為抵御國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對我國的不利影響，必須采取靈活審慎的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，以應(yīng)對復(fù)雜多變的形勢。當(dāng)前要實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺更加有力的擴(kuò)大國內(nèi)需求措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。

　　一、政策引領(lǐng)：

　　“水商機(jī)”牽動“泵閥商機(jī)”

　　國家出臺的刺激內(nèi)需十條措施中，一是第二條加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，提及加大農(nóng)村飲水安全工程，加快南水北調(diào)等重大水利工程建設(shè)，加強(qiáng)大型灌區(qū)節(jié)水改造；二是第五條加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，提及加快城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)和重點流域水污染防治等。南水北調(diào)施工過程中還需要大量的工程設(shè)備。比如，在輸水工程中，泵站樞紐需要大型水泵、大型電機(jī)、供水泵、排水泵等水力機(jī)械及輔助設(shè)備，以及變電所設(shè)備、高低壓開關(guān)柜、控制、保護(hù)及測量裝置等電氣設(shè)備。而河道工程需要鏟運機(jī)、拖拉機(jī)、推土機(jī)、絞吸式挖泥船、打夯機(jī)、壓路機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備。據(jù)機(jī)械設(shè)備業(yè)專業(yè)人士測算，整個南水北調(diào)工程中用于購買機(jī)械設(shè)備的資金將達(dá)250億元至500億元，這對于機(jī)械設(shè)備行業(yè)將起到重大拉動作用。

　　“天然氣”能源牽引“泵閥商機(jī)”

　　自寧夏中衛(wèi)經(jīng)11個?。▍^(qū)、市）至廣州、香港的西氣東輸二線項目東段工程（該天然氣管道包括主管線和通往山東泰安、湖南湘潭、上海、廣西南寧、深港、十堰六條支干線），總投資930億元。國務(wù)院同時核準(zhǔn)總投資955億元的廣東陽江核電工程和浙江秦山核電廠擴(kuò)建工程。受到西氣東輸二線項目，核電廠擴(kuò)建工程獲批的刺激。凌云股份、禾嘉股份、洪城股份、廣東明珠、中核科技是市場不可多得的“西氣東輸”受益五劍客。

　　不管是從水利建設(shè)還是天然氣能源的建設(shè)，泵閥企業(yè)都將從“國十條”中頒布的一系列重大工程建設(shè)項目中受惠。跟著國家政策走，取之于民，用之于民。

　　二、政府扶持：

　　東源鎮(zhèn)幫助雙科閥門理清發(fā)展思路

　　江雙科閥門有限公司是東源鎮(zhèn)閥門行業(yè)的龍頭企業(yè)，年產(chǎn)值5000多萬元。該公司總經(jīng)理滕建敏說，“鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)多次來廠給我們出謀劃策，派來聯(lián)企干部。我們遇到什么困難，直接和聯(lián)企干部聯(lián)系，問題都能得到很好解決。我們有信心抓住最后兩個月的時間，加快生產(chǎn)進(jìn)度，完成年度計劃任務(wù)?！彪粽f，每隔一段時間，聯(lián)企干部都要到企業(yè)去走訪，把企業(yè)的難題進(jìn)行匯總后，分階段進(jìn)行協(xié)商解決。目前，通過一段時間的努力，主要包括協(xié)調(diào)企業(yè)與所在村關(guān)系、企業(yè)自身擴(kuò)建、盤活閑置廠房、企業(yè)新技改等問題都得到了有效解決。

　　溫州政府積極組織聯(lián)合抱團(tuán)“走出去”的市場戰(zhàn)略

　　11月27日，溫州市長趙一德主持召開第18次市政府常務(wù)會議，審議并原則通過《關(guān)于拓市場保增長促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的實施意見》。根據(jù)溫州市委、市政府的部署，溫州市“拓市場、保增長”將堅持以貿(mào)促工、工貿(mào)聯(lián)動，引導(dǎo)企業(yè)苦練內(nèi)功，開發(fā)適銷對路產(chǎn)品；開拓新興市場，拓展海外銷售網(wǎng)絡(luò)；鞏固提升國內(nèi)市場營銷網(wǎng)絡(luò)，大力拓展農(nóng)村市場；積極發(fā)展無形市場，做強(qiáng)做優(yōu)有形市場；著力發(fā)展現(xiàn)代流通方式，降低企業(yè)營銷成本和物流成本；加大政府扶持力度，為企業(yè)開拓市場創(chuàng)造良好條件。

　　國家政策為企業(yè)發(fā)展提供了總體方向，地區(qū)政府積極配合，發(fā)揮牽線搭橋的作用，充當(dāng)項目對接的媒介，落實國家政策，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，為企業(yè)提供更加具體的實施辦法，做到“一對一”的幫助。

　　三、企業(yè)修煉“內(nèi)功”受益于政策“盛宴”

　　永嘉泵閥：推崇合作“1+N”合作

　　占全國1/3市場份額的永嘉泵閥業(yè)，今年以來恰似“夾心餅干”——上游材料漲價，下游銷售環(huán)節(jié)不確定，緊緊“夾”住了處在中游的泵閥生產(chǎn)企業(yè)的生存空間。在種種不利因素下，永嘉縣一些泵閥企業(yè)通過實行“1+N”——即1家相對較大企業(yè)聯(lián)合N家中小企業(yè)的模式，重新提升了競爭力，拓展了生存空間。

　　溫州緊固件：轉(zhuǎn)型尋發(fā)展

　　相比通脹、股市、房市、匯率等等，鋼材價格的劇烈波動，是緊固件行業(yè)更加關(guān)注的焦點。今年鋼材價格走勢可以用“過山車”來演繹，為此，溫州一些緊固件企業(yè)積極開展自救，相互協(xié)商放棄過去的低價競爭，進(jìn)行企業(yè)聯(lián)合。隨著原材料的價格變化，緊固件價格做到水漲船高，與國際、國內(nèi)市場相一致、與產(chǎn)品的價值相一致。此外，大企業(yè)“照顧”小企業(yè)，把大企業(yè)的訂單交由小企業(yè)生產(chǎn)，小企業(yè)成為大企業(yè)的一個生產(chǎn)部門。

　　除了國家、政府的支持，企業(yè)自身的軟實力也非常重要。企業(yè)應(yīng)積極揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)。一是加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新，要盡快由勞動和材料密集型的低端產(chǎn)品為主，向技術(shù)含量和附加值較高的機(jī)電一體化緊固件為主轉(zhuǎn)變，爭創(chuàng)自主品牌。二是加強(qiáng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，企業(yè)要將整個企業(yè)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)按照一定程序融合到一起，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是加強(qiáng)企業(yè)管理專業(yè)化，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體管理水平，保證有效、有序溝通。面對金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，企業(yè)本身要做好應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備，在國家宏觀政策的指引下，結(jié)合實際，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，將國家的利好政策和企業(yè)的優(yōu)勢緊密結(jié)合，保證產(chǎn)、供、銷的持續(xù)性，泵閥企業(yè)在金融危機(jī)中一定會越走越好，越走越穩(wěn)。