原材料價格趨勢穩(wěn)定輸變電設(shè)備業(yè)入佳境
1、我國電力系統(tǒng)的建設(shè),長期以來存在著重電源(發(fā)電廠)、輕電網(wǎng)現(xiàn)象,尤其是近兩年,國家加快了一批電源建設(shè)項目,而電網(wǎng)建設(shè)長期投入不足且發(fā)展滯后,電網(wǎng)和電源建設(shè)的投入比例不足3∶7。
2、為有效解決當(dāng)前電力建設(shè)中存在的電源建設(shè)投資過熱,而電網(wǎng)建設(shè)投資不足導(dǎo)致的電力資產(chǎn)配置不平衡的發(fā)展弊端。國家電網(wǎng)公司開始大規(guī)模加大電網(wǎng)建設(shè)投資力度。按照國家有關(guān)部門的規(guī)劃,我國將在2010年實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng),屆時三大電網(wǎng)架構(gòu)初步形成,建成500kv輸電線路達(dá)6900公里。因此,輸變電設(shè)備行業(yè)具有更長的景氣周期和更持久的增長,未來幾年輸變電設(shè)備需求年復(fù)合增長率在10%~20%左右。
3、基于下半年原材料價格不再繼續(xù)大幅上漲的預(yù)期前提下,我們認(rèn)為輸變電設(shè)備行業(yè)下半年的毛利率整體水平將趨于回升,對于定價能力較強,且擁有大量高價新訂單的企業(yè)將獲得可觀的超額利潤。此外,特高壓電網(wǎng)的建設(shè)為國內(nèi)少數(shù)大公司擴大市場份額提供巨大發(fā)展機遇。
美國、俄羅斯等國家相繼出現(xiàn)大面積惡性停電事故,引起社會大動蕩,為維護國家安全的需要,2005年6月,《國家處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》已經(jīng)由國務(wù)院發(fā)布施行?!额A(yù)案》提出,為防止電網(wǎng)大面積停電事故的發(fā)生,當(dāng)前必須加快電網(wǎng)建設(shè),提高電網(wǎng)技術(shù),加強電力調(diào)度管理,加強廠網(wǎng)協(xié)調(diào),共同維護電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定。因此,加快電網(wǎng)建設(shè)和提高電網(wǎng)的等級將是未來一段時間我國電力建設(shè)的重要工作。
電源、電網(wǎng)投資不均衡我國電力系統(tǒng)的建設(shè),長期以來存在著重電源(發(fā)電廠)、輕電網(wǎng)現(xiàn)象。尤其是近兩年,隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會用電需求的不斷增加,國家加快了一批電源建設(shè)項目,從2003年到2007年4年內(nèi)全國新增裝機容量達(dá)2.1億~2.2億千瓦,而電網(wǎng)建設(shè)長期投入不足且發(fā)展滯后,電網(wǎng)和電源建設(shè)的投入比例不足3∶7。
2004年國家統(tǒng)計局初步資料,電力固定資產(chǎn)投資4800億,比2003年同比增速高達(dá)45.5%,比全社會固定資產(chǎn)投資增速高出了近20個百分點,投產(chǎn)的發(fā)電裝機容量也達(dá)到了創(chuàng)世界紀(jì)錄的5050萬千瓦。2004年的電網(wǎng)投資約1500億,僅占電力投資的31%。而發(fā)達(dá)國家電網(wǎng)投資比重一般要超過50%。所以,加強區(qū)域電網(wǎng)和受端省電網(wǎng)骨干網(wǎng)架建設(shè)仍是我國電網(wǎng)建設(shè)重中之重和當(dāng)務(wù)之急。我們認(rèn)為,比較均衡的發(fā)展模式,電源、電網(wǎng)投資比例應(yīng)該在1∶1左右,預(yù)計繼續(xù)加大電網(wǎng)投資將成為電力供需緊張緩解后的必然,隨著電源項目投資減緩,電力投資的重點將重新轉(zhuǎn)移到電網(wǎng)上來。
輸變電迎來大的發(fā)展機遇為有效解決當(dāng)前電力建設(shè)中存在的電源建設(shè)投資過熱,而電網(wǎng)建設(shè)投資不足導(dǎo)致的電力資產(chǎn)配置不平衡的發(fā)展弊端。國家電網(wǎng)公司開始大規(guī)模加大電網(wǎng)建設(shè)投資力度,2005年投入電網(wǎng)建設(shè)與改造資金將達(dá)1070億元,同時,還將全力打造“跨區(qū)域、大容量、遠(yuǎn)距離、低損耗的特高壓骨干網(wǎng)架”。此外,南方電網(wǎng)2005年計劃電網(wǎng)項目投資305.38億元,重點建設(shè)西電東送通道和各省骨干網(wǎng)架工程。
按照國家有關(guān)部門的規(guī)劃,電網(wǎng)建設(shè)最終將實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)和長距離輸電。隨著西電東送、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造項目建設(shè)的加快,我國將在2010年實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)。屆時三大電網(wǎng)架構(gòu)初步形成,國內(nèi)電網(wǎng)將建成以三峽為核心,西電東送至南部、中部和北部等三大電網(wǎng)通道,建成七項電網(wǎng)互聯(lián)互供工程(東北與華北、福建與華東、西北與華中、華中與華北、西北與川渝、山東與華北、三峽與廣東聯(lián)網(wǎng)),建成500kv輸電線路達(dá)6900公里。因此,輸變電設(shè)備行業(yè)具有更長的景氣周期和更持久的增長,未來幾年輸變電設(shè)備需求年復(fù)合增長率在10%~20%左右。
輸變電一次設(shè)備:受制于原材料價格今年前4月,從變壓器制造企業(yè)的運行態(tài)勢來看,由于原材料取向硅鋼片的供應(yīng)緊缺,各變壓器制造企業(yè)隨著獲得原材料供應(yīng)能力的不同,經(jīng)營出現(xiàn)明顯的分化。除天威保變外,其他變壓器制造企業(yè)的原材料供應(yīng)都遇到較大困難。特變電工的沈陽變壓器廠,萬家樂的順特電氣,銀河科技的江西變壓器廠2005年前4個月的銷售收入和利潤總額同比均有大幅下滑。
對于變壓器生產(chǎn)企業(yè)而言,銅、鋁成本占制造成本30%左右,而硅鋼片成本占制造成本的35%左右。2004年取向硅鋼片價格從年初的12000元/噸左右,大幅上漲到2005年3月份的42000元/噸左右,取向硅鋼片的價格上漲導(dǎo)致企業(yè)盈利能力直線下降,相關(guān)變壓器生產(chǎn)企業(yè)特變電工、萬家樂a等2004年下半年和2005年一季度毛利率都同比出現(xiàn)了大幅下降。雖然國內(nèi)變壓器生產(chǎn)企業(yè)在2005年1季度都紛紛調(diào)高出廠價,漲價幅度在10%~30%之間,但這仍不足以彌補取向硅鋼片價格上漲帶來的盈利水平下降。
從2005年3月中旬至今,武漢鋼材市場上的冷軋取向硅鋼片行情呈現(xiàn)出穩(wěn)中趨跌的態(tài)勢,如6月30日0.3mm市場平均價格與3月中旬相比每噸下跌了5000元左右,下跌幅度為12.5%左右。取向硅鋼片的這輪價格下跌,在一定程度上使取向硅鋼片的價格回到2005年一季度的平均水平35000元/噸左右,這至少保證了變壓器生產(chǎn)企業(yè)2005年一季度新接訂單的盈利水平?jīng)]有下降。變壓器生產(chǎn)企業(yè)2005年全年的盈利水平很大程度上取決于下半年硅鋼片的價格變化和產(chǎn)品漲價幅度。通過敏感性分析,在其他成本不變的狀況下,取向硅鋼片價格每變動1000元,將影響高壓變壓器毛利率0.8百分點。
輸變電二次設(shè)備:盡享行業(yè)景氣帶來收益2004年以來,全球基礎(chǔ)原材料出現(xiàn)了一輪上漲行情,銅、鋁、鋼鐵等原材料價格大幅度上漲,對電力設(shè)備行業(yè)影響很大,但對輸變電二次設(shè)備影響甚微。
由于基礎(chǔ)原材料在二次設(shè)備成本中所占比重很小,因此二次設(shè)備基本不受基礎(chǔ)原材料價格波動的影響,凈利潤隨著收入同比例的增加,沒有出現(xiàn)其他子行業(yè)“增收不增利”的現(xiàn)象,二次設(shè)備能夠充分享受到行業(yè)景氣帶來的利益。
輸變電二次設(shè)備屬于高技術(shù)領(lǐng)域,行業(yè)技術(shù)壁壘較高,技術(shù)的領(lǐng)先性是企業(yè)最重要的因素,只有那些先期掌握核心技術(shù),并且有不斷創(chuàng)新能力的公司才能在行業(yè)競爭中占據(jù)有利地位,獲得利潤最豐厚的高端項目訂單。目前國內(nèi)市場被幾家實力大公司所壟斷,如南瑞集團、哈德微四方公司、許繼電氣、國電南自、abb和西門子等。