我國縫紉設備行業(yè)的重大轉變
中國的縫紉機工業(yè)經歷了近一個世紀的風風雨雨,如今已經發(fā)展到一個新的紀元,在世界縫制行業(yè)內展示著“中國制造”的競爭力。作為產量最大的縫制機械生產國,中國現(xiàn)有各類縫制機械生產企業(yè)1000多家,其中整機生產企業(yè)300家左右,產品覆蓋世界上150多個國家和地區(qū)。
名副其實的縫制機械大國
生產和出口總量。目前,我國的縫制機械工業(yè)已經具有相當規(guī)模,產品種類豐富,形成
了既能基本滿足國內需求又有一定國際競爭能力的生產體系。據(jù)中縫協(xié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2004年,我國生產縫紉機共計1400余萬臺,其中出口1171.7萬臺,同比減少9.9%,出口額達7.1億美元,同比增長20.1%,出口額的增長高于出口量的增長,說明出口單價有所回升(這一數(shù)據(jù)尚未包括非中縫協(xié)會員單位的自營出口產品量)。據(jù)了解,全球60%的產品都是從中國銷往世界各地的。
縫紉機生產集中度明顯提高。形成了以上海、浙江、陜西、天津、江蘇、廣東等六個主要產區(qū)和以“標準”、“上工”等為代表的一批骨干企業(yè)和名牌產品, 不少企業(yè)已走過“買圖紙生產,照樣機翻版”的初級消化吸收階段,在日益激烈的市場競爭中脫穎而出,快速壯大,成為中國縫制機械工業(yè)的中堅力量。
產品檔次日漸提升??p制機械行業(yè)已經開始改變在國際上檔次低、數(shù)量多、價格便宜的形象,步入了以技術創(chuàng)新為主要特征的快速發(fā)展階段。企業(yè)在加大科技投入、樹立自主知識產權的同時,由生產型向生產開發(fā)型轉變,產品由仿造向創(chuàng)造、由低價位向高附加值、由大批量單一品種向小批量多品種發(fā)展,為挑戰(zhàn)后配額時代的激烈競爭積蓄了能量。 2004年在出口退稅下調、原材料漲價的背景下,企業(yè)加快改變出口增長模式,積極調整出口產品結構,增加自動化、電腦控制等高附加值的新品出口,因而去年全年呈現(xiàn)出口量降值增、效益顯著提高的良好勢頭。
不斷提升的競爭優(yōu)勢
品牌經營與“走出去”戰(zhàn)略的實施。如果說早些時候人們聽到更多的消息是國內的企業(yè)被國外廠商合資、并購,今天我們的企業(yè)也有了反其道而行之收購洋品牌的案例。不僅如此,各企業(yè)根據(jù)自己產品與市場的吻合度,從先期的市場培育、開發(fā),到以質量和服務為支撐的經營,使得“中國制造”在南美、中東、南亞與東南亞及東歐遍地開花,部分產品還以質優(yōu)價廉的特性和廣泛的影響完成了其品牌建設的初步歷程。一位業(yè)內人士透露,在東南亞、巴西、印度等地區(qū)代理日本產品的經銷商市場已經很小,而飛躍、中捷等品牌的產品在國際市場上充滿了活力。
優(yōu)勢不僅在于價格
“中國制造”的優(yōu)勢在于價格。但隨著國內主要生產基地人才、資源等方面成本的增加,這種優(yōu)勢正在削弱并逐漸讓位給海外更欠發(fā)達的國家和地區(qū)。于是有品牌、有實力的獨資、合資企業(yè)以高品質待價而沽;完成了原始資本積累而有相當實力的企業(yè)努力提高產品檔次以贏取更大利潤;成長型的中小企業(yè)也在進步,但仍需在價格戰(zhàn)的泥潭中摸爬滾打相當長的時間。
實際上,價格競爭一直是商業(yè)運作的杠桿之一。有專家就電腦繡花機的市場指出:“與國產機價格的懸殊使洋品牌的特種機幾乎打不進中國市場,這也為國產繡花機行業(yè)的迅速崛起并以性價比優(yōu)勢叫板國際品牌提供了廣闊的空間,”
但優(yōu)勢并不僅僅在于價格,便宜并非就不是好貨,與電腦繡花機一樣,各種工業(yè)用以及家用縫紉機的國有品牌正滿足著不同層次、不同地區(qū)的服裝生產需要。華東鞋業(yè)有限公司為擴大生產規(guī)模再行添置設備,經過一番權衡,最終選擇了菀坪縫制設備公司生產的“寶佳”牌縫紉機,在滿足生產質量要求的同時,比購買洋品牌節(jié)省了近一半的成本。
隨著越來越多的發(fā)達國家將其縫制機械制造業(yè)轉移到中國,中外縫制機械同臺競技的格局日益凸顯。世界著名的縫制機械生產企業(yè)如“重機”、“兄弟”、“飛馬”、“百?!钡榷荚谥袊⒘撕腺Y或獨資企業(yè)。中國加入WTO后,更促進了整個行業(yè)的快速發(fā)展,我國縫制機械企業(yè)參與國際競爭的能力也越來越強。
作為消費者的“下游”企業(yè)對“上游”企業(yè)也存在成本、匹配和發(fā)展需要等諸多方面的統(tǒng)籌。
與下游服裝企業(yè)攜手共進
我國是世界公認的服裝生產第一大國,巨大的市場造就了設備生產業(yè)的繁榮,設備生產反過來又給予服裝生產巨大的推動力。兩個行業(yè)之間不僅僅只是單純的供求關系,設備生產者若盲目地樂觀和自信,就可能與服裝產業(yè)的需求擦肩而過,錯失商機。
服裝生產業(yè)對于設備制造企業(yè)的要求包括以下幾個方面:
首先,要在知識產權問題上下一番工夫。做OEM的服裝企業(yè)往往為了爭取訂單而不得不高價配備別人的成套設備;而生產自主品牌的許多大服裝企業(yè)已經通過實際的案例說明了“中國制造”的可選、好用。
其次,迎合服裝生產需要的產品開發(fā)與配套服務是一個更應引起重視的問題。一機多能成為在保證機器基本功能之上體現(xiàn)性價比的一個新的綜合參數(shù),無疑會極大地提高產品的競爭力。
同時,還要努力于服裝生產軟件的硬件實現(xiàn),借助服裝生產線上的硬件(或叫外圍設備)來實現(xiàn)設計的功能、縫紉機的自動檢測、吊掛系統(tǒng)的統(tǒng)計功能等等。企業(yè)所有的運作都要落實到終端設備上。所以,服裝生產設備的開發(fā)最終要體現(xiàn)對使用者的人文關懷、對生產資料的合理利用和對于產品品質的良性促進。服裝CAD、CAM的國產化,難在硬件而不是軟件正說明了這一問題。
具備了相當生產規(guī)模和水平的企業(yè)已經意識到,服裝機械產品水平的提升是關系整個服裝產業(yè)鏈進步的大問題。據(jù)了解,由飛躍集團和上海大學共同研制的“基于支持智能化縫紉機創(chuàng)新開發(fā)平臺”,于今年1月通過了專家驗收。據(jù)飛躍研發(fā)部門統(tǒng)計,應用該平臺后,產品研發(fā)周期縮短了30―45天,設計效率提高了30%,設計費用節(jié)省了30%,產品返修率也大為降低。 這說明,融入現(xiàn)代化大服裝生產工業(yè)的滾滾洪流,提升產業(yè)目身的總體素質,不崇洋媚外,不保守,則兩個行業(yè)必將形成互動和雙贏,共創(chuàng)輝煌。
結構轉換是未來發(fā)展的主旋律
分析今年的市場可以看出,服裝產業(yè)升級對縫制設備的要求也將提高,對于縫制機械行業(yè)既是機遇又是挑戰(zhàn)。自動化、多功能、省時省力的縫制設備需求加大,市場很大;中低檔縫制設備產品市場需求下降,中小縫制設備生產企業(yè)必將進行新一輪的競爭,行業(yè)結構調整加快。
服裝產業(yè)移師內地,我國縫制機械銷售市場也隨之轉移,銷售市場格局發(fā)生變化。 我國縫制機械銷售市場開始向江西、安徽、湖南、湖北等內地省份轉移,這種趨勢從去年年底開始,今年更加明朗。受沿海地區(qū)勞動力短缺、成本攀升、能源緊張影響,服裝生產企業(yè)開始移師內地,更為關鍵的是內地的當?shù)卣o予一系列鼓勵政策,吸引投資。根據(jù)國家統(tǒng)計局規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計數(shù)字顯示,2004年江西服裝產量同比增長84.1%,是全國服裝產量前十位地區(qū)中增長幅度最高的省份。
從產業(yè)環(huán)境看,人民幣小幅升值短期來講,對出口是不利的。直接損失,主要是來自企業(yè)應收賬款中的外幣應收款。其次,出口利潤下降。對于出口競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在價格上,而高附加值和核心技術缺失的企業(yè)來講,利潤率將下降更多。
由此看來,產品結構轉換將是今后工業(yè)縫紉機企業(yè)的主旋律。普通高速單針平縫機,中速平縫機將繼續(xù)處于銷量縮減狀態(tài);先進機型年內增長前景看好。