[推薦]中交二航局全力開拓鐵路市場中標(biāo)鐵路工程
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1月9日,中交二航局承建的石武鐵路客運專線(河南段)SWZQ-6標(biāo)段完成樁基突破350根,這是中交集團(tuán)子公司首次獨立中標(biāo)的鐵路工程,也是二航局自2005年成功挺進(jìn)鐵路建設(shè)市場以來承建的第7項鐵路工程。至此,二航局累計承攬鐵路工程合同額近100億元,單線里程超過200公里,二航局鐵路施工能力得到了認(rèn)可,當(dāng)之無愧地成為中交集團(tuán)進(jìn)軍鐵路市場的“龍頭”企業(yè)。
二航局素有筑港“國家隊”、建橋“王牌軍”之美譽,改革開放30年來尤其是近年來,二航局先后承建了世界第一斜拉橋蘇通長江大橋、世界最長跨海大橋杭州灣跨海大橋以及中國水運工程史上規(guī)模最大、投資最多、難度最高的長江口深水航道治理工程等諸多世界級的大型工程,用5年時間實現(xiàn)了完成營業(yè)額從20億元到100億元的跨越,盈利能力顯著增強(qiáng),企業(yè)財務(wù)實力、裝備實力快速增長,二航局保持了又好又快的發(fā)展勢頭。
然而,二航局領(lǐng)導(dǎo)班子并沒有滿足于現(xiàn)狀。他們通過分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢走向,認(rèn)為鐵路和地下工程市場發(fā)展空間極大,壟斷的鐵路市場遲早將被打破,二航局在保持水工市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢和繼續(xù)占據(jù)橋梁建設(shè)高端市場的同時,應(yīng)該下大力氣進(jìn)入鐵路和地下工程市場。
2004年1月,國務(wù)院審議通過了國家《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》,我國將迎來新一輪的大規(guī)模鐵路建設(shè)。同年12月,為建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的鐵路建設(shè)市場,適應(yīng)鐵路建設(shè)需求,鐵道部、建設(shè)部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步開放鐵路建設(shè)市場的通知》,具有公路工程施工總承包特級資質(zhì)的企業(yè)獲得了鐵路建設(shè)市場的準(zhǔn)入證。從此,壟斷的鐵路市場宣告結(jié)束。
二航局通過組織課題組,對鐵路工程進(jìn)行跟蹤、調(diào)查分析,在中交集團(tuán)的大力支持下,發(fā)揮優(yōu)勢于2005年率先進(jìn)入鐵路工程市場。
用二航局董事長兼總經(jīng)理王海懷的話說,面對難得的市場機(jī)遇,各家企業(yè)都迎來了平等的競爭機(jī)會,但并不是每個企業(yè)都有那種果敢和膽魄,二航局進(jìn)軍鐵路市場的態(tài)度非常堅決,主要體現(xiàn)在五個方面:
一是主動進(jìn)入。早在2004年,二航局便組織課題組,對鐵路工程進(jìn)行跟蹤、調(diào)查分析,超前研究,并制定出“路橋、水工、鐵路工程”三分天下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。為進(jìn)一步加大鐵路建設(shè)市場的經(jīng)營力度和對在建鐵路工程項目進(jìn)行有效的管理,二航局還成立了鐵路事業(yè)部,不斷強(qiáng)化和完善營銷體制與激勵機(jī)制。
二是加強(qiáng)設(shè)備投入,提升核心競爭力。近三年,二航局先后投入約5億元購置了鐵路(含地鐵)施工所需的各類先進(jìn)機(jī)械設(shè)備,擁有大型鐵路箱梁提運架設(shè)備5套。
三是加強(qiáng)鐵路施工人才引進(jìn)與培養(yǎng)。三年來,二航局共從相關(guān)鐵路建設(shè)單位引進(jìn)鐵路人才、從大專院校招收鐵路專業(yè)學(xué)生134人,共有1225人次參加鐵路十一大員培訓(xùn)并取得相關(guān)資格證書,先后舉辦了客運專線、信譽評價等多個鐵路施工技術(shù)與管理培訓(xùn),儲備了鐵路施工所需的各類人才。
四是加強(qiáng)對鐵路文化的研究與實踐,將二航文化與鐵路文化進(jìn)行有機(jī)融合,對鐵路施工行業(yè)特點和建設(shè)文化理念有了新的認(rèn)識,適應(yīng)了鐵路快捷、規(guī)范的管理,拉動了二航局管理再上新臺階。
五是主力公司的介入。
除水工分公司外,所屬的五大主力分子公司全部參與了鐵路工程建設(shè),其中五分公司參建了二航局承接的所有鐵路項目,在不斷爭得鐵路市場份額的同時,也培養(yǎng)了自己的鐵路施工龍頭企業(yè)。
通過合武鐵路、洛湛鐵路、太中銀鐵路、哈大客運專線、廣昆鐵路、京滬高鐵、石武客運專線等鐵路項目的建設(shè),二航局充分發(fā)揮自己成熟的施工管理技術(shù)優(yōu)勢,把公路橋梁的一些高水平的管理和技術(shù),成功嫁接到鐵路橋梁施工中,實施大宗材料集中采購,按照鐵道部要求實施架子隊管理模式,培養(yǎng)了一批鐵路建設(shè)人才,儲備了一大批鐵路施工大型先進(jìn)設(shè)備,適應(yīng)了鐵路文化,掌握了山區(qū)鐵路建設(shè)施工技術(shù)、凍土條件下路基和橋梁施工技術(shù)、復(fù)雜地質(zhì)條件下長大型隧道施工技術(shù),為今后從事各類鐵路工程施工積累了寶貴經(jīng)驗。合武鐵路紅安制架梁經(jīng)理部經(jīng)理李貴東被中華全國鐵路總工會授予“火車頭獎?wù)隆惫鈽s稱號,二航局副總經(jīng)理兼哈大客專項目經(jīng)理許四發(fā)成為湖北省第一位國際特級項目經(jīng)理。
此外,二航局繼承建武漢軌道交通一號線一期、二期工程后,又于2007年承接了廣佛地鐵土建12標(biāo)項目、廣州軌道交通六號線等項目,成功進(jìn)入地鐵施工領(lǐng)域。目前,二航局產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已形成了路橋工程、水工工程、鐵路及地下工程“三分天下”的格局。
2009年,國家將迎來新一輪的大規(guī)模鐵路建設(shè),奮戰(zhàn)在各條鐵路戰(zhàn)線的二航局建設(shè)者,已經(jīng)做好了大干的準(zhǔn)備,他們將以標(biāo)準(zhǔn)化的管理干好每一個鐵路項目,攜手為中國鐵路建設(shè)續(xù)寫新的輝煌。
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