沈鼓集團(tuán)獲得一個(gè)信息：該集團(tuán)將有三人獲國務(wù)院特殊津貼。不僅如此，沈鼓還歷史性地改變了津貼獲得者組成結(jié)構(gòu)：楊建華、徐強(qiáng)這兩位工人成為國務(wù)院特殊津貼獲得者——這在企業(yè)是罕見的。

　　去年12月，沈鼓又有18人通過了教授級(jí)高級(jí)工程師答辯，沈鼓教授級(jí)高工總數(shù)超過了50人——這在企業(yè)是罕見的。

　　去年10月，沈陽市舉行了職工技能大賽，在全部八個(gè)參賽工種中，四個(gè)工種的狀元落在了沈鼓工人頭上；大賽的400名獲獎(jiǎng)?wù)咧?，沈鼓工人占?/4——這在企業(yè)是罕見的。

　　這幾年，“徐強(qiáng)精度”的創(chuàng)造者徐強(qiáng)、國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)獲得者楊建華、搞產(chǎn)品設(shè)計(jì)的“五朵金花”分別成了國家級(jí)媒體的宣傳典型，名揚(yáng)神州。接踵而至的三個(gè)(組)國家級(jí)媒體的宣傳典型同落一家——這在企業(yè)也是罕見的。

　　這些在一般企業(yè)罕見的事情，在沈鼓集團(tuán)卻成為一種必然。這也在一個(gè)方面詮釋了為什么一年內(nèi)六類世界級(jí)產(chǎn)品能同落一家企業(yè)的現(xiàn)象。

　　“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。世界級(jí)產(chǎn)品是靠?jī)?yōu)秀的人才來打造的，而優(yōu)秀人才則是由良好的機(jī)制培育出來的。

　　“從上世紀(jì)70年代引進(jìn)世界最先進(jìn)的離心壓縮機(jī)技術(shù)，走消化、吸收、創(chuàng)新之路以來，沈鼓集團(tuán)建立起了科學(xué)的創(chuàng)新機(jī)制，其核心是人才培育機(jī)制和人才激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展提供了保證。”沈鼓集團(tuán)總經(jīng)理助理律國軍說。

　　沈鼓集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蘇永強(qiáng)說：“在沈鼓，其它費(fèi)用都有限額，只有培訓(xùn)和科研費(fèi)用沒有限額。

　　有統(tǒng)計(jì)表明，僅2008年，沈鼓辦各種各樣的培訓(xùn)班幾十個(gè)，涉及職工技能、素質(zhì)培訓(xùn)等方面。其中，與3所大學(xué)聯(lián)辦碩士班，參加學(xué)習(xí)者達(dá)上百人，一次投入經(jīng)費(fèi)達(dá)300萬元，是正常年份企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用的2倍多。

文章關(guān)鍵詞： 沈鼓集團(tuán)