2007年，中國(guó)金屬切削機(jī)床產(chǎn)量達(dá)60.6萬臺(tái)，其中數(shù)控金切機(jī)床產(chǎn)量達(dá)12.3萬臺(tái)，數(shù)控化率達(dá)到20.2%，而2008年由于國(guó)際金融危機(jī)的爆發(fā)，國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)均受到不同程度的影響，尤其是出口市場(chǎng)受到嚴(yán)重的打擊，在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的同時(shí)，國(guó)內(nèi)正在努力擴(kuò)大內(nèi)需，以最大程度的降低金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)設(shè)備制造商的影響。但從2008年金屬切削機(jī)床行業(yè)的發(fā)展來看，市場(chǎng)需求量出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)放緩趨勢(shì)，2008年上半年累計(jì)金切機(jī)床產(chǎn)量還呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)趨勢(shì)，但從下半年開始，月產(chǎn)量與去年同期相比呈現(xiàn)明顯下滑趨勢(shì)，到2008年年底，11月月產(chǎn)量與去年同期相比，下降20%，預(yù)計(jì)2008年整年機(jī)床產(chǎn)量達(dá)到60.2萬臺(tái)，整體市場(chǎng)進(jìn)入到增長(zhǎng)受阻境遇，為應(yīng)對(duì)突如其來的市場(chǎng)萎縮，國(guó)內(nèi)各大機(jī)床企業(yè)通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，將數(shù)控金切機(jī)床作為一個(gè)突破口，意想通過開發(fā)高技術(shù)含量，高附加值的產(chǎn)品來彌補(bǔ)其受到的損失。

長(zhǎng)期以來，國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床始終處于低檔迅速膨脹，中檔進(jìn)展緩慢，高檔依靠進(jìn)口的局面，特別是國(guó)家重點(diǎn)工程需要的關(guān)鍵設(shè)備主要依靠進(jìn)口，技術(shù)受制于人。究其原因，國(guó)內(nèi)本土數(shù)控機(jī)床企業(yè)大多處于“粗放型”階段，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平、質(zhì)量、精度、性能等方面與國(guó)外先進(jìn)水平相比落后了5-10年；在高、精、尖技術(shù)方面的差距則達(dá)到了10-15年。同時(shí)中國(guó)在應(yīng)用技術(shù)及技術(shù)集成方面的能力也還比較低，相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的研究制定相對(duì)滯后，國(guó)產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床還沒有形成品牌效應(yīng)。同時(shí)，中國(guó)的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)目前還缺少完善的技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等支撐體系，市場(chǎng)營(yíng)銷能力和經(jīng)營(yíng)管理水平也不高。更重要原因是缺乏自主創(chuàng)新能力，完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)控系統(tǒng)少之又少，制約了數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

金融危機(jī)的爆發(fā)也是一把“雙刃劍”，一方面其縮小了國(guó)內(nèi)外對(duì)低技術(shù)附加值，高污染，高耗能產(chǎn)品的需求，降低了整體市場(chǎng)的容量，但從另一方面來看，其又推動(dòng)了各個(gè)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，比如國(guó)內(nèi)較大的機(jī)床企業(yè)開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、五軸聯(lián)動(dòng)復(fù)合化、大型化、高速化、精密化的高中檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品，就為本輪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整打下了良好的技術(shù)基礎(chǔ)，點(diǎn)亮了冬天里的一把火