉車進口17218臺,增長15.4%;平地機進口118臺,增長380%。
具體從出口數(shù)量上來看,混凝土泵出口699臺同比下降34.9%,塔式起重機出口708臺增長128.7%,履帶式起重機出口38臺增長81%,其他電動叉車及裝有升降或搬運裝置的工作車出口6487臺增長49.6%,其他機動叉車及裝有升降或搬運裝置的工作車出口9886臺增長85%、未列名叉車等裝有升降或搬運裝置的工作車出口897404臺增長9.2%、載客電梯出口11940臺增長288%、自動梯及自動人行道出口8062臺增長68.1%、履帶式推土機(P>235.36kW)145臺增長48%,其他履帶式推土機出口900臺增長66.7%、筑路機及平地機(P>235.36kW)出口33臺增長175%,其他筑路機及平地機出口4864臺增長31.4%、機重18噸及以上的振動壓路機出口222臺增長221.7%、其他機動壓路機出口1250臺增長124.2%、前鏟裝載機出口3841臺增長110%、上部360度旋轉的履帶式挖掘機出口3669臺增長38.4%、打樁機及拔樁機出口859臺增長270%、自推進的截煤機、鑿巖機及隧道掘進機出口691臺增長84.3%、礦物和瀝青的混合機器出口201臺增長22.4%、瀝青混凝土攤鋪機出口56臺增長154.5%、最大起重量≤50噸全路面起重車出口82臺49.1%、最大起重量≤50噸其他起重車出口240臺增長163.7%、50噸≤最大起重量≤100噸其他起重車出口49臺增長512%、機動混凝土攪拌車出口263臺增長41.4%。
出口快速增長的原因分析
2004年宏觀調控以來,國內工程機械市場增長放緩,我國工程機械企業(yè)(包括三資企業(yè))的市場壓力加大,這些壓力成為我國工程機械企業(yè)進入國際市場的動力,同時從2004年起,國際工程機械市場開始反彈,成為我國工程機械出口牽引力。
加之中國工程機械制造業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)開始實施國際化戰(zhàn)略,優(yōu)勢企業(yè)在優(yōu)勢產(chǎn)品上對國際上的目標市場出口有了重要進展,如徐工集團、山推、柳工、廈工、合叉、玉柴、常林、三一重工、鼎盛天工等企業(yè)在裝載機、推土機、起重機、壓路機、叉車、挖掘機、平地機等通用產(chǎn)品成為出口的重要產(chǎn)品。
當然在中國的國際品牌、三資企業(yè)產(chǎn)品為出口做出的貢獻不可小視。徐州卡特彼勒、小松山推、煙臺大宇、合肥日立等企業(yè)的主機和零部件產(chǎn)品出口快速增長。
2005年三資企業(yè)出口13.641億美元增長56%,占行業(yè)出口的46%,成為出口主力。
國際性的戰(zhàn)略轉型
“十一五”將是中國工程機械產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉軌關鍵期,中國工程機械產(chǎn)業(yè)將由“內需型”向“國際型”轉軌、由“規(guī)模增長”向“核心能力增長”轉軌、由“產(chǎn)品”向“品牌”轉軌,最終實現(xiàn)由“制造大國”向“制造強國”的轉軌。
據(jù)中國工程機械行業(yè)“十一五”規(guī)劃:我國工程機械市場銷售總規(guī)模(國產(chǎn)銷售-出口+進口)年平均增長幅度在10%左右,2010年將達到2600億元(320億美元)左右。而據(jù)部分專家預測,2010年全球工程機械市場總規(guī)模將在1450億美元(年增長3%)左右,因此中國工程機械市場占全球工程機械市場的22%左右。但在中國工程機械市場銷售總規(guī)模中,國際品牌產(chǎn)品(在中國制造與進口之和)要占到市場的50%。
通過“引進來”和“走出去”,中國和世界工程機械的產(chǎn)業(yè)的資源整合有其必然性和必要性。今后國際品牌工程機械制造業(yè)將繼續(xù)向中國轉移,把在中國制造的主機產(chǎn)品和零部件納入其全球銷售體系和產(chǎn)業(yè)鏈中。其中包括將重大配套件(柴油機和傳動系統(tǒng)、液壓元件和機電液系統(tǒng)控制)引進和轉移到中國。
“走出去”可分為兩種,其一中國本土品牌企業(yè)以成熟的產(chǎn)品、服務進入國際市場。其二在發(fā)達國家,適時收購國際上有效資源(包括研發(fā)和市場)或在目標市場合資建廠,擴大當?shù)睾椭苓吺袌稣加新?,支持當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展,互利雙贏。
增強國際競爭力的建議
加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作。加強工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究和開拓國際市場總體規(guī)劃,做好市場細分和產(chǎn)品定位,提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策信息服務和咨詢;完善中國工程機械市場體系并與國際市場體系接軌,包括培育融資市場、二手機市場和租賃市場,提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公平環(huán)境;支持國內外產(chǎn)業(yè)間的資源整合;培育世界級的中國工程機械品牌企業(yè)。
培育世界級的中國工程機械品牌企業(yè)。培育和支持中國工程機械強勢企業(yè)發(fā)展成為世界級的中國工程機械企業(yè)是中國工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大目標,明確產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位,加速企業(yè)資源整合,培育世界級的中國工程機械企業(yè);支持具備條件的企業(yè)進入到國際工程機械的產(chǎn)業(yè)鏈中;支持具備條件的優(yōu)勢企業(yè),尤其是中小企業(yè)進入到國際工程產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈中,使現(xiàn)有資源利用最大化。
形成企業(yè)核心競爭力。企業(yè)須抓緊體制、研發(fā)和管理等關鍵要素的創(chuàng)新,形成產(chǎn)品、技術、標準、資金、制造、管理和銷售網(wǎng)絡等核心資源;創(chuàng)立自主品牌和自主知識產(chǎn)權;有高可靠性和性能價格比的產(chǎn)品;培養(yǎng)并建立一支高素質的外貿隊伍和國際經(jīng)營人才隊伍;必須有足夠的投入積極發(fā)展代理商并建立起銷售服務體系。
形成產(chǎn)業(yè)基礎競爭力和環(huán)境競爭力。行業(yè)組織和企業(yè)須開展如下工作:加快對產(chǎn)品法規(guī)和標準體系的建設,加強產(chǎn)品進入“主流市場”的認證,包括進入歐盟的“CE”、和美國安全標準認證;建立行業(yè)自律協(xié)調機制,規(guī)范市場競爭秩序,制止低價惡性競爭;加強國際間的交流與合作;組織工程機械國際大展創(chuàng)建交流平臺;保護知識產(chǎn)權;積極應對貿易摩擦。
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