中國裝備制造業(yè)任重而道遠
中國機械工業(yè)聯(lián)合會副會長張小虞先生日前接受記者采訪時反復(fù)強調(diào),建設(shè)機械裝備制造業(yè)強國的任務(wù)還很艱巨,今天的中國必須由制造大國向制造強國邁進。
四項任務(wù)
張小虞說,機械裝備制造業(yè)目前面臨四個主要任務(wù):第一是自主創(chuàng)新的產(chǎn)品開發(fā)能力。沒有自主開發(fā),就沒有發(fā)展出路和前途。第二是零部件工業(yè)的堅實基礎(chǔ)。特別一些關(guān)鍵零部件的水平,影響和制約了主機制造業(yè)的發(fā)展。第三是相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持。裝備制造業(yè)現(xiàn)在的水平還不夠高,企業(yè)設(shè)備只能進口世界品牌產(chǎn)品。這一點對機床行業(yè)的要求更為緊迫。同時,物流、金融、信貸業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀也難以支撐汽車等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第四,無論企業(yè)還是行業(yè)都須建立完善的銷售系統(tǒng),樹立服務(wù)無止境的觀點。個性化生產(chǎn)只是一種概念,服務(wù)的人性化,才能保證“用戶是上帝”不成為一句空話。
機械工業(yè)必須完成以上四個基本任務(wù),有所作為,才能為其他產(chǎn)業(yè)提供基礎(chǔ)裝備和優(yōu)質(zhì)裝備。比如信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同樣離不開機械工業(yè)的發(fā)展,目前其生產(chǎn)設(shè)備只能依賴進口,成為這一行業(yè)發(fā)展的瓶頸。社會發(fā)展的客觀事實說明,機械工業(yè)的發(fā)展前景很大,面臨的機會和挑戰(zhàn)很多。
張小虞舉例說,中國真正的修路工程才剛剛開始,它是指暢通的公路,真正意義上的公路,而不是那種土路、石子路,這塊市場的需求還很大。這位汽車工業(yè)專家說,要用高新技術(shù)提高裝備制造業(yè)的水平,汽車工業(yè)已成為高新技術(shù)的載體。他認為,工業(yè)化仍然是未來中國發(fā)展的主要方向。作為工業(yè)化的基礎(chǔ),機械制造業(yè)必須為社會進步與發(fā)展提供先進裝備。
無法提前退場
2005年,企業(yè)面臨諸多壓力。首先是原材料漲價,如鋼材、原油價格上漲以及銀行提高利率,企業(yè)籌資成本上升等,都將繼續(xù)影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在今天的市場競爭中,各項成本上升,產(chǎn)品卻不能漲價。這對所有企業(yè)來說都是一個嚴峻考驗。一點也沒有放松的余地。對機械制造業(yè)企業(yè)來說,只要你進入了這個行業(yè),就是一場沒有終點的馬拉松比賽的開始,沒有提前或中途退場的可能,否則,將付出極大代價。張小虞說,它不可能給人以試探的機會,因為一旦進入,要想離開時,其撤退的成本更大,往往已經(jīng)很難脫身。
對于近年來機械工業(yè)出現(xiàn)了一批優(yōu)勢企業(yè),在工業(yè)總產(chǎn)值、增加值等均出現(xiàn)了前所未有業(yè)績的情況,張小虞告誡:作為機械工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,既要有不知天高地厚的膽略,又要有如履薄冰的謹慎,在市場競爭面前絲毫不應(yīng)有一點點懈怠。張小虞介紹,2005年中國還要繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控,隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化,調(diào)控的方向、重點、政策都會有相應(yīng)的調(diào)整,國家將在完善核準制、備案制等方面取得新進展。張小虞分析,國家的每一次宏觀調(diào)控,對企業(yè)都是一次機會。這就好比是一塊蛋糕,國家要控制這塊蛋糕變大變小的速度,企業(yè)無法參與蛋糕變化速度的決策,但卻要努力保證自己這一塊努力變大。無作為的企業(yè)是國家蛋糕變小,它也跟著變?。欢凶鳛榈钠髽I(yè),應(yīng)該是別人變小,我變大。
全行業(yè)應(yīng)注意宏觀調(diào)控政策的變化,順應(yīng)宏觀大環(huán)境的發(fā)展,保持協(xié)調(diào),平穩(wěn)發(fā)展。2010年前中國的經(jīng)濟大環(huán)境大體就是這樣的。以結(jié)構(gòu)調(diào)整來應(yīng)對逐步趨緊的市場環(huán)境,加快發(fā)展節(jié)能、節(jié)材、對環(huán)境污染小的機械裝備,將是今后一段時期這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特征。
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