紙箱機械產(chǎn)能過剩嚴重行業(yè)將進入全面大調(diào)整
當前,我國紙箱機械行業(yè)正在發(fā)生著巨變。根據(jù)中央十六屆五中全會提出的提高發(fā)展質(zhì)量和中央經(jīng)濟工作會議上強調(diào)的重要任務(wù)是調(diào)整產(chǎn)能過剩這一精神來看,我國紙箱生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)能過剩的問題,在紙箱機械行業(yè)體現(xiàn)得尤為嚴重。今后五年或者更長時間,紙箱機械行業(yè)將進入全面大調(diào)整。
京山輕機一馬當先
我國紙箱機械領(lǐng)軍企業(yè)非湖北京山輕機莫屬。對京山輕機應(yīng)作歷史的、客觀的、實事求是的評價。
第一,京山輕機是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。貧窮山溝里的宋河農(nóng)村小農(nóng)機廠,在市場經(jīng)濟條件下開始轉(zhuǎn)產(chǎn)紙箱機械。
第二,京山輕機抓住了兩個時機。一是上世紀90年代初,中國的紙箱產(chǎn)業(yè)正由單機手工作業(yè)轉(zhuǎn)向單面機半機械化。京山輕機搶占市場,走在同行之先。二是90年代中期,又由單面機半機械化向瓦楞紙板生產(chǎn)線機械化發(fā)展。京山輕機因勢利導(dǎo),在單面機基礎(chǔ)上大力發(fā)展生產(chǎn)線,又取得市場突破,基本上主導(dǎo)了中國紙箱行業(yè)市場。與此同時,京山輕機又成為中國紙箱機械行業(yè)首家股票上市企業(yè),由股民提供了雄厚資金,以其強大的實力開始"稱霸"。
第三,21世紀前后是中國紙箱行業(yè)的大發(fā)展時期,自然為京山輕機提供了更為有力的發(fā)展條件。大家可以在《中國包裝報》上看到京山輕機大幅連續(xù)廣告:京山輕機,世界銷量第一;京山輕機,永爭第一。京山輕機2004年銷售268條生產(chǎn)線。按此年銷量,京山輕機20個月制造的生產(chǎn)線等于日本生產(chǎn)線的總量;30個月制造的生產(chǎn)線超過美國的總量;40個月制造的生產(chǎn)線可滿足歐洲(23國)的用量。這是世界制造銷售紙箱機械的奇跡。京山輕機生產(chǎn)線在國內(nèi)市場的占有率達60%-70%,京山輕機國內(nèi)第一不容置疑。其實,京山輕機從宋河鎮(zhèn)到京山縣城,再到武漢市的規(guī)模,具有數(shù)千人的員工,國內(nèi)密布的銷售網(wǎng)絡(luò),更是中國第一、世界第銷售第一;京山輕機,永爭第一。京山輕機2004年銷售268條生產(chǎn)線。按此年銷量,京山輕機20個月制造的生產(chǎn)線等于日本生產(chǎn)線的總量;30個月制造的生產(chǎn)線超過美國的總量;40個月制造的生產(chǎn)線可滿足歐洲(23國)的用量。這是世界制造銷售紙箱機械的奇跡。京山輕機生產(chǎn)線在國內(nèi)市場的占有率達60-70%,京山輕機國內(nèi)第一不容置穎。其實,京山輕機從宋河鎮(zhèn)到京山縣城,再到武漢市的規(guī)模,具有數(shù)千人的員工,國內(nèi)密布的銷售網(wǎng)絡(luò),更是中國第一,世界第一。
第四,京山輕機對中國紙箱行業(yè)做出了重大貢獻。全國現(xiàn)有4000條生產(chǎn)線,京山輕機占2400條-2800條。目前,生產(chǎn)線嚴重過剩,照這樣的情況看,過剩生產(chǎn)線的數(shù)量也是京山第一。生產(chǎn)線的過剩是紙箱生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營者頭腦發(fā)熱、產(chǎn)生盲目行為的結(jié)果。
第五,京山輕機目前已實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,重點轉(zhuǎn)產(chǎn)。由原來單一的生產(chǎn)紙箱機械轉(zhuǎn)產(chǎn)造紙機械。行家知道,現(xiàn)代造紙機械投資規(guī)模相當大,京山輕機將老本投上去,也不會輕松。這是京山輕機對產(chǎn)能嚴重過剩采取的大調(diào)整舉措。既是明智的,也是被逼的。調(diào)整是出路,不調(diào)整就死亡。
"大正"包機呈現(xiàn)生機
紙箱機械知名企業(yè)--原中國包裝總公司直屬企業(yè)邯鄲包裝機械總廠,是北方大國有企業(yè),有3000多員工,上百人的研究所,其技術(shù)力量可供20個京山輕機需求,10個肇慶嘉隆的使用。最早同首都航天機械合作,生產(chǎn)的設(shè)備質(zhì)量好,特別出名的瓦楞輥在全國都是數(shù)得上的,企業(yè)曾興旺一時。但后來由于體制等多方面的問題,在激烈的市場競爭中,一年不如一年,最后于1999年破產(chǎn)。
其后,在邯鄲包裝機械公司分管生產(chǎn)、技術(shù)的副總經(jīng)理王魁生的帶領(lǐng)下,全體員工奮力自救,于1999年改為"邯鄲天正包裝機械有限公司",下設(shè)四個分廠,分頭包干自救。經(jīng)過幾年的拼搏,其中三個分廠前后自救無望關(guān)閉。唯王魁生領(lǐng)導(dǎo)的紙箱機械加工分廠生產(chǎn)自救堅持下來,走上了希望之路。這里凝聚了王魁生和員工的心血,在缺糧斷炊的困境里,王魁生心系全廠職工的命運,在困難面前,帶著大伙堅持生產(chǎn)自救;在最難熬的日子里,為了簽訂生產(chǎn)線合同,出差在外,身上只剩下了100元錢。在關(guān)鍵時刻拿下了江蘇分金亭酒廠的一條"救命"生產(chǎn)線,得以延續(xù)下來。直到2004年,天正終于出現(xiàn)了希望,得到邯鄲一家公司伸出的友誼之手,正式投巨資,兼并、發(fā)展天正,將"天正"改為今日的"邯鄲市大正包裝機械公司"。短短一年,舊貌變新顏,投資數(shù)千萬元,另辟新地改上大廠房,增添新設(shè)備,一派新氣象,正在成為中國紙箱機械新的希望。
紙箱機械業(yè)全面調(diào)整
據(jù)了解,2005年在長三角、珠三角及沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),新上紙箱機械生產(chǎn)線已經(jīng)很少,亡線的"氣溫"已明顯轉(zhuǎn)移到東北、西北等經(jīng)濟比較落后的地區(qū)。這是南北差距,貧富差距,發(fā)展先后的正?,F(xiàn)象。但這些地區(qū)上線的數(shù)量和檔次有限,所以紙箱機械盲目發(fā)展所造成的產(chǎn)能過剩,在我國整個包裝行業(yè)最為嚴重。筆者上面介紹的中國紙箱機械制造主要企業(yè)--京山輕機重點轉(zhuǎn)移;邯鄲大正經(jīng)過搶救,正在恢復(fù)元氣。而河北東光一個只有30多萬人口的小縣,卻有248家機械制造廠,日子不知怎么過?!筆者在《中國包裝報》上常見紙箱機械出口的消息,這是好事,但我還要加一句,紙箱設(shè)備出口到那些經(jīng)濟還不如我們發(fā)達的國家和地區(qū),算不了什么!據(jù)了解,基本是中低檔貨,而且價格賣得又很低。中國出口比例,機械出口是第一位,而我們的紙箱機械出口只是我國整個機械出口大海中的一滴水。所以,今后中國紙箱機械的大市場,仍然在我國大陸,這是毫無疑義的。
今后中國紙箱機械發(fā)展趨勢是:紙箱行業(yè)產(chǎn)能過剩的調(diào)整主要是對多余設(shè)備的調(diào)整。將有一個較長的競爭過程,大量的生產(chǎn)線調(diào)下來,也有上新線的,但上的不多。至于西北、東北及中原地區(qū)的市場,容量不大,檔次要求不高,出口國外更少。所以,中國紙箱機械制造業(yè)出現(xiàn)蕭條期,而且承受著"產(chǎn)能過剩"的痛苦。
我國幾家主要紙箱機械制造企業(yè)發(fā)生的變化,必將引出原來二、三線的同行,認為時機已到,紛紛出來搶占市場,這種跡象我們已經(jīng)看到。這批原來二、三線企業(yè)參與競爭,必將改變我國紙箱機械制造業(yè)的格局。至于進口紙箱機械設(shè)備,肯定有,但不多。過去一些地區(qū)一些企業(yè)進口大型高檔設(shè)備吃了虧,得到了教訓(xùn),盲目性減少了。同時,中國的市場空間已被現(xiàn)在國產(chǎn)設(shè)備的紙箱廠擠得滿滿的。
紙箱機械制造企業(yè)過多,今后有一批生存不下去或另謀出路。按照適者生存的原則,凡適應(yīng)市場需要的企業(yè)將得到發(fā)展。今后,紙箱機械行業(yè)的發(fā)展將有新的改革,改變長期大而全、小而全、小農(nóng)經(jīng)濟作業(yè)方式,更多企業(yè)之間強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補,更多在老產(chǎn)品基礎(chǔ)上開發(fā)新晶、精品,以適應(yīng)市場變化的需求。
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