“南海模式”標(biāo)本兼治打破餐廚垃圾收運(yùn)利益鏈
餐廚垃圾管理一直都是城市固廢處理鏈條上重要的一個環(huán)節(jié)。為了打擊從餐廚垃圾中非法謀利者,廣東佛山南海區(qū)啟動餐廚垃圾試點收運(yùn)工作,并出臺《佛山市南海區(qū)餐廚垃圾管理實施辦法》,對原有的收運(yùn)利益鏈起到“攔頭、斬尾、堵中間”的作用,探索出餐廚垃圾收運(yùn)處理的南海模式。
統(tǒng)一收運(yùn)工作從餐廚垃圾產(chǎn)生單位著手,以區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院為突破口,先行試點,進(jìn)而擴(kuò)展到全區(qū)所有酒店、大型企業(yè)、建筑工地、大中小型餐飲單位。
為維護(hù)“舌尖上的安全”,做好餐廚垃圾統(tǒng)一收運(yùn)處置并變廢為寶。今年10月,廣東省佛山市南海在全區(qū)7鎮(zhèn)街啟動餐廚垃圾試點收運(yùn)工作。對普通市民而言,真是喜大普奔,從此告別“地溝油”“垃圾豬”。對原本從餐廚垃圾中非法謀利的人而言,利益鏈將被打破,甚至繼續(xù)下去將面臨行政處罰的風(fēng)險。在固化的利益鏈面前,南海是如何大刀闊斧,打破這條利益鏈呢?
目前南海日均餐廚垃圾產(chǎn)生量約為345.03噸,一些利欲熏心者,看到了經(jīng)營與管理之間的真空地帶,紛紛將黑手伸向餐廚垃圾,以零成本甚至倒貼錢的方式,從城市餐廚垃圾產(chǎn)生單位取得餐廚垃圾。其中,20%流向養(yǎng)殖場,成為“垃圾豬”的飼料,3%被不法商販用于提煉“垃圾油”。市民談“油”色變,監(jiān)管者打擊“垃圾豬”“潲水油”也是“按下葫蘆浮起瓢”,治標(biāo)不治本。
這次南海全區(qū)行動形成合力:先投資2.59億元,建成了日均處理300噸的餐廚垃圾及廢棄油脂的處理廠;后出臺《佛山市南海區(qū)餐廚垃圾管理實施辦法》(以下簡稱《辦法》),細(xì)化餐廚垃圾產(chǎn)生單位、收運(yùn)單位、處置單位行為和執(zhí)罰規(guī)定,對原有的收運(yùn)利益鏈起到“攔頭、斬尾、堵中間”的作用。
統(tǒng)一收運(yùn)工作從餐廚垃圾產(chǎn)生單位著手,以區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院為突破口,先行試點,進(jìn)而擴(kuò)展到全區(qū)所有酒店、大型企業(yè)、建筑工地、大中小型餐飲單位。
首先從源頭上斬斷了餐廚垃圾進(jìn)入非法收運(yùn)利益鏈。《辦法》規(guī)定,“將餐廚垃圾交由未取得許可的單位進(jìn)行收運(yùn)處置的,將由南海區(qū)環(huán)境保護(hù)局責(zé)令停止違法行為,并處以1萬以上、3萬以下的罰款?!?BR style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: rgb(51,51,51); FONT-FAMILY: 宋體, Tahoma, Arial, 'Microsoft Yahei'; WHITE-SPACE: normal; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255)">
而對現(xiàn)已存在的餐廚垃圾非法收運(yùn)單位和個人,《辦法》也毫不手軟,規(guī)定“未經(jīng)核準(zhǔn)從事餐廚垃圾經(jīng)營性清掃、收集、運(yùn)輸或者處置活動的,由南海區(qū)城管責(zé)令停止違法行為,沒收清運(yùn)工具,并處以5000元以上、2萬元以下罰款?!?BR style="FONT-SIZE: 12px; COLOR: rgb(51,51,51); FONT-FAMILY: 宋體, Tahoma, Arial, 'Microsoft Yahei'; WHITE-SPACE: normal; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255)">
一方面,南海對非法收運(yùn)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,另一方面,餐廚垃圾處理廠也已準(zhǔn)備就緒。雖然按照“誰產(chǎn)生,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確餐廚垃圾收運(yùn)是“有償服務(wù)”,不過考慮到實際情況,南海區(qū)承諾前3年免費(fèi),鼓勵垃圾產(chǎn)生單位將餐廚垃圾交予有資質(zhì)的南海綠電公司統(tǒng)一收運(yùn),進(jìn)行無害化處理。
在監(jiān)管上,《辦法》要求住建部門作為餐廚垃圾的行政主管部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,也明確了食藥監(jiān)、公安、環(huán)保、城管等監(jiān)管部門的具體職責(zé),并明確應(yīng)當(dāng)建立執(zhí)法信息共享機(jī)制,必要時實行聯(lián)合執(zhí)法制度。這就打破了以往監(jiān)管職責(zé)分工不明,各部門各司其職、單獨行動的模式,從“散盤”整合成“整盤”,監(jiān)管將更有力、更有效。
本文相關(guān)信息
- [新聞資訊] “論最佳化”再度啟程 工控領(lǐng)域饕餮盛宴——MOXA隆重推出2009行業(yè)論壇活動
- [新聞資訊] “落實流動資金貸款”有望納入石化規(guī)劃細(xì)則
- [新聞資訊] “買舊換新”套補(bǔ)貼使舊家電收購價大漲
- [新聞資訊] “冒牌軍”橫行 十次傾倒九次問題出在運(yùn)輸環(huán)節(jié)
- [新聞資訊] “民生大賬”7285億元怎么花
- [新聞資訊] “模仿與創(chuàng)新” 參展企業(yè)就形式談看法
- [新聞資訊] “拿來主義”買不來現(xiàn)代化 誰來裝備中國制造業(yè)
- [新聞資訊] 05年內(nèi)蒙古鐵合金產(chǎn)量躍居全國首位
- [報廢汽車回收] 05年汽車半導(dǎo)體市場達(dá)163億美元
- [新聞資訊] “內(nèi)憂外患” 四川水泥價格步入下行通道