目前，我國風(fēng)電行業(yè)正處于初級發(fā)展階段，高增長態(tài)勢仍會延續(xù)。今后整機廠商產(chǎn)業(yè)鏈控制能力將逐步加強，對上游零部件企業(yè)的議價能力也將提高，在鋼材等原材料價格大幅下降的情況下，零部件廠商也將面臨產(chǎn)品價格下調(diào)。同時，隨著兆瓦級機組規(guī)模效應(yīng)的體現(xiàn)，轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)的量小且生產(chǎn)經(jīng)驗不足導(dǎo)致毛利率低下的狀況也將得到逐步解決，行業(yè)盈利能力將不斷得到提升。

　　截至2007年底，我國風(fēng)電總裝機容量累計為6050MW，僅2007年，我國新增裝機就達3454萬千瓦，2007年新增與累計裝機分別同比增長159%和133%。從近幾年的風(fēng)電發(fā)展速度看，我國遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過世界其他風(fēng)電發(fā)展大國，是目前風(fēng)電發(fā)展最快的國家。需要注意的是，在狂熱的市場驅(qū)動下，部分企業(yè)縮短了樣機試運行的時間，甚至跳過試運行而直接進入商業(yè)化生產(chǎn)階段，這為今后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題留下隱患。

　　四大動力支持行業(yè)發(fā)展

　　有四大動力支持我國風(fēng)電行業(yè)未來發(fā)展：

　　首先是發(fā)電集團配額遠(yuǎn)未達標(biāo)。根據(jù)《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》要求，國內(nèi)各大電力運營商均加大了風(fēng)電建設(shè)的步伐，風(fēng)電建設(shè)呈現(xiàn)出當(dāng)前的井噴式發(fā)展。但截至目前，除國電集團外，國內(nèi)其他幾個大發(fā)電集團的風(fēng)電裝機容量離2010年3%的目標(biāo)還有不小的差距。預(yù)計到2010年，國內(nèi)各大發(fā)電集團的風(fēng)電裝機容量可能會大大超過其3%的配額。

　　其次，投資風(fēng)電場已經(jīng)保本或盈利。目前，投資風(fēng)電場的運營成本約為0.5～0.6元/kWh，而特許權(quán)項目招標(biāo)電價在0.47～0.55元左右，加上CDM項目帶來的0.07～0.1元/kWh的收益，風(fēng)電場運營商已經(jīng)可以保本；非特許權(quán)風(fēng)電場項目往往可以獲得0.5～0.6元/kWh的上網(wǎng)電價，加上CDM收入，已經(jīng)基本可以盈利。

　　再次，風(fēng)能儲量豐富，海上風(fēng)電潛力大。與國外相比，我國風(fēng)能儲量是印度的30倍，德國的5倍，但截至2007年底，我國風(fēng)電裝機容量僅為印度的3/4，德國的1/4。因此，中國未來風(fēng)機行業(yè)發(fā)展還有很大的挖掘空間。與國外海上風(fēng)電發(fā)展相比，我國海上風(fēng)能資源測量與評估以及海上風(fēng)電機組國產(chǎn)化才剛剛起步，但由金風(fēng)科技生產(chǎn)制造的第一臺1.5MW直驅(qū)式海上風(fēng)力發(fā)電機組在渤海灣正式并網(wǎng)發(fā)電，為我國今后進行大規(guī)模海上風(fēng)電建設(shè)積累了寶貴的經(jīng)驗。

　　最后，看好進口替代和出口潛力。2006年以前我國風(fēng)電設(shè)備市場的大部分份額被國外風(fēng)電機組制造商占據(jù)，但到了2007年中國新增風(fēng)電機組中，內(nèi)資企業(yè)產(chǎn)品占55.9%，內(nèi)資企業(yè)的新增市場份額首次超過外資企業(yè)，顯示了我國風(fēng)電機組的進口替代能力逐步增強。預(yù)計隨著國內(nèi)風(fēng)機制造技術(shù)的不斷成熟，今后內(nèi)資風(fēng)機制造企業(yè)的市場份額仍會不斷提高。

　　行業(yè)整合不可避免

　　目前，我國風(fēng)機整機生產(chǎn)企業(yè)大多是通過國外技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式進行整機的組裝，風(fēng)機行業(yè)只是普通的生產(chǎn)制造企業(yè)，未來整合將不可避免。

　　技術(shù)將是導(dǎo)致行業(yè)整合的最終因素。如今的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)所制造的風(fēng)機功率也越來越大，技術(shù)越來越復(fù)雜，新進入者今后獲取技術(shù)的渠道將會越來越有限。一旦技術(shù)進步而使得當(dāng)前的新機型面臨淘汰的時候，部分公司將不復(fù)存在，行業(yè)也將逐步向具備自主創(chuàng)新能力強的企業(yè)集中。

　　質(zhì)量問題或成為整合的催化劑。風(fēng)電機組運行環(huán)境惡劣、拆裝條件差，隨著風(fēng)電場使用年限的增加，運行維護成本也與日俱增。從國外的情況看，風(fēng)電場的維修成本隨著使用年限的提高而增加。目前中國的風(fēng)電市場主要的訂單均只要求1～2年的質(zhì)保期限，遠(yuǎn)低于國際通行的5年左右的標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計隨著2～3年后風(fēng)機故障的逐漸顯現(xiàn)，制造、安裝、調(diào)試的可靠性和零部件的質(zhì)量問題將是整機廠商進行行業(yè)整合的重要催化劑。

　　未來真正能夠在行業(yè)走向集中的過程中生存壯大的整機廠商必須要同時具備以下幾個特征，即自主創(chuàng)新能力強、產(chǎn)品可靠性與維修服務(wù)強、產(chǎn)業(yè)鏈控制好，而大多數(shù)只停留在概念上的后進入者將遭市場淘汰。