關(guān)鍵詞之一：裝機(jī)8億千瓦 

　　推薦理由：我國電力裝機(jī)容量2008年突破8億千瓦，已連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)新增裝機(jī)容量超過1億千瓦，創(chuàng)造了世界上前所未有的發(fā)展速度。 

　　新聞事實(shí)：截至2008年9月底，我國已有10臺(tái)百萬千瓦超超臨界機(jī)組投運(yùn)，開始進(jìn)入了“超超臨界”時(shí)代。 

　　與此同時(shí)，我國電源結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的步伐也在加快：三峽電站最后一臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電；12月28日，向家壩水電站成功截流；我國最大規(guī)模核電項(xiàng)目陽江核電站正式開工；秦山核電擴(kuò)建工程獲得國務(wù)院核準(zhǔn)；國家劃定甘肅河西走廊、蘇北沿海和內(nèi)蒙古三個(gè)1000萬千瓦級(jí)的大風(fēng)場,大力打造“風(fēng)電三峽工程”等。 

　　點(diǎn)評(píng)：2008年，以三大動(dòng)力為首的發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)驚喜不斷，新能源產(chǎn)業(yè)建設(shè)也是風(fēng)生水起：哈電集團(tuán)設(shè)立北京分公司，陸續(xù)開工“三小動(dòng)力”項(xiàng)目，著力打造第三代核電設(shè)備生產(chǎn)基地；上海電氣重資打造的臨港核電基地也開始形成生產(chǎn)能力，出廠了首臺(tái)核電主設(shè)備；東方電氣發(fā)展勢頭迅猛，完成了三大風(fēng)電制造基地的布局，并初步形成了核島、常規(guī)島等設(shè)備的產(chǎn)業(yè)鏈體系。 

　　通過“引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”，我國的發(fā)電設(shè)備制造業(yè)在國際舞臺(tái)上已可以與國外企業(yè)“同臺(tái)唱戲、比肩高歌”。 

　　關(guān)鍵詞之二：特高壓投運(yùn) 

　　推薦理由：2008年12月12日，我國首條特高壓輸電線路晉東南—南陽—荊門1000千伏特高壓線路零起升壓試驗(yàn)順利完成，標(biāo)志著我國特高壓交流試驗(yàn)示范工程全面竣工，其投入商業(yè)運(yùn)行進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。 

　　新聞事實(shí)：2008年2月13日，世界首臺(tái)1000千伏、24萬千乏并聯(lián)電抗器在西電集團(tuán)西變公司一次性通過全部試驗(yàn)；2008年5月18日，世界首臺(tái)1000千伏特高壓并聯(lián)電抗器在特變電工沈變研制成功；2008年7月19日我國首臺(tái)套1100千伏GIS在河南平高電氣股份有限公司下線運(yùn)往晉東南變電站…… 

　　去年以來，國內(nèi)企業(yè)自主研發(fā)的一批“世界級(jí)”特高壓設(shè)備相繼發(fā)運(yùn)，在變電站現(xiàn)場大展雄姿，為國內(nèi)首條1000千伏示范工程按期投運(yùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 

　　截至目前，我國1000千伏特高壓交流試驗(yàn)示范工程和±800千伏特高壓直流試驗(yàn)示范工程的設(shè)備國產(chǎn)化率已達(dá)到76%，超過了國家發(fā)改委最初規(guī)定的70%的國產(chǎn)化率目標(biāo)。 

　　點(diǎn)評(píng)：盡管特高壓工程在爭議聲中起步，但該工程的實(shí)踐，無疑顯著地提升了我國裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力和整體技術(shù)水平。 

　　特高壓交流試驗(yàn)示范工程采用多項(xiàng)世界首創(chuàng)技術(shù)，代表了國際輸變電技術(shù)研究和工程應(yīng)用的最高水平。借助該工程，國內(nèi)制造企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了不同制造技術(shù)的有效融合和提升，掌握了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，標(biāo)志著我國輸變電設(shè)備制造業(yè)向引領(lǐng)世界輸變電技術(shù)的發(fā)展邁出了重要一步。 

　　關(guān)鍵詞之三：電網(wǎng)“受傷” 

　　推薦理由：去年年初南方的冰雪災(zāi)害，5.12汶川地震，給災(zāi)區(qū)的電力設(shè)施造成了巨大損害。為受損電網(wǎng)“療傷”，對(duì)輸變電企業(yè)而言，不啻為機(jī)遇，更是一種責(zé)任。 

　　新聞事實(shí)：據(jù)統(tǒng)計(jì)，雪災(zāi)中受損停運(yùn)電力線路共35968條，受損停運(yùn)變電站747座，110千伏~500千伏線路倒塔8868基，遭受重創(chuàng)的貴州電網(wǎng)500千伏網(wǎng)架基本癱瘓；地震中有258座110千伏及以上變電站不同程度受損，其中90座停運(yùn)。 

　　確保電網(wǎng)“痊愈”，電工設(shè)備制造企業(yè)責(zé)無旁貸。西電集團(tuán)、特變電工、南京電氣、遠(yuǎn)東控股等一批輸變電制造企業(yè)第一時(shí)間搶修設(shè)備，加緊生產(chǎn)急需產(chǎn)品。在災(zāi)后重建中，從發(fā)電設(shè)備行業(yè)到輸變電行業(yè)再到電動(dòng)工具行業(yè)，都掀起了一場捐錢捐物繳納特殊黨費(fèi)等聲勢浩大的支援活動(dòng)。尤其是在地震中受損嚴(yán)重的東方汽輪機(jī)廠，更是牽動(dòng)著從國資委到兄弟企業(yè)的心。 

　　點(diǎn)評(píng)：2008年，頻發(fā)的自然災(zāi)害給國內(nèi)電網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)提出了新課題，也對(duì)開關(guān)等輸變電設(shè)備的防凍抗震等級(jí)提出了新要求，促使防覆冰棒形懸式復(fù)合絕緣子、高壓直流融冰電源、500千伏輸電線路移動(dòng)式直流融冰裝置等一批新產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。從某種意義上說，災(zāi)害給國內(nèi)輸變電制造業(yè)提供了新的市場機(jī)遇。 

　　關(guān)鍵詞之四：老總議政 

　　推薦理由：南存輝、王紀(jì)年、王計(jì)、張新、丁強(qiáng)、種衍民等一批電氣制造業(yè)的風(fēng)云人物當(dāng)選2008年第十一屆全國人大代表。他們將電氣行業(yè)的聲音融入到提案中。 

　　新聞事實(shí)：第三次當(dāng)選全國人大代表的正泰集團(tuán)股份有限公司董事長南存輝在第十一屆代表大會(huì)上建議：警惕外國企業(yè)利用專利訴訟阻止中國企業(yè)。 

　　新疆特變電工股份有限公司董事長張新建議，加快開發(fā)新疆煤炭資源，發(fā)展煤電產(chǎn)業(yè)，建立電力輸送大動(dòng)脈，向內(nèi)陸省區(qū)輸送電能。 

　　特變電工衡陽變壓器有限公司總經(jīng)理種衍民親身經(jīng)歷了年初南方的雪災(zāi)。他提出加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的建議。 

　　東方電氣集團(tuán)公司董事長王計(jì)建言，國資控股企業(yè)要提高上市公司的治理水平，最大挑戰(zhàn)之一是與公眾投資者進(jìn)行有效溝通。這種溝通，從制度上講，是一種嚴(yán)格的信息披露制度；而從企業(yè)文化上講，則是對(duì)所有投資者的責(zé)任意識(shí)。 

　　點(diǎn)評(píng)：從他們身上業(yè)內(nèi)人士感受到了企業(yè)家那份沉甸甸的責(zé)任。 

　　關(guān)鍵詞之五：本土化加大 

　　推薦理由：2008年，以ABB、阿?，m等為代表的外資企業(yè)加大了在華的本土化力度，紛紛在中國建造全球設(shè)計(jì)中心、打造全新生產(chǎn)線、組建合資公司等。 

　　新聞事實(shí)：繼2008年3月27日擁有55名設(shè)計(jì)師的全球變壓器設(shè)計(jì)中心落戶重慶后，2008年4月16日，ABB又在南京投建了合資企業(yè)南京ABB牽引變流器有限公司，使其在中國建立的本地企業(yè)增至26家。隨后的2008年6月10日，北京ABB電氣傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司又高調(diào)舉行擴(kuò)建落成慶典，新建了一條用于ACS5000A變頻器產(chǎn)品本地化生產(chǎn)的生產(chǎn)線，首次將中壓變頻器的制造放在中國。 

　　2008年9月12日，全球第三大輸配電供應(yīng)商法國阿?，m與上海電氣宣布建立涵蓋3家合資企業(yè)的新合作關(guān)系，瞄準(zhǔn)高端輸配電技術(shù)，合作開發(fā)制造超高壓、特高壓和特大型變壓器；2008年10月14日，福伊特西門子水電設(shè)備集團(tuán)為其新建的發(fā)電機(jī)電氣車間舉行了投產(chǎn)典禮，全面展開了在中國的發(fā)電機(jī)制造業(yè)務(wù)。 

　　點(diǎn)評(píng)：改革開放30年來，跨國公司為國內(nèi)企業(yè)帶來了資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)。依托深入人心的品牌優(yōu)勢和超前的技術(shù)研發(fā)，跨國公司在中國這一世界上需求量最大的電氣市場里已切去了不少“蛋糕”。但隨著“首臺(tái)首套”、自主創(chuàng)新等國策的落實(shí)，以及民營企業(yè)的快速崛起，跨國公司近幾年受到不小的沖擊。 

　　面對(duì)本土品牌的強(qiáng)大攻勢，如何在中國市場有效地確保競爭優(yōu)勢，爭取更大市場份額，應(yīng)是跨國公司今后在華發(fā)展的重點(diǎn)戰(zhàn)略。 

　　關(guān)鍵詞之六：資本運(yùn)作
    
　　推薦理由：繼前年中國兵裝集團(tuán)入主保定天威、東方電氣實(shí)現(xiàn)整體上市之后，去年特變電工實(shí)施了公開增發(fā)，許繼電氣大股東國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓也獲得國資委批準(zhǔn)，電氣行業(yè)在資本市場再掀波瀾。 

　　新聞事實(shí)：去年3月，平安信托以9.6億元的價(jià)格購得許繼集團(tuán)100%股權(quán)，最終有65%的國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲國資委批復(fù)。按照投標(biāo)時(shí)的承諾，平安信托將向許繼集團(tuán)提供不少于40億元不低于5年期的無息資金支持。這對(duì)于發(fā)展遭遇資金瓶頸的許繼來說，不啻于雪中送炭。 

　　2008年7月31日，特變電工為其特高壓交直流技術(shù)升級(jí)建設(shè)等六大項(xiàng)目實(shí)施公開增發(fā)，發(fā)行了8800萬股新股，募得資金15.6億元。雖然增發(fā)結(jié)果不盡如人意，但這對(duì)其進(jìn)一步擴(kuò)大變壓器產(chǎn)能大有裨益。 

　　2008年12月5日，上海電氣通過換股吸收合并原上電股份成功上市A股。 

　　點(diǎn)評(píng)：從打破行業(yè)界限，跨行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，到運(yùn)用上市、增發(fā)等多種手段打破企業(yè)發(fā)展面臨的資金瓶頸，調(diào)動(dòng)全社會(huì)資本為我所用，給企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液，電氣企業(yè)的資本手段運(yùn)用正日趨成熟。 

　　關(guān)鍵詞之七：知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛 

　　推薦理由：伴隨著人們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)，近年來由專利引發(fā)的案件有所增加，市場的競爭開始演化為技術(shù)的競爭。 

　　新聞事實(shí)：去年3月起，美國國際貿(mào)易委員會(huì)對(duì)有關(guān)發(fā)光二極管(LED)的“337調(diào)查”申請(qǐng)正式立案。國內(nèi)先后有深圳市超毅光電子有限公司、深圳國佳光電子有限公司、廣州市鴻利光電子有限公司和深圳洲磊電子有限公司等10幾家LED企業(yè)涉案。 

　　正當(dāng)該案還在懸而未決時(shí)，傳來一則好消息。勁量公司“709無汞堿錳電池專利”案，經(jīng)過長達(dá)5年的訴訟以中方勝訴終告結(jié)束。 

　　電池與LED企業(yè)遭遇“337調(diào)查”只是冰山一角，事實(shí)上，國內(nèi)制造業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題面臨著更大的挑戰(zhàn)。 

　　點(diǎn)評(píng)：從國外企業(yè)利用專利打擊我國產(chǎn)品技術(shù)的事件中，我們看到目前我國專利還有很多空白點(diǎn)。雖然目前國內(nèi)專利數(shù)量躍居世界第一位，但很多實(shí)用新型專利都僅僅是在原來基礎(chǔ)上進(jìn)行的改良，或者僅僅是外形上的變化，這些并不能稱為真正的專利權(quán)。只有發(fā)明專利才是真正的核心技術(shù)，目前國內(nèi)90%的發(fā)明專利申請(qǐng)和保護(hù)處于很不利的境地。因此，一方面，我國需要建立更完善的專利機(jī)制，有助于推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展，有效抵御國外技術(shù)封鎖；另一方面，防止有企業(yè)利用專利惡意制約同行的發(fā)展。 

　　關(guān)鍵詞之八：“綠色”奧運(yùn) 

　　推薦理由：北京舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)給電氣行業(yè)提供了廣闊的市場空間。變壓器、電線電纜、高低壓電器及成套設(shè)備、工業(yè)鍋爐、照明等行業(yè)的近幾千家企業(yè)參與其中。 

　　新聞事實(shí)：奧運(yùn)場館在其建設(shè)過程中，環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目采用大量新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，并廣泛應(yīng)用清潔汽車、可再生能源、綠色環(huán)保、信息通訊等當(dāng)代最先進(jìn)的高新技術(shù)成果，使北京奧運(yùn)會(huì)場館建設(shè)成為節(jié)能減排的典范工程。 

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，3000多“水立方”氣枕和新型LED柔性燈，每天就可節(jié)電上萬千瓦時(shí)?！傍B巢”用電量達(dá)2萬千瓦時(shí)，奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)兩者用電量超過上百萬千瓦時(shí)，這些電力負(fù)荷除華北電網(wǎng)提供外，20%來自非煤電力。離北京100公里外的官廳水庫邊，風(fēng)力產(chǎn)生的電能源源不斷地輸送到“鳥巢”和“水立方”。 

　　除風(fēng)能發(fā)電外，奧運(yùn)場館內(nèi)90%的草坪燈、路燈用電來自太陽能。國家體育場、國家體育館、豐臺(tái)壘球場等7個(gè)場館，裝備了太陽能并網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)，總裝機(jī)容量達(dá)500余千瓦，年發(fā)電量超過50萬千瓦時(shí)。 

　　點(diǎn)評(píng)：綠色奧運(yùn)節(jié)電產(chǎn)品的市場競爭不僅是一場科技水平的較量，也是營銷理念和服務(wù)模式的較量，“綠色奧運(yùn)”助推了節(jié)能產(chǎn)品的普及，也充分顯示出我國電氣工業(yè)的實(shí)力。 

　　關(guān)鍵詞之九：退稅率提高 

　　推薦理由：2007年8月起蓄電池、電動(dòng)工具、照明等行業(yè)的出口退稅率大幅降低，企業(yè)利潤紛紛下滑，社會(huì)各界對(duì)此反映強(qiáng)烈。而今年我國經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，制造領(lǐng)域多個(gè)行業(yè)利潤亮紅燈，為緩解目前的困難，相關(guān)部門連續(xù)三次提高出口退稅。 

　　新聞事實(shí)：2007年8月，財(cái)政部、國家稅務(wù)總局調(diào)低部分商品的出口退稅率，蓄電池、電動(dòng)工具等行業(yè)退稅率從10%以上被完全取消。在此之后，不少以出口為主的企業(yè)叫苦不迭。去年下半年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況增長乏力，海外市場深受美國金融風(fēng)暴的影響，三季度，中小電機(jī)行業(yè)出口量增速減少22.1個(gè)百分點(diǎn)，目前，電動(dòng)工具行業(yè)產(chǎn)銷量減少了50%，利潤減少了35%；鉛酸蓄電池行業(yè)產(chǎn)銷量減少50%。從前年8月起相關(guān)部門不得不連續(xù)三次提高出口退稅率。 

　　點(diǎn)評(píng)：退稅政策的調(diào)整需要對(duì)癥下藥，要根據(jù)各行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，不能“一刀切”。電動(dòng)工具、鉛酸蓄電池等行業(yè)并不屬于高污染、高能耗的產(chǎn)品，并且這些行業(yè)大部分為民營企業(yè)，通過自己多年的努力奮斗取得了現(xiàn)在的成績。這些企業(yè)大多處于成長階段，有著很大的發(fā)展空間，要培育出自主品牌，還需要更多的耐心與支持。 

　　因此，相關(guān)部門在稅率調(diào)整時(shí)要科學(xué)決策、民主決策，要有一定的前瞻性，不能草率決策，朝令夕改。 

　　關(guān)鍵詞之十：西門子“行賄門” 

　　推薦理由：德國西門子公司2008年11月24日在其股東大會(huì)上承認(rèn)，已經(jīng)找到其下屬6個(gè)部門行賄的證據(jù)。據(jù)美國司法部文件披露，“行賄門”事件涉及在華3家子公司：西門子中國輸變電集團(tuán)、西門子交通和西門子醫(yī)療集團(tuán)。 

　　新聞事實(shí)：自2006年11月爆出賄賂丑聞后，經(jīng)過1年多窮追猛打式的調(diào)查，西門子目前涉案資金已經(jīng)超過15億歐元（22.2億美元）。媒體報(bào)道稱，西門子中國輸變電集團(tuán)在2002年、2003年通過支付約2500萬美元給商業(yè)咨詢公司以行賄中國官員，得到了華南地區(qū)價(jià)值約為8.38億美元的高壓電力傳輸線項(xiàng)目。 

　　而與“行賄門”可以并列的當(dāng)屬“抵制門”了。2008年以來，國內(nèi)掀起了一浪又一浪抵制法國品牌的運(yùn)動(dòng)。與早期抵制家樂福不同，包括阿爾斯通、阿?，m、施耐德等在內(nèi)的法國著名電氣品牌也開始受到網(wǎng)民的關(guān)注和抵制，其企業(yè)形象難免打了折扣。 

　　點(diǎn)評(píng)：跨國公司一向注重企業(yè)形象的塑造，更是將企業(yè)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任擺在極其重要的位置。將企業(yè)責(zé)任解讀為“我們要充分考慮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、道德和環(huán)境等因素”的西門子更是如此。但其“賄賂門”涉案金額之大、范圍之廣、手段之隱晦，令人咂舌。 

　　“賄賂門”事件絕非個(gè)案，也有其滋生的土壤。國內(nèi)形形色色的商業(yè)賄賂也并非無跡可尋，這不是第一件，也不會(huì)是最后一件。不知下一個(gè)倒下的是誰？ 

　　“抵制門”由普通民眾耳熟能詳?shù)拇蟊娖放葡驅(qū)I(yè)領(lǐng)域的電氣品牌蔓延，對(duì)這些跨國公司的危機(jī)公關(guān)能力將會(huì)是新的考驗(yàn)。