縱觀陶瓷企業(yè)里都設(shè)有策劃這個職能，也與很多陶瓷策劃人接觸過，不難發(fā)現(xiàn)在陶瓷行業(yè)里大多數(shù)從事策劃工作的是在從事公關(guān)宣傳策劃，更多的是在宣傳策劃里充當(dāng)一名寫手，專業(yè)來說是一名文案策劃，甚至否到工作實務(wù)中真正的職能是一名文案。思考了陶瓷行業(yè)的策劃所適應(yīng)范疇一段時間里，現(xiàn)在想說說策劃、想想策劃、做做策劃。

　　策劃早就在遠(yuǎn)古的中國出現(xiàn)了，出現(xiàn)在戰(zhàn)略中的有《孫子兵法》，操作在職能方面的有諸葛亮“三借東風(fēng)”等。20世紀(jì)60年代，現(xiàn)代策劃開始運用于企業(yè)管理的實踐中，延伸至今在世界上享有盛名的有麥肯錫策劃等。都一一驗證了策劃對國家、企業(yè)、個人等，起到了在事情運作過程中謀略作用，簡單來說是讓事情規(guī)范化、智慧化去進(jìn)行。

　　現(xiàn)代中國策劃出現(xiàn)在80年代，最具有代表性的著名的中國策劃人王志綱，為碧桂園房產(chǎn)策劃的一句廣告語“給你五星級的家”，使的碧桂園定位清晰銷售暢旺，出現(xiàn)了中國新一代的富豪。從事策劃的工作者必須是某個領(lǐng)域里的專者，所以，在中國的發(fā)展速度較慢，這與策劃人的能力及企業(yè)認(rèn)知度有關(guān)。

　　來到了陶瓷行業(yè)了解到的策劃大多數(shù)都是從事寫作、活動組織、媒體宣傳等工作，因此，大部分的陶瓷策劃人都屬于媒體策劃這個范疇，要求的能力也著重于在寫作方面。但企業(yè)的職能與架構(gòu)卻是明顯的放在策劃與市場部上，這樣能力要求就顯得策劃人對企業(yè)的幫助，在策劃的領(lǐng)域里有了很大的限制，曾經(jīng)有一位投資者問過：“策劃能這么神奇嗎？如果可以現(xiàn)在就給你一筆款，你就幫我賺錢就可以了”。面對這個問題，不難想象到大多數(shù)投資者對策劃的要求及誤解，所以，企業(yè)家出現(xiàn)了即渴望策劃又怕策劃一種現(xiàn)狀心態(tài)。明確策劃對陶瓷行業(yè)的幫助是非常重要的，策劃的定義是通過實踐活動獲取更佳的效果，它是一種智慧創(chuàng)造行為的過程，在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為，陶瓷行業(yè)真正需要的是營銷策劃。

　　營銷策劃不同于營銷計劃，是在企業(yè)營銷系統(tǒng)模式中提供一套有效而具備戰(zhàn)略行的行為，其中包括有：營銷調(diào)研、營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品策劃、價格策劃、分銷渠道、廣告策劃、銷售促進(jìn)、公關(guān)宣傳、人員推廣、營銷主題共十四大范疇的策劃?！秾O子兵法》里面很重要的原則是謀劃在先，企業(yè)設(shè)立策劃機構(gòu)，其核心職能無疑是為企業(yè)提高生產(chǎn)力，在商業(yè)競爭中克敵制勝。因此，在陶瓷行業(yè)必須明確營銷策劃職能范疇。

　　營銷策劃職能：

　　一、收集整理行業(yè)相關(guān)的競爭情報，提供分析報告并提出相對應(yīng)的措施，為公司進(jìn)行重大的競爭戰(zhàn)略提供依據(jù)。策劃部門建立系統(tǒng)的競爭情報體系。建議策劃人員不定期下放市場進(jìn)行信息收集。

　　二、制定市場營銷戰(zhàn)略，制定市場管理制度，制定并執(zhí)行市場推廣方案。策劃部門是一線的銷售工作的智囊，好的策劃成果極大的提升市場銷量。策劃工作需要尋找新的突破，發(fā)現(xiàn)并提出新的方案，因此，策劃需要下沉到經(jīng)銷商，與經(jīng)銷商一起監(jiān)控并執(zhí)行之促銷計劃。