經歷了2003年的規(guī)劃期、2004年的啟動期之后，2005年電力行業(yè)的信息化建設已經真正開始落到實處，進入實施年。而2006年電力行業(yè)信息化建設將會進一步發(fā)展。據計世資訊（CCW  Re-search）預測，2006年中國電力行業(yè)的IT投資規(guī)模為87.5億元人民幣，比2005年增長23.20%.2006年，人們對電力行業(yè)信息化的關注程度會越來越高。對于電網企業(yè)來說，先期完成試點工作的系統(tǒng)將會在更多的區(qū)域和省份得到推廣和應用。對于五大發(fā)電企業(yè)來說，將會在已經搭建好的廣域網平臺上實現更多的應用。  

    據調查，2005年電力行業(yè)的信息化明顯加快了步伐，無論從認識水平、應用基礎，還是從企業(yè)信息資源整體開發(fā)利用方面，都有了明顯的改觀。計世資訊（CCW  Research）研究顯示，2005年電力行業(yè)的IT采購規(guī)模達到71億元人民幣，比2004年同期增長22.4%，依然保持著較高的增長速度。無論發(fā)電企業(yè)還是電網企業(yè)為了加強管理，提高生產效率，降低成本，提高企業(yè)核心競爭力，在信息化建設方面都加大了投入力度。  

    與2004年的情況不同，2005年電網企業(yè)的IT采購規(guī)模增長水平高于發(fā)電企業(yè)，但發(fā)電企業(yè)在電力行業(yè)的IT投資總額中依然占有更大的比重，發(fā)電企業(yè)在信息化投入方面的比例為58%，電網企業(yè)比例為42%.2005年電網領域的改革自上而下已基本結束，一些項目開始上馬，越來越多的電網企業(yè)把信息化建設的重點轉向電力營銷系統(tǒng)、生產管理系統(tǒng)和資產管理系統(tǒng)上，因此2005年電網企業(yè)的信息化投入力度比2004年增長更快。  

    2005年發(fā)電企業(yè)的信息化建設重點是加強總部對下屬電廠的管理和溝通。由于一次資源都在電廠，把電廠的信息及時傳遞到總部是信息化建設的重中之重。而2005年電網企業(yè)信息化建設的指導思想是，電網企業(yè)更加關注提高效益、節(jié)約成本、優(yōu)化服務。所以2005年電網企業(yè)對電力營銷系統(tǒng)和資產管理系統(tǒng)的需求更為迫切。而2006年電力營銷系統(tǒng)將在更多的省份得到推廣，發(fā)電企業(yè)將會在已經建起的網絡平臺上實現更多的應用。計世資訊的研究表明，從增長速度上來看，2006年電力行業(yè)對電力營銷系統(tǒng)、資產管理系統(tǒng)、ERP（企業(yè)資源計劃）和企業(yè)門戶系統(tǒng)的投資增長更為迅速。  

    2006年發(fā)電企業(yè)和電網企業(yè)都會更加關注資產管理系統(tǒng)。從具體的系統(tǒng)建設來看，資產管理系統(tǒng)是發(fā)電企業(yè)和電網企業(yè)都很關注的重點。電力行業(yè)是資產密集型行業(yè)，無論在電網側還是發(fā)電側，設備資產在總體資產中占有很大的比例，所以對資產的管理和維護是生產的一個很重要的部分。對于電網企業(yè)來說，2006年電力營銷系統(tǒng)將會在更多的區(qū)域和省份得到推廣和應用，電網企業(yè)將轉向服務型企業(yè)，迫切需要通過電力營銷系統(tǒng)的建設來規(guī)范業(yè)務標準、加強業(yè)務管理和帳務監(jiān)督，并對企業(yè)營銷現狀進行決策分析。因此2006年將會有更多區(qū)域和省級電網企業(yè)把電力營銷系統(tǒng)作為其信息化建設的重點。  

    對于發(fā)電企業(yè)來說，2006年有更多的發(fā)電企業(yè)將會把目光從MIS（管理信息系統(tǒng)）轉到ERP上。前一兩年許多電力企業(yè)為了加強管理先把一些急需的系統(tǒng)建起來，MIS就是其中的一種，它和ERP有相似之處，但也有著更多的不同。一些發(fā)電企業(yè)在上完MIS之后發(fā)現它能解決的問題是有限的，這時候便把眼光逐漸轉移到ERP上面。與電網企業(yè)相比，ERP更適合發(fā)電企業(yè)，在發(fā)電企業(yè)的成功案例更多。同時，對于發(fā)電企業(yè)來說，信息化要幫助發(fā)電企業(yè)在電力市場競爭中快速成長，就必須為管理重點和核心業(yè)務服務，所以為了加強管理、提高經濟效益和企業(yè)競爭力，2006年發(fā)電企業(yè)將會在已經建起的網絡平臺建立更多的核心業(yè)務系統(tǒng)。2006年電力行業(yè)投資仍以硬件為主，但軟件和服務的投資增長速度加快。