工程機械租賃業(yè)發(fā)展前景廣闊
1.1 發(fā)展規(guī)模
我國工程機械租賃業(yè)始于20世紀(jì)90年代,現(xiàn)處于發(fā)展的初期階段,約99%為中小型租賃公司。比如:我國公路交通系統(tǒng)的眾多租賃公司中,資產(chǎn)在3000萬元人民幣以上的租賃公司僅有80家;廣西南寧市除了2家中型工程機械租賃公司外其余都是小型公司。而日本的工程機械租賃企業(yè),中型公司約占92%,美國10%的工程機械租賃公司是大型公司(上市公司)。
與部分發(fā)達(dá)國家比,我們還存在較大的差距,但是,我國工程機械租賃行業(yè)也有其自身特點。
1.2 特點
優(yōu)點:
(1)投資少、占地少、人員少、經(jīng)營成本低、專業(yè)化程度高;
(2)轉(zhuǎn)換經(jīng)營靈活,可及時根據(jù)市場要求,擴大或縮小經(jīng)營或轉(zhuǎn)業(yè)經(jīng)營;
(3)在地域上接近客戶,減少施工單位的管理環(huán)節(jié),便于經(jīng)營成本的控制。
缺點:
(1)租賃方式少,小型的租賃公司只能提供簡單的實物租賃,中型的租賃公司雖然可以提供司機和實物租賃,但無法提供成套式(全包)租賃;
(2)租賃公司的實力比較薄弱,設(shè)備類型不全、數(shù)量少、高性能設(shè)備少,不能滿足中型以上工程的機械化施工需求;
(3)相配套的維修力量不足,有時因不能及時維修租賃的機械,給客戶造成停機損失。
1.3影響發(fā)展的因素
工程機械租賃業(yè)蓬勃發(fā)展是必然趨勢,但由于諸多因素的影響,其發(fā)展也受到嚴(yán)重制約。
(1)工程機械租賃業(yè)的宏觀管理,缺乏統(tǒng)一的歸口部門,權(quán)力分散、責(zé)任不清,容易產(chǎn)生相互摩擦、相互推諉的現(xiàn)象,難以在政策上協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使我國的租賃業(yè)管理陷入有名無實的“真空地帶”。而且我國租賃業(yè)至今尚無一個與政府主管部門有密切聯(lián)系的、對工程機械租賃公司的業(yè)務(wù)管理及信息加以協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、溝通和服務(wù)的租賃行業(yè)協(xié)會。
(2)缺乏保護租賃業(yè)正常發(fā)展的租賃法規(guī),致使租賃業(yè)長期處于“無法可依,無章可循”的環(huán)境之中,遠(yuǎn)不能適應(yīng)租賃業(yè)的發(fā)展需要。租賃業(yè)無法可依,租賃合同當(dāng)事人沒有統(tǒng)一的行為規(guī)范,租賃合同的合法權(quán)益難以得到有效保障。在工程投標(biāo)、資信審查中,租賃業(yè)合法性也未得到保護,嚴(yán)重阻礙了我國租賃業(yè)的正常運營和健康發(fā)展。
(3)缺乏扶持租賃業(yè)發(fā)展的財政稅收政策。我國長期將融資租賃視作貸款,在稅收上視同一般商業(yè)行為,一般銀行不受理租賃業(yè)的抵押貸款及銀行信用擔(dān)保,保險業(yè)也不參與租賃業(yè)保險工作,這已成為租賃市場正常發(fā)展的障礙。
(4)承租方拖欠租金十分嚴(yán)重,導(dǎo)致租賃企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,巨額租金拖欠使各租賃企業(yè)陷入嚴(yán)重的經(jīng)濟困境。
(5)租賃公司的資金力量還不夠雄厚,尚未形成較健全的租賃網(wǎng)絡(luò)及租賃連鎖機構(gòu)。
2 我國工程機械租賃業(yè)的前景
2.1發(fā)展良機
隨著西電東送、南水北調(diào)、西部大開發(fā)、城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)和實施,我國工程機械租賃業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展良機。
(1)工程機械租賃業(yè)可以擴大企業(yè)的投資規(guī)模,為施工企業(yè)緩解資金短缺的問題。因為激烈的市場競爭,施工企業(yè)紛紛采取低價競標(biāo)的方式,其利潤空間越來越小,很難擴大再生產(chǎn),更多的是維持簡單再生產(chǎn),同時工程投標(biāo)需要一些大型、先進(jìn)的設(shè)備,采用租賃方式引進(jìn)所需的先進(jìn)設(shè)備能在不影響對外負(fù)債總額的情況下擴大投資的規(guī)模。
(2)機械設(shè)備嚴(yán)重老化、大量設(shè)備閑置、富余人員多成為施工企業(yè)的沉重負(fù)擔(dān),建立機械設(shè)備社會租賃市場,以此盤活機械設(shè)備固定資產(chǎn),體現(xiàn)投資效果,提高機械設(shè)備的利用率;有利于開展技術(shù)培訓(xùn)和國際交往,提高機械設(shè)備管理、使用、維修、保養(yǎng)的水平;有利于降低消耗,節(jié)約人力、物力、財力。
(3)一批國家重點建設(shè)項目需要高性能的技術(shù)裝備,若現(xiàn)階段國產(chǎn)設(shè)備不能滿足其性能要求,直接向國外采購時會受到進(jìn)口配額或技術(shù)封鎖的限制,而采用租賃的方式既可以避開這些限制條件,又可以引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。
(4)工程機械租賃業(yè)可以充分利用閑散資金,促進(jìn)融資市場發(fā)展。
2.2發(fā)展前景
日本東京國際大學(xué)教授菅干雄助提出:“未來十二手業(yè)(二手設(shè)備經(jīng)營)與租賃業(yè)的時代,它們不僅是日本國內(nèi)蘊藏最大商機的產(chǎn)業(yè),也是獲利最快的市場。”中國是個巨大的投資市場,工程機械租賃業(yè)更是充滿無限的商機,其未來經(jīng)得到全方位的、靈活多樣的發(fā)展,提供一流的服務(wù)。
(1)首先,工程機械租賃市場必須是一個有法可依、穩(wěn)定的、秩序良好的市場。建立權(quán)威性的租賃協(xié)會,在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,成為租賃企業(yè)與政府聯(lián)系的橋梁和紐帶,成為政府管理工程機械租賃業(yè)的助手,促進(jìn)工程機械租賃業(yè)快速、健康發(fā)展。
(2)工程機械租賃業(yè)也是信息產(chǎn)業(yè),所以必須依靠信息與技術(shù)建立租賃信息網(wǎng)站,實現(xiàn)租賃業(yè)連鎖經(jīng)營或聯(lián)營租賃。
(3)租賃形式多樣化,做到傳統(tǒng)租賃和融資租賃并舉互補,既要有一批有規(guī)模、有實力、規(guī)范動作的大型公司擔(dān)當(dāng)市場的中流砥柱,起到穩(wěn)定和推動的作用,同時需要一批靈活多樣的中小型租賃公司,對市場起到平衡和補充的作用。
(4)拓寬融資渠道,租賃業(yè)的經(jīng)營主體可以是單獨的制造企業(yè)、施工企業(yè)、金融機構(gòu),也可以是這些機構(gòu)的聯(lián)營組織,當(dāng)然也鼓勵民間資本加入。
(5)擴大業(yè)務(wù)范圍,工程機械租賃企業(yè),不僅從事租賃業(yè)務(wù),還可以兼管零配件銷售代理,同時配套維修隊伍,這樣一旦出現(xiàn)機械故障,保證及時修復(fù)。
2.3急需解決的問題
針對國內(nèi)工程機械現(xiàn)狀,眼下發(fā)展工程機械租賃業(yè),當(dāng)務(wù)之急應(yīng)從以下幾個方面入手:
(1)廣泛宣傳機械設(shè)備租賃的重要作用,提高行業(yè)的租賃意識;
(2)規(guī)范租賃市場,實現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置;
(3)按照現(xiàn)代企業(yè)制度運行,加強國際交流,促進(jìn)租賃業(yè)建設(shè);
(4)制定適合租賃業(yè)經(jīng)營特點的法規(guī)和財政稅收政策,促進(jìn)租賃業(yè)發(fā)展。
3 結(jié)語
目前,我國的工程機械租賃業(yè)尚處于起步階段,租賃企業(yè)數(shù)量少且絕大部分為小型企業(yè),尚無歸口管理的部門,沒有相應(yīng)的行業(yè)準(zhǔn)則和市場法規(guī),多數(shù)出于無序競爭狀態(tài),企業(yè)的裝備水平、管理水平、服務(wù)水平與發(fā)達(dá)國家的租賃企業(yè)相比有較大的差距。但是隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,工程機械配置市場化已成為必然趨勢,工程機械租賃市場前景看好。工程機械租賃業(yè)務(wù)是一個新興的行業(yè),如何發(fā)展它、培育它,需要全行業(yè)的共同努力,工程機械租賃業(yè)務(wù)應(yīng)盡快步入良性軌道,成為中國工程機械發(fā)展的一個有效的組成部分。
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